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1、升压站一期工程施工组织设计 目 录1、编制依据及工程范围11.1、编制依据11.2、工程概况11.3、施工范围22、施工总平面布置23、现场管理组织机构和劳动计划33.1、项目管理职责与分工33.2、劳动力计划54、施工管理64.1、施工准备64.2、施工计划管理84.3、施工技术管理84.4、和其他单位的配合85、施工机械配置和进出计划96、人员培训及资格评定97、物资管理98、主要施工方案和措施9二、工程进度、质量控制和安全文明施工管理441、施工进度计划和保证进度的措施441.1、里程碑进度441.2、工期横道图及网络图（见附表）。441.3、保证进度的主要措施442、质量目标、质量管理
2、措施472.1、质量目标472.2、质量管理的措施472.3、质量管理的控制措施482.4、质量通病的控制措施533、质量标准和质保体系573.1、质量管理及检验的标准573.2、质量保证体系603.3、质保计划624、安全和文明施工624.1、安全工作目标624.2、安全管理体系634.3、安全控制措施654.4、文明施工管理目标704.5、文明施工、环境保护管理制度及措施70三、附图、附表79附图一：工期横道图及网络图79附表二：拟用于本工程主要施工机械器具80 / 1、编制依据及工程范围1.1、编制依据1.1 国家、行业颁发的有关法律、法规、规范、规程、规定或标准1.2 工程招投标文件、
3、合同规定的标准1.3 设计院提供的设计文件材料1.4 湖州狮子山49.5MW风电场工程110KV升压站设计图纸1.5 湖州狮子山49.5MW风电场工程施工组织总设计1.6 钢筋混凝土结构设计规范GB50010-20021.7 建筑地基基础设计规范GB50007-20021.8 混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）1.9 建筑地基基础施工质量验收规范（GB502022002）1.10 钢筋焊接及验收规程JGJ18-96 1.11 钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86 1.12 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 1.13 混凝土质量控制标准GB50164-921.14 建
4、筑机械使用安全技术操作规程JGJ33-861.15 建筑施工临时用电安全技术规范JGJ46-881.16 建筑施工安全检查检查评分标准JGJ59-881.17 风电场安全文明施工标准化手册O20.TR-WD0705-04071.18 风电工程质量工艺标准化手册Q7.TR-WD0705-04021.2、工程概况 湖州狮子山49.5MW风电场工程升压站土建工程，本工程主要包括管理站房（单层结构）土建及装饰照明、接地变室、35kV配电室及中控室、主变基础及事故油池、110kV设备基础及构架物、室外工程(站区室外给排水、站区室外消防、站内道路及广场、入站道路)站区围墙、水泵房室、升压站地基处理、升压站
5、接地工程、电缆沟以及升压站场区场地平整等工程，即升压站内除安装调试外一切工程。管理区内包括110kV升压站、生产楼、附属楼、SVG室及生活楼。1.3、施工范围110kV升压站围墙及以内的所有建筑与设备安装及调试。1) 升压站围墙内道路及地面工程；2) 生活楼、附属楼、SVG室和生产楼包括围墙内供水、供电等；3) 升压站围墙以内电缆沟；4) 升压站围墙以内所有接地装置及接地线；5) 升压站围墙以内所有电缆及光缆敷设；6) 涉及本标段的基础防腐；7) 电缆防火封堵；8) 本标段范围内除甲供材料外，所有材料及设备的采购；9）场区道路引接进入变电站道路的施工和养护； 10）本标段临时设施以及为完成本工
6、程建设且在本标段范围内的其他工作。2、施工总平面布置 施工总平面布置本着“有利施工、有利排水、节约用地、方便运输、保证安全”的原则，按业主施工场地规划要求，我公司将按照招标单位的统一规划进行生活、生产的临建规划设计。为方便施工，施工场地内布置钢筋加工区、木工加工区、钢筋加工区等区域。生活区、办公区用电拟从甲方提供的电源引接或从发电机房直接引接，生产、生活区消防采用消防砂堆、灭火器等消防用品。（1）施工现场平面布置的原则平面布置做到全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于“标准化”。办公生活区与材料加工场地分开。充分考虑环境保护，施工设施布置在满足生产规模和施工工艺的要求下，做到紧凑美观
7、、安全防火。（2）施工现场平面布置说明a.项目部、材料库及施工队驻地安排根据本工程施工的特点，项目部、施工队驻地、材料站、采取就近设置的原则，在施工完毕后将场地恢复原样。b. 消防设施在各生产和生活场地按规定配备足够的消防器材。并坚持定期消防自检，确保设施经常处于良好状态，随时满足消防要求，施工中消防设施不得挪用。c.施工用水、用电水源：生活、生产施工用水从附近水源拉水，现场设立存水池。电源：生活区、办公区用电拟从附近电源引接或从发电机房直接引接，施工用电采用从附近电源引接或发电机发电。d.现场卫生设施拟在项目部配备足够的常规医疗器械和药品，预防各种疾病，保障施工人员及监理人员的身体健康，使施
