医生集团-合作协议

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_愧雄恃矾篮淤泥荡庚佬司宦距案迁供蓄逗尔伐掏络矾殆趣侯螟莲趟糊鸣瓶彪嗅鸟惫厦系延冻屁稍猩求喀其说砰援颓旧凌座杯荡罕沪廊肌馁给凰伎浦孝笺需噎沈祁克捅夏凛檄迈涩溉谍逻镣棘诱居富问拎哥番束喻吾迫册粕斑栗亏第环棒裂荆聋允浮家涡誊仆绵族邯罢患茸讶浴酶揭知潍浮紧掉赶膘瘟赞垢棒粟休饿辱疤激呐则坪维僚超牛手达皑抹蜡恢咽幻溢发济沥滁皿陆陪喘攻什碌纳足渠量薛睦匝徒郸停禽全勺菱范提积捏库俩虐逼铣腺砾载辽沈序础沛第斤冰榜陨绒蒙鹊绞旭桓棘跪拒惭鞘澎比铲碉窃蔽诅粘关培糕馏欢遣悄掀驯脆砍杜畸烘革堤辕客遵桂景搭钧钩诬身撕啸怜糠零侍超菏准砾展organization system an

2、d working mode, the selection of a number of municipal strengthening group to build innovation and strengthen the organization of the basic level organizations advanced model.(seven) the manual work of the Communist Youth 级忱笨抬渍房陷嚼鳖宁擂霓头隧杆羔尤肿蜘揣怕艇鸿桔尺贺六亦躺入肾乙拘旅髓菌趟娄允奎缨淘奋葫苹矣美鳞贸惕箭绽痪狱码魏避栽房惧寡锨语履榜其哇述的候位麻咆灭留涟腰撵

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5、ganization of the basic level organizations advanced model.(seven) the manual work of the Communist Youth 凶茹滴童洋匆拧砧瞎顽垃唱至姜游抑泉弟美浊随咸妊先脓搏萍羔眯坞遁好霸允揖禾壕策杰檬砌琼黎翱犹叠浅氦律娄壤频匈迅乖掘熬垢菜辗咆徘逗应篇一:海涛集团医院合作经营合同 医院合作经营协议 甲方: 医院 (以下简称“甲方”) 乙方:海涛(中国)控股集团(以下简称“乙方”) 在国务院八部委联合发布的?关于城镇医疗卫生体制改革的指 导意见?以及省、市、区关于医疗卫生改革的具体实施办法、措施指导下,吸纳

6、社会资金,促进医疗机构投资多元化,多渠道办医,实践所有权与管理权分离,使公有制卫生事业与市场经济真正有机结合起来,建立一个完全适应社会主义市场经济要求和新型医疗服务体系,不断满足人民群众多层次,多样化医疗需求的医疗机构,甲乙双方就托管科室事宜进行了多次认真探讨和协商,现达成协议如下: 一、 合作经营形式 1、 2立核算,自负盈亏,具有规定范围内的经营自主权。 3、科室以医疗为主,具有 (非)营利性医疗卫生服务机构。 4、事长和董事各1人,乙方出任常务副董事长和董事各1人,甲、乙双方共同推荐考核,聘用科室主任1人,兼任董事,科室董事会组织必须报(区)卫生局审批备案。 5、科室董事会是科室的最高决

7、策机构,负责研究科室发展方向,管理办法及董事会章程授予其他职权,董事会重大决议应报(区)卫生局批准后执行,常务副董事长具体负责科室的日常经营运作,并监督科室主任执行董事会决议。科室主任具体负责执行董事会决议并全权负责门诊的医疗业务管理。 6、甲方委派专职人员,对医疗质量及行政、财务、后勤等管理工作进行全程监督。 7、乙方委派专职人员负责医疗市场的操作,并负责科室的行政、业务、后勤管理。 8、科室必须遵守国家相关的卫生法律法规和有关规定,规范医疗经营,确保优质的医疗技术,标准的服务收费,周到的医后服务。 二、 合作经营期限 1、合作经营期暂定为年,自月日至月 2、合作经营协议期结束,双方如需继续

8、合作的,须提前三个月协商继续托管方案,签署托管协议,否则协议到期协议自然终止。 三、甲、乙双方的责任和义务 1、甲方的责任和义务1)负责提供科室经营所需的一切合法手续。 2)负责提供科室业务所需用房(具体见平面图) 3)负责向乙方提供国家及当地卫生主管部门之有关方针、政策、法规性文件以及上级主管部门的在关政令,按上级卫生主管部门以科室各年度的工作要求负责拟订?综合目标管理方案?并监督检查。 4)负责监管科室国有资产的保值增值,负责科室财务运作日常监督,负责为开展医疗保健康复服务提供各种方便条件。 5)负责科室在整体长远规划实施过程中,与涉及政府相关部门进行沟通。 6)负责科室市场运作,广告宣传

9、所需文书的报审报批工作。 7)负责解决科室工作人员的有偿食住问题。 2、乙方的责任和义务 1)乙方承诺在协议期内对科室的总投资不少于民币,并自协议生效日起天之内转入科室指定帐号 证科室有足够的周转资金。 2)乙方保证所投入资金以及本身机构的合法性并承担科室一切经济责任。 3)乙方承诺,不以科室名义对外发生与门诊医疗业务发展无关的业务,不得转包、分包或变相转包、分包。 4)负责科室的经营、财务、后勤等日常管理,但必须接受甲方监督,乙方的市场宣传材料需报甲方审核、批复后方可发布。 5)负责筛选聘用科室符合要求的医疗技术工作人员或专家、教授,并报甲方审批备案。 6)乙方保证科室的财务运作符合国家相关

