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1、个人工作表现自我总结工作不是生活的全部。生命的意义在于生活，工作只是为了生活得更好,不仅仅只限于工作。今天范文网小编给大家为您整理了个人工作表现自我总结,希望对大家有所帮助。 个人工作表现自我总结范文一 一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根
2、据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性；有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快
3、捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司XX户客户往来和X户的供
4、应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了XX的往来款XX万元。 、除此之外,财务部组织全体员工在202X年共完成了:收取XX二期回笼房款XX亿元，契税维修基金XX万,审核原始凭证万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证X张。出具统计报表XX份出具纳税申报表X张,税源统计表XX张。出具XX集团、X集团相关财务报表XX张，出具预算报表XX张等。 二、 融资、预算与资金管理工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业
5、的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成X改制投产、工业项目的全面挂牌启动,的前期开发。最严重的是X年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于20X年财务部来说，如何做好融资如何做好资金预算如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。 、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流动性大大降低
6、,这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎,特别是对于房地产企业是慎之又慎。202X年XX市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降XX%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开贷款
7、、XX万元工业项目贷款和XX万元额度的承兑汇票,完成了X行的X万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，XX财务部可以骄傲地说,在融资方面，XX年XX财务部走在了同行业财务部的前面。 2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下,在财务部的积极组织下,目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议,总结讨论预算差异产生的原因,提高了各个部门对财
8、务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。 3、在年初资金充裕时,根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与X行签订了购买万理财产品，六个月利率为XX%，为公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金,在行理财X次每次分别为X万元(X天)、万元(X天）、X万元(X天)，共获得理财收益XX元。在X行理财次，每次XX万元分别为XX天和XX天,获得理财收益XX。1月开始IPO打新股，投入XX万元,获得
9、理财收益XX万元。使得公司全年获得理财收益为XX万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。 4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。02X年财务部共办理承兑汇票X笔,充分用足商行XX万的承兑汇票的授信额度。5、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天,每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单,保证了资金收取的准确性
10、;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。 个人工作表现自我总结范文二 一年来，集团公司充分依靠全体员工,紧紧围绕年初工作总体布署和生产经营目标,以提高经济效益、促进企业发展为核心,依靠信息抓经营,坚持制度强管理,注重学习提素质,真抓实干，奋发图强，圆满完成了全年目标任务,促进企业既好又快地向前发展。截止二七年十二月二十五日止，销售总额万元，占年计划*万元的*,比去年同期万元上升*%;销售x吨,完成年计划吨的*，比去年同期吨上升*；回收xxx，完成年
11、计划的*%，比去年同期*上升*%，自养出槽*头，完成年计划头的*%,比去年同期*头上升*%,销售*只，占年计划只的*%。 (一)挖掘信息资源,开拓经营，促进企业快速发展 信息是企业经营的重要资源。掌握了信息，我们的一切经营活动就会有的放矢，避免盲动，减少失误。各公司通过长期的经验总结,明白了信息的重要性和必要性,同时学会了怎样收集、分析、整理,并通过信息指导经营的科学方法。因此,一年来,各公司在挖掘信息资源，开拓经营工作中，各显神通,广泛收集，消化利用,让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用。 x公司紧紧抓住x 机遇，抢信息,尽最大努力堵住x外流,xxxx数量达到历年最高水平，同时他们还密切
12、关注x价格行情,把握市场脉膊，科学预测价格变化趋势，准确判定销售时机,实现了利润最大化。 xx公司在x公路建设接近尾声、市场面缩小的关键时刻，及时调整工作思路,把工作的着重点转移到xxxx,树立了正确的经营理念，主动出击，抢抓信息，并以其“快捷、高效”的经营方法较快地在x打开了销售局面,争取了客户,增加经营总量。先后与xxxx达成合作协议，取得了较好效果。特别是在xxx一路攀升且变化无常的情况下，他们养成了天天上网了解价格及市场行情的良好习惯。因此,不论市场价格如何变化,他们都能站在市场的高度,准确把握购进和销售时机,做好价格差文章，为夺取较好经济效益奠定了坚实的基础。 xxxx公司改变了传统
13、xx观念,学会用信息指导生产和销售，科学掌握xx购进和销售的时机，给企业带来了可观的经济效益。他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势,按照“公司基地+农户”的模式，成功启动了100万头xx项目和xxx项目,积极稳妥地推进了农业产业化发展项目。为了促进养殖业的科学发展，他们一是加大了科学养殖的力度,千方百计增加科学饲养的含量,缩短饲养周期，降低饲养成本,二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作,养殖公司经国家环保验收合格,从而最大限度地降低生猪死亡损失，在一定程度上规避了市场风险;三是通过不断的摸索和学习,掌握了母猪科学饲养方法，提高了产仔率和仔猪成活率。 个人工作表现自我总结范文三 年年在
14、公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项20余项;三是会同三省
15、公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的2个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面,以“推进财务和资产.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,0人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行
16、。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计XX年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自
