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1、酒店工程部工作总结一、部门管理工作俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照宾馆的管理制度和工程部各岗的岗位 职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习宾馆下发的文件和办 公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和领班自身带头遵守宾馆 的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按宾馆的 规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到 考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人 员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情 况，督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、 节能
2、情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作 记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳 动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。二、完成的主要任务大厦设备设施已经运行 XX年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下，通过加强内部管 理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排 日常工作，保质，保量完成了宾馆领导下达的任务和每日的维修任务。XX年工程部完成主要工作项目：1. 完成 1 楼塌陷工程及卫生间改造验收工作；2. 完成消防系统改造工程验收，系统投入运行。3
3、. 完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作 , 完成负 1 楼、负 2 楼厅门安全防护门框的制作4. 完成 4 楼社保局业务大厅维修自动卷帘门更换电机及控制器的工作。5. 完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。6. 完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。7. 完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大厅后门口广告灯箱、字牌的设计制作。完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。8. 完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。9. 完成消防环网爆管开挖补漏工作。10. 完成地下室排污水管的维修更换工作。11. 完成客房新增数码房电脑桌的组装。12. 完成客房 3 人间改造工程质量的监督
4、和与装修公司的工程协调工作，完成 其家具和电话安装工作。13. 完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、 卫生间门框、地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。14. 完成客房豪套 1911和 1916房顶棚裂缝维修和加装装饰条的工作。15. 对演讲厅椅子台板进行了一次全面维修更换，将演讲厅 7 楼所有台板换补 到 6 楼。16. 完成* 局、培训中心、宾馆分机电话号码的核对清理工作，关闭所有分机 声讯功能，按上级要求启、停部分电话长途功能。17. 完成餐厅后厨烟道清洗工作，完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工 作。18. 通过分析查找原因，解决了 2楼伸缩
5、缝长期漏水到 1 楼食堂的问题19. 完成汛期大厦屋顶， 2楼、4 楼、 8楼雨水管道及 1楼地沟的清理和疏通 完成 4 楼平台搭建房屋顶的防水处理工作。20. 完成清淘化粪池的工作。21. 拟出关于屋顶热水锅炉燃油改燃气工程的方案和预算22. 完成地下室新增员工更衣室的设计、预算方案。23. 对停运的中央空调系统设备维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及 管道进行油漆护养的工作。24. 完成整个大厦分体式空调维护保养以及定期进行滤网清洗的工作。25. 完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。26. 完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、维修工作。27. 完成春秋两季对配电房变压器及其高
6、低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧 固工作。完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工作。28. 对发电机坚持作定期运行检查，维护保养，确保了设备的完好，以应突发 停电，保证了大厦的应急供电。29. 完成对大厦水、电、气管线的普查，对大厦各楼层配电井接线端子定期进 行了全面检查、紧固，防止事故发生。30. 按照卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改意见，完成餐厅厨房需有 关工程部协助的整改工作。31. 完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布 置工作。32. 为* 局作好维修服务工作，完成对局办公区的水、电维修、保证电话的畅 通。33. 完成热水锅炉进水泵、进水阀的维修和
7、换泵工作 除了完成以上项目的工作外，完成了局机关处室、客房，餐厅、以及其他部门 的日常维修工作。三、能源管理 通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，（如大厦年 用水从1998年的77400m3减少到XX年用水24176 m3）,要想继续降低能耗或 保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。根据今年国 务院,省政府、省旅游局发出做好节能减排的工作的通知精神,结合宾馆的具 体情况,工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓,寻找新的节能 途径,把节能减排贯穿于全年的管理之中。如对 3人间改造后,热水供应小因 而需要白白放掉水管中的冷水,造成水的浪费,通过查找
8、出原因,提出了技术 改进意见,重新改管铺设,解决了热水供应问题,减少了放出管中的冷水的浪 费。又如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量,避免了洗手用水过大造成浪 费水的现象。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在光 线充足的情况下,检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水 器,抽油烟机等高耗电设备关闭情况。在能源控制方面,坚持每月对大厦水电 气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电。XX年大厦用水22249 m3,较XX年用水24176m3减少1927m3,同比减少7.97%。XX年大厦用电 790780度，较XX年用电859080度减少68330度，同比减
9、少7.95%。XX年柴油 消耗19t,较XX年油消耗22t减少3t,同比减少13.64%。完成了年初制定的节 能计划指标。能耗详细情况见后“ XX年能耗表”O四、安全管理 操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊， 用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安 全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有 人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备 安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设 备进行安全检查；按计划春秋两季
10、对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、 除尘。每逢节假日前都要组织对大厦个部、办公室进行设施设备安全大检查。 对二楼餐厅厨房灶台老化灯头、电线，煤气管道进行了更换；对多年来未清洗 的油烟管道进行了清洗，以防火灾发生。汛期提前对大厦各处作了安全防范， 保证了大厦汛期的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故 苗头，立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、热水器未 接烟道等现象进行了清理和维修，对不符合安全规范的线路进行了整改。五、存在的问题1. 部门内部协调不够，有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少，不利 于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待
11、提高。由于宾 馆的去向问题，思想工作未作到位，员工的思想情绪不够稳定。部门员工的礼 貌礼节意识有待加强。2. 宾馆设备设施陈旧，由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护，宾馆 陈旧现象较严重。3. 热水锅炉使用多年，设备陈旧，已到寿命期，且柴油消耗费用较高。4. 工程部没有高压操作人员和高压维护的能力；年初工程部计划的 10kv 高压 电气设备预防性试验和电气设备维护调整未能进行 , 设备的运行可靠性心中没 底。5. 在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的 管理人员加强管理，需要大厦的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足 够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，
12、设备电源未关；办公室人走未关空 调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。六、XX年主要工作计划1. 对屋顶热水锅炉进行燃油改燃气改造。2. 对 10kv 高压配电设备进行预防性实验和电气设备维护调整。3. 更换低压配电室dw15空气开关。4. 完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。5. 建议投入资金对宾馆客房旧房间逐步进行改造装修。6. 加强节能降耗管理与控制，各部门设节能监督员，挖掘潜力，力求水、电、柴油消耗比XX年再降58%7. 对客房供暖设施进行一次全面维修。8. 完成大厦管道阀门防护油漆工作。9. 完成年清掏化粪池 2 次。10. 完成工程部日常维修和计划维修工作