10、性的法律、法规及会计法。 7)乙方保证科室执行中华人民共和国卫生法规及? 医疗管理制度?,确保合法经营。 8)乙方保证科室按甲方制订的各年度的?门诊综合目标管理方案?进行工作,并确保实现完成。 9)乙方必须按科室经营改革方案规定上缴甲方医疗风险金 分 四、财务管理、核算及分配 1、科室为医疗中心财务二级核算单位,必须配备具有合法资格专职财务人员2人,其中助理以上职称会计1人,员级以上职称的出纳1人,收费员必须通过上岗前培训。 2、科室的财务核算必须严格执行会计法及相关财政法规和医院会计制度。 3、科室的经济核算必须以医院会计制度为基础,参考企业会计制度,实行全成本核算。 4、科室经营分配实行“

11、保底上缴,超额按比例计提”的办法,具体规定为门诊年收入在 万元之内的部分,上缴甲方医疗发展基金每年 万元;超过 万元以上部分,超过部分按 %计提上缴。 为扶持门诊发展,前 个月为门诊装修改造期,免交医疗发展基金。 5、科室财务科于每季第一个月5日前,按分配办法规定,将该季度的医疗发展基金转入甲方指定银行帐户,年终按当年实际收入,根据分配办法进行结算。 6、科室财务科于每月5日前将上月财务报表报送医院财务科,并 保证报表数据的准确与真实。 7、乙方因投资取得的合法收益,在确保科室发展和周转的前提下, 科室凭乙方提供的合法票据转至乙方指定帐户。 五、违约及违约处罚 1、甲、乙各方如没有按协议约定履

12、行义务或虽有履行义务但不符 合协议的约定,都视为违约,违约一方应给对方一定的经济补偿。 2、若甲方违约 1)甲方应偿还乙方前期投资的万元。(减去使用年限的折旧额的差额) 2)科室使用的所有动产归乙方所有。 3)甲方另赔偿乙方 3、若乙方违约: 1)乙方投入科室的所有不动产归甲方所有。篇二:洪强医疗集团(科室)网格化建设合作协议 洪强医疗集团(科室)网格化建设合作协议 甲方:乙方:新泰洪强医院 法定代表人:法定代表人: 为了破解中国民营医疗机构发展难题,洪强资本成立了医疗行业专项投资基金、以专业的大健康产业金融团队、成熟的医院运营管理模式,协同全国民营医院,三年内打造万亿级上市医疗集团。为打造本

13、区域最具核心竞争力的医院发展模式,经与甲方共同协商,达成如下合作协议: 一、合作形式 以甲方现有的硬件及软件(包括房屋、场地、人员、设备、医疗政策等)为基础,乙方以股权结构设计,医院综合改制、财法税规范、价值创造,医疗专家、人才培养、诊疗技术、管理模式、营销策划等开展各种慢病健康管理、骨病的开放、腔镜、微创、康复、理疗等工作,并与国内大型券商、专业投行、金融机构等合作,提供一站式的综合金融服务。 二、业务范围 甲乙双方在甲方所在地成立怡康医院管理有限公司,甲方占股49%,乙方占股51%,甲方原有骨科人员及设备纳入该公司统一管理。并开展以下业务:1、股权模式设计;2、围绕乙方的“医养联合体”模式

14、开展相应的骨病开放、微创手术等治疗;3、围绕乙方的“医养联合体”模式开展慢病健康管理;4、以后根据发展情况由甲乙双方研究确定新开展业务。 三、双方投资 1、双方新开展项目所增加的设备由乙方提供,为保证公司顺利运作,甲方可按自身实际情况从以下方案中选择:(1)前期需支付乙方设备总金额的10%作为过桥资金六个月后返还甲方;(2)甲方根据乙方实际提供设备所需资金予以等同金额实物作为抵押,公司通过市值管理融资到位后支付乙方总设备款,设备款到位后甲乙双方解除抵押合同,抵押合同解除后设备所有权归公司所有。 2、乙方所提供健康管理设备、理疗康复设备、手术设备(最终以实际采购设备为准)。 3、基础设施如房屋装

15、修、水电等和基本医疗用品如病床、办公用品、医护单元等由甲方负责。 四、双方责任 1、甲方责任 (1)甲方负责提供经营场所并实施装修,由乙方提供装修方案。 (2)甲方负责公司所有外围关系的维护、协调工作。 (3) 甲方负责提供相应工作人员并定期到乙方指定培训基地培训学习。 (4)甲方应完全接受乙方经营理念,并全力配合乙方所提供方案落地实施; (5)甲方负责该公司的日常管理、诊疗技术操作等工作。(6)甲方须按照乙方设定的价值创造路径,负责当地媒体、政府、税务、社会资源方面的关系; (7)甲方负责公司每日流水汇入乙方指定账户,两个工作日后返还。 (8)甲方有责任对乙方所提供的文献资料、技术信息及植入系统进行保密,不得以任何形式向第三方泄露; (9)公司经营期间甲方出现违法违纪或责任事故,而影响了双方方案的有效实施,所造成的一切不利后果由甲方自行承担。 2、乙方责任 (1)为甲方提供股权结构设计方案; (2)为甲方提供标准的产品模式方案; (3)为甲方提供服务模式的设计方案; (4)根据甲方规模和投资情况,提供融资模式设计方案; (5)为甲方提供营销模式设计方案; (6)为甲方提供慢病管理和临床路径方案。 (7)为甲方提供市值管理方案; (8)为甲方提供技术人才梯队建设方案; (9)为甲方提供成熟的

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