员工转正述职报告

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1、员工转正述职报告 在当下这个社会中,越来越多的事务都会运用到报告,报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是我收集整理的员工转正述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。 员工转正述职报告1各位领导、各位同事:我于20xx年06月25日起先到贵公司工作,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。一向以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作状况向各位领导与同事作个简要汇报,以理解大家评议。一、技术培训和作风纪律方面:作为一名刚刚毕业的高校生,四年的专业学问学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于很多实际应用

2、问题不了解。应对这种状况,依靠自己的仔细的学习,对现实工作由理论快速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作潜力。在接触到新的生疏的领域时,缺少阅历,对于专业技术学问须要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮忙下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我仔细听从领导支配,遵守公司各项规章制度和各项要求,留意自己的形象,养成良好的工作作风。二、学习生活方面:技术服务工作是一个特别的岗位,它要求永无止境地更新学问和提高技能,并且要有足够的耐性。为到达这一要求,我非常注意学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读公司所发的新产品

3、技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素养和潜力才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的潜力都提高了,我们的公司才会整体的提高。进入贵公司以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽搁。透过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培育下,仔细学习、努力工作,专心投身到工作中,已经渐渐适应了那里的工作环境。对于领导与同事们的关切和关

4、怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成果来回报,不仅仅能够弥补自己耽搁的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选取.三、工作体会:在二个月的工作学习中,我在学习、工作和思想上都有了新的进步,个人综合素养也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:(一)要在思想上与群众持续高度一样在工作、学习过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的群众,在这样的氛围中,只有在思想上与群众持续

5、高度一样、专心上进,才能融入到这个群众之中。所以我务必更加深化提高个人综合素养,用理论学问武装自己的头脑,指导实践,科学地探讨、思索和解决工作中遇到的问题,使自己能够与群众共同进步。(二)要仔细学习专业技能学问,在工作上争创佳绩要成为一名公司优秀的一员,首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出高校校门参与工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、娴熟驾驭专业学问,始终以专心的工作看法、高度的职责感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业学问学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成果。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。述职人:XXX20xx年

6、X月X日员工转正述职报告2在经验了一次次面试、笔试之后,我有幸于20xx年3月21日,加入到绿城集团这个大家庭。在上海绿城广场臵业有限公司任职工程部高级土建管理员,负责天山路项目的工程建设。加入绿城公司已近三个月,无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀;公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事主动仔细的工作看法、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完备的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。一、试用期工作总结1、熟识绿城企业文化经验在绿城的这段时间,使我更了解绿城企业的文化纲要。 核心价值:真诚、善意、精致、完备服务理念:以人为本,客服至上董事长管理者论述中,讲道

7、义、走正道、得正果;工作必需仔细、追求工作细致;等等思想,以及工作笔记制度、周例会制度、师徒制度;绿城集团到处呈现出精细化的管理模式。我对绿城企业文化的相识、认知、认同,不是来源于书本,而是来源日常生活中的点点滴滴。我在专心感受着绿城人做人的真诚、与人为善;做事的仔细看法、对完备的不懈追求。绿城在注意意细微环节、最求完备的基础上,还有安排、有针对性的组织培训,对我们专业技术实力、个人处事实力都有很大提升。正如绿城自己所说的,绿城是一所学校,工作就是理论的实践,绿城的第一产品是培育的人才。绿城人真诚待人、严于律己,绿城人乐于共享、擅长学习,绿城人在前进中总结,总结、反思中大踏步前进。2、三个月来

8、我主要完成了以下工作:完成天山路项目基坑围护选型调研报告。参与了绿城上海广场天山路项目围墙钢结构验收工作。组织并完成了绿城上海天山路项目的地质勘察工作。编制工程进度安排及招投标进度安排。撰写办公塔楼结构选型技术分析。完成天山路项目围墙广告、绿化、花坛及路沿石的验收。完成了天山路工程基坑安评工作。主动参与公司组织的各类培训,勇于思索、刚好总结。主动完成领导交给的各项临时性任务,协作、帮助同事开展相关工作。在绿城这三个月来,我发觉假如你的专业技术不够精湛,公司有大量的资源让你去学习、去提升;假如你工作阅历不足,可以向兄弟项目公司、公司领导、同事,请教、学习;假如你不熟识绿城相关办事流程、标准,公司

9、领导、同事可以手把手教你。 这样,假如你的工作还做不好,是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够专心。 这就是我的工作体会。二、将来工作安排在接下来的日子里,我还须要接着端正自己的工作看法,诚恳切恳地工作,合理支配工作进度安排。在做好本职工作的同时,主动协作其他部门,把天山路项目做到极致。下阶段工作重点:1、完成桩基、监理及总承包单位的资料收集报名。2、确保基坑安评于6月20日前完成并拿到报告。3、总包、监理、桩基招标文件(技术文件、商务文件)打算。4、完成施工单位考察评分表的制作。5、完成周边民房预检测方案以及合同。6、施工现场工程部办公室的装修打算。三、感悟及展望天山路项目面临着工期紧、任

10、务量大、地下室边线紧贴红线、基坑周边环境困难、基坑开挖面积大深度深等诸多不利因素。将来的工作必定充溢荆棘、充溢艰辛、充溢汗水,那么拿什么来支撑我们的精神和肉体?唯有坚决不移的信念,因为我们有一只和谐且富有激情的团队,我们有合理有效的分工,我们有敏捷的工作方法。生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而懊悔,也不会因为无所作为而惭愧。我们为了心中共同的志向去实践、去战斗。为了一个共同的目标:把天山路项目做大,做好!天山路项目有凯悦酒店、超甲级办公楼、酒店式公寓、高端商业,四种业态融合一体,其土建设计和施工均有许多技术难点,我在绿城还须要不断的学习成长,努力提

11、高专业技能,多学多问,全方面发展,才能将天山路项目高质量、平安的顺当营造好。我已经做好了迎接更大挑战的打算,特向组织提出转正申请,希望公司领导予以批准。员工转正述职报告3我到*公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,找寻多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节约开支、避开奢侈,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次

12、也是最重要的部分培育意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有:计算

13、机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作,送货肯定刚好、售后服务肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修

14、理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润*万元。三、工程部获得的利途径和措施工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门创建出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点无线网,和一部分的上网费预料利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、

15、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定肃穆处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行修理的原则。2、尽量创建出一些固定收入群体,如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每

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