南开大学22春《工程项目管理》离线作业一及答案参考17

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1、南开大学22春工程项目管理离线作业一及答案参考1. 建设项目跟踪评估要遵守对照计划的原则。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 在挣值分析测量中,挣值是用( )来表示。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是参考答案:B3. 每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用。( )A.正确B.错误参考答案:B4. 项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。( )T.对F.错参考答案:F5. 在竣工验收时,对某些剩余工程和缺陷工程,在不影响交付前提下,施工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 下列属于项目范围定义的依据的是( )。A.项目起始

2、的决定B.项目的限制条件C.项目的假设前提条件D.以上都有参考答案:D7. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施参考答案:ABCD8. 工程建设( )是指在整个项目的实施阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案:A9. 工程项目建设总进度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答案:AC10. 建设项目财务评估和国民经济评估有本质的差别,二者间的

3、主要差别体现在( )。A.出发点和和目的不同B.分析对象不同C.内容和方法不同D.时效性不同参考答案:ABCD11. ( )主要是在质量控制中对上限或下限控制过严。A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型参考答案:B12. 柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 以下哪个最好的描述了项目与运营的区别?( )A.项目受制于有限的资源,而用于运营的资源通常不受限制B.项目不会因目标的实现而结束,而运营会因目标的实现而结束C.目标的持续时间很短,二恶运营的持续时间很长D.项目生产独特的结果,额而运营生产

4、重复性的结果参考答案:D14. 工程项目管理的基本思想包括( )。A.精益管理思想B.系统思想C.过程管理思想D.价值管理思想E.持续改进思想参考答案:BCD15. 大部分项目成本累计曲线呈( )形。A.SB.LC.TD.Y参考答案:A16. 建设项目跟踪评估的目的是为项目实施中的控制决策提供支持和保障。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 建设项目运作环境评估中,硬环境是指包括社会、政治、法律、文化等诸多因素和条件。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务有( )。A.审查工程项目建设总进度计划B.审查单位工程施工进度计划C.编制建设工程设计

5、总进度计划D.划分施工标段并编制相应的实施计划参考答案:B19. 网络计划技术中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间称为自由时差。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比,表明( )。A.实际少投入的时间B.进度超前的时间C.实际进度拖后D.实际多投入的时间参考答案:C21. 项目的范围需项目团队成员知道就行了,不必通知业主。( )T.对F.错参考答案:F22. 某公司计划销售A产品20万台,每台售价2元,贡献毛益率为25%,该公司在这个销售水平上正好保本,则固定成本总额

6、为( )。A.10万B.16万C.20万D.30万参考答案:A23. 影响施工成本的因素很多,主要有( )。A.工程施工质量B.工期长短C.材料人工价格D.管理水平参考答案:ABCD24. 进行项目范围定义时,经常使用的项目管理工具是( )。A.因素分析法B.列举法C.运筹管理法D.WBS参考答案:D25. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案:B26. LEC方法是用于系统风险有关的三种因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小的一种方法,三种因素包括( )。A.事故发生的可能性B.人体暴露与危险环境中的频繁程度C.发生事故可能造成的

7、后果D.发生事故后的处理措施参考答案:ABC27. 建设项目工艺技术方案不具有可变更性的特征,一经确认后不能随意更改。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 能比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有( )。A.匀速进展横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法E.香蕉曲线比较法参考答案:ACD29. 在项目环境影响评估中一定要在重视整体效应和相关性的同时,还要充分注意各子系统的特性和对各子系统的影响评估工作的相对均衡,这体现了( )的原则。A.目的性原则B.相关性原则C.均衡性原则D.整体性原则参考答案:C30. 工程项目计划管理的特点有( )。A.被动

8、性B.多变性C.波动性D.主动性参考答案:ABC31. 不确定性分析的主要方法是( ).A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.统计分析参考答案:ABC32. 顺序关系指相邻两种活动按顺序进行,如前一活动结束,后一活动马上开始称为( )。A.间隔B.紧连C.搭连D.平行参考答案:B33. 由建设单位提出项目的使用要求,把项目管理工作一揽子包出去,即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产验收等全部工作委托给一家大承包公司去做的组织机构形式是( )。A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案:C34. 项目竣工结算是由项目发包人编制的项目从筹建到竣工投产或使

9、用全过程的前部实际支出费用的经济文件。( )A.错误B.正确参考答案:A35. 建设项目宏观法律环境评估的因素包括( )。A.法律健全程度B.法制健全程度C.人们守法程度D.国际接轨程度参考答案:ABCD36. 项目生命周期的内容包括( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果参考答案:ABCD37. 确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有( )。A.类似工程实际进度B.工程难易程度C.工程设计力量D.工程条件的落实情况E.工期定额参考答案:ABDE38. ( )是工程建设的最后一道程序,是全面考核设计、施工质量的关键环节,合同双方还将在该阶段进行决算。A.竣工验收B.

10、质量保修范围和质量保证期C.拨款和结算D.施工准备工作的分工参考答案:A39. 项目管理策划的成果是( )。A.项目管理规划B.项目管理组织结构C.WBSD.项目实施方案参考答案:A40. 德尔菲法的特点主要有( )。A.匿名性B.间接性C.反馈性D.收敛性参考答案:ACD41. ( )组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案:B42. 工程项目范围确定的主要影响因素包括( )。A.最终应交付成果的范围B.合同条款C.由于施工现场环境、法律等产生的项目环境保护的工作任务D.为了运输大型设备需要加固的桥梁或者道路

11、参考答案:ABCD43. 工程担保最早起源于( )。A.美国B.英国C.法国D.日本参考答案:A44. 工程项目后评价的逻辑框架法,其英文简称为LFM。( )A.错误B.正确参考答案:A45. 我国中华人民共和国招标投标法实施条例规定资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于( )日。A.3B.5C.7D.14参考答案:B46. 投资估算中,资金周转率法的计算公式为( )。A.C=QT/PB.C=TP/QC.C=QP/TD.C=QP/LE.C=QL/P参考答案:C47. 按照项目管理协会PMI的定义,下列属于项目范围管理的内容的有( )。A.项目范围计划B.项目范围定义C.项目范围确认D.项目范

12、围变更控制参考答案:ABCD48. 损失值的定义是:项目风险导致的各种损失发生后,为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是质量管理项目管理的质量指南(ISO10002)。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 项目评估与可行性研究的区别:( )A.编制单位不同B.时间不同C.立足点不同D.研究的侧重点不同E.作用不同参考答案:ABCDE51. 下列( )不是可行性研究应遵循的原则。A.科学性原则B.客观性原则C.公正性原则D.民主化原则参考答案:D52. 下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是( )

13、。A.简洁B.明了C.易用D.精髓参考答案:D53. 具有“非零起点”的特性和“未过终点”的特性的评估方法是( )。A.实施绩效评估B.前评估C.后评估D.社会评估参考答案:A54. 从( )起,工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代参考答案:B55. 评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审?( )A.投标书的有效性B.投标书的完整性C.投标书与招标文件的一致性参考答案:ABC56. 适当增加投资的数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,是项目提前投入使用,投资尽快收回,项目整个寿命经济效益得到提高,是三大目标的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案:D57. 投资估算、资金筹措和财务分析包

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