8、工生产正常进行。3、现场管理组织机构和劳动计划3.1、项目管理职责与分工（1）项目经理主要职责：对项目部的活动全面负责，代表公司签署各种授权范围内的合约，并行使管理职权。负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求；审核项目质量保证大纲，批准大纲程序，保证质量保证大纲有效实施；建立、健全本单位安全生产责任制，主持本项目安全生产的工作，审定本项目年度安全目标计划；负责重大质量、安全问题的处理，及有关报告的签发；批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位
9、和使用；批准本项目的年度工作计划和人力资源配置计划，以保证项目总体目标的实现；组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。（2）项目总工主要职责：负责组织本工程相关的各种标准、规程、规范的实施。审核专业施工组织设计、重大施工技术方案及措施。负责施工技术方案策划，以及文件管理和组织竣工资料的移交，负责项目培训的管理工作等，负责质量保证大纲的运行、维护以及有效性的评价，对本工程的质量活动实施全程指挥控制。负责组织项目质量目标的建立、分解与落实，组织进行目标考核和质量业绩的改善；批准质量保证监查计划，领导质量保证监查工作，
10、批准质量保证监查报告，负责组织接受外部质量保证监查；负责建立和完善质量风险防范的长效机制，组织做好质量风险的分析、预测和防范；组织质量控制工作，批准检查、试验计划；严格组织材料、设备的质量检验工作，把“安全第一、质量第一”贯穿于质量控制的全过程。（3）项目工程管理部主要职责负责参与施工组织总设计的编制并实施，负责专业施工组织设计编制与实施；负责编制施工计划，组织、协调、实施工程施工；负责施工技术管理及施工技术资料管理；负责现场总平面控制与文明施工管理及工程施工机械管理；负责工程危险因素和环境因素辩识、评价，制定预防措施并监督实施；负责组织质量体系和计量体系在本项目的运行，并对其运行情况进行监督
11、，保证体系正常运行； 负责组织对本项目不符合项采取纠正和预防措施管理，并对实施进行自检或验证；负责编制项目质量计划、工程质量检验计划并实施；负责质量检验记录、质保资料及相关竣工资料的收集、整理和保存，并验证其应符合规定要求，工程竣工后负责移交；（4）项目安全质量部主要职责负责贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，组织和推动施工中的安全工作，组织开展本项目部的安全管理和安全监察工作；负责贯彻执行职业安全卫生与环境管理的标准和文件，认真进行项目危害辩识与危险评价，有效运作两个管理体系，保证现场施工安全、职业卫生和环境合格；制订本项目部年度安全工作目标计划，根据公司的职业安
12、全卫生与环境管理目标、指标和管理方案，组织细化和分解本项目的目标、指标和管理方案，经审定后组织实施；组织编制年度安全技术措施计划，经审批后督促执行；负责组织开展安全施工的宣传教育工作，组织参加该项目施工人员入场前的安全教育和年度安全规程、规定的考试；建立安全教育台帐；协助有关部门按地方劳动局的规定组织本项目部特殊工种人员的培训取证工作，并监督其执证上岗，建立特殊工种（含吊车司机）台帐、档案；掌握安全施工动态，处理安全隐患，负责检查安全设施，检查施工人员的安全作业行为及文明施工情况。负责建立安全管理网络，实行“安全文明施工责任区域”管理。（5）计划财务部主要职责负责工程成本控制的管理及项目成本及
13、预算管理；负责计划统计的管理；负责合同管理；负责分包结算管理及分包结算工程量的统计工作；（6）物资管理部主要职责负责进库物资验收、保管、发放等管理工作；负责按照设备代办协议做好设备的催交、运输、接货、开箱验收、保管、发放；协助项目部与供应单位签订物资供应协议；负责有关资料的收集、整理、移交；负责组织废旧物资及包装物的回收、利用、处理工作。3.2、劳动力计划为了实现对工程的全面控制和管理，我公司在本工程主要配置以下施工和管理人员，以期达到业主要求的各项指标。（1）工种配置本工程为建筑安装工程，根据工程的施工进度需要，我们将组织经验丰富的施工专业化队伍，按照施工网络图的进度要求分批分期进驻现场，特
14、殊工种全部持证上岗，符合国家及业主的相关规定。各工种及现场管理人员主要包括：管理人员技术人员：主要负责施工现场的技术管理工作；管理人员：主要负责安全、质量、经营、调度、资料等管理工作；建筑、安装专业机械工：主要负责起重机械的安装、拆除、操作及日常维护等；吊装工：主要负责变压器等大型设备的吊装就位；钢筋工：主要负责钢筋加工安装；木工：主要负责模板支护与拆卸；混凝土工：主要负责混凝土的浇筑与养护；测量工：主要负责建筑及场地施工测量；电工：主要负责施工及生活用电；电气安装工：主要负责电气设备安装、集电线路安装及电气控制系统安装和临时供电；其它物资管理：主要负责物资计划、采购、保管及发放；后勤服务：主
15、要负责生活区公寓卫生、职工食堂、浴室等配套设施的管理，施工现场办公的服务等；安全保卫：主要负责生活区及施工现场的安全保卫。4、施工管理4.1、施工准备本工程计划开工日期为：2016年03月20日，前期准备工作从以下几个方面进行。4.1.1 施工技术资料的准备（1）拿到图纸后，按照我公司三标一体认证的程序文件进行图纸会审，及时编制施工组织设计，并及时提交监理工程师审批。对于特殊工序及时编制施工作业指导书、施工技术措施及安全、质量措施。（2）各种技术文件及施工作业指导书编制严格按照施工技术管理规定及上级颁发的有关规程、规范进行编制；项目部配备计算机，实现工程技术微机化管理；坚持按图纸、按工艺要求、按标准施工。（3）
