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1、好用的团队精神演讲稿范文合集5篇 好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在社会,我们都可能会用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我整理的团队精神演讲稿5篇,欢迎阅读与保藏。团队精神演讲稿 篇1 所谓团队精神,简洁来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝合力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒特性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的
2、一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人支配至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。假如没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。 简洁的说,团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的! 团队精神的作用 、目标导向功能 团队精神的培育,使店内员工同心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。、凝合功能 任何组织群体都须要一种凝合力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培育，
3、通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、爱好等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来渐渐强化团队精神，产生一种强大的凝合力。 3、激励功能 团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的敬重。 4、限制功能员工的个体行为须要限制,群体行为也须要协调。团队精神所产生的限制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力气、氛围的影响，去约束规范，限制职工的个体行为。这种限制不是自上而下的硬性强制力气,而是由硬性限制向软性内化限
4、制；由限制职工行为,转向限制职工的意识;由限制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的限制。因此,这种限制更为长久有意义,而且简单深化人心。 打造团队精神 、营造相互信任的组织氛围 有一家知名银行,其管理者特殊放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担忧那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱，反而维护了很多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切方法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟一般员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个一般雇员站起来都能望见总经理在做什么。员工出去购
5、买日常办公用品时，除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员一种平安感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。 2、看法并不能确定一切刘备是个特别注意看法的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最终却是一个失败者。曹操不管看法，唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠看法，更要依靠才能。那些重视看法的管理者一般都是权威感特别重的人,一旦有人挑战自己的权威，内心就
6、不太舒适。所以，认为看法确定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人看法,在评估一个人的实力时,是不是仅仅考虑了自己的情感须要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。 、在组织内慎用惩处从心理学的角度，假如要变更一个人的行为,有两种手段：惩处和激励。惩处导致行为退缩,是消极的,被动的，法律的内在机制就是惩处。激励是主动的、主动的，能持续提高效率。适度的惩处有主动意义，过度惩处是无效的，滥用惩处的企业确定不能许久。惩处是对雇员的否定，一个常常被否定的雇员，有多少工作热忱也会荡然无存。雇主的激励和确定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自
7、己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。 4、建立有效的沟通机制 理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职，雇主说:“你不能走啊，你特别精彩，之前的做法都是为了熬炼你,我就要提拔你了，我还要嘉奖你!”可是，雇员却认为是一句鬼话，他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何安静!一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通方式不畅,都很受损害。我曾经听到一个高级雇员说:“假如老板早一点告知我真相，我就不会离开公司了。”团队精神演讲稿 篇2敬重的各位领导，各位同事： 大家好! 感谢大家给我一个机会让我站在这里为大家做演讲,不知道大家听没听过付笛
8、生的众人划桨开大船，这首歌曲传达的就是同心协力、团结互助的精神。众所周知，1是等于的。那么，我们的团队呢我为什么说1+大于2呢?因为这其中的每个1都是充溢团队精神的1,假如一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充溢团队精神,那么，这个集体、这个机关、这个团队就肯定是个和-谐的团队。这样的团队工作起来就肯定能够取得事半功倍的成果。这莫非不是11大于2吗? 所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同担当集体责任,同心协力，汇聚在一起,形成一股强大的力气，成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必需付出100的努力,
9、心朝一处想、劲朝一处使,紧密协作、相互支撑，才能形成一股强大的力气,势不行挡，战胜对方。那么，怎样才能形成这种非常珍贵的团队精神呢?就我们街道而言，作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关，要形成这种珍贵的团队精神。我认为要做到：相互信任,相互包涵，相互补台，相互谦让。 第一，要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力气拧成一股绳,形成合力，信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说三国演义中有一段说到信任的故事：刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，他的小舅子又来报告说：“反了
10、常山赵子龙也，投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”不信任小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去倒戈曹操。刘备说：“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石，岂以富贵能摇动乎？”他小舅子又说：“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说：“子龙必有缘由。再说子龙反者,斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊！正是这种信任，赵子龙七次杀入敌阵,杀敌多数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆，让刘备转危为安。这就是信任的力气!假如我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。 其次,相互包涵。包涵才有和谐，敬重才能包涵。相互包涵，和-谐共事,才能干事。
11、俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生冲突和误会的时候,这就须要我们有一种相互体谅、相互包涵的胸怀。特殊是对一些非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句老话：“天下事,何时了；有些事,不了了;肯定了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作，又影响感情,没有任何价值。 第三，相互补台。相互补台，说起来简单做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调，各部门不能只顾局部利益,而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合
12、型的人才也不能一个人做完全部的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有坚固树立全局观念，以全局利益为重，才能全身心地投入到团队中去，贡献自己的力气并汇聚他人的力气;才能在同事出现工作失误或不到位的状况下，刚好堵漏,主动补台。机关干部之间的关系，虽谈不到什么生死之交,但肯定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于担当责任。有的单位出现过这样的状况:一个科室出现了问题，科长往往会找客观缘由,或者找下属的缘由，推卸责任。但是,聪慧的科长，即使在下属犯错误的时候，也会责怪自己，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。科长勇于、敢于、擅长担当责任，是能刚好消退因下属错误而产生的不良后果,快速扭转
13、工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导假如能自觉做到这些,何谈产生不了凝合力,何谈产生不了团队精神。 第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”，这是我们的优良传统。在一个团队取得成果的时候,在荣誉驾临的时候，我们应当具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处,相互支持，但在成功之时却闹得不行开交，缘由就在于不能相互谦让，争功争荣誉。这样的教训我们不能遗忘。 综上所述,希望我们以后可以团结起来,相互支持,互敬互爱，共同努力，把我们这个团队变得更好更强。感谢大家！团队精神演讲稿 篇3 中国有句古话,“千人同心，则得千人之力;万人异心,则无一
14、人之用”。意思是说，假如一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力气，可是,假如一万个人离心离德，唯恐连一个人的力气也比不上了！ 这,就是团队的力气！这,就是我们须要的团队精神! 今日，随着市场规则的日益规范和市场竞争的 日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争,是团队协作实力的综合竞争! 翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发觉:一千个不胜利的企业可能有一千个不胜利的理由,但是一千个胜利的企业,必定会有一个重要的胜利因素，那就是上下同欲
15、、精诚合作的团队精神! 海尔的张瑞敏正是运用团队力气，经过短短15年的时间,带领着一个亏空4万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力气为海尔插上了腾飞的翅膀。 世界闻名企业美国通用公司，由一个机构重叠、亏损严峻的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界50强企业,不仅得益于它的统军人物韦尔奇，更得益于韦尔奇麾下整个团队中每位成员的努力。 可以说，团队精神已经成为企业核心竞争力必不行少的重要组成部分!今日，大浪淘沙中的中茂圣源，已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应当记住些什么,我们应当发扬什么？ 我们不能遗忘，两年前，近40名热血青年，满怀渴望和向往,投入市场的洪流; 我们
16、不能遗忘,在过去的900多个日日夜夜，有多少平地高楼起,有多少荒郊变城市，有多少天堑变通途,有多少高峡出平湖！ 我们更不能遗忘,全公司400多名员工，有多少人为了中茂圣源的改革与发展乘风破浪、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奋战在施工第一线、辗转于各地市场；又有多少个家庭天各一方、两地相思，将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中！ 这就是我们的团队精神,是中茂圣源人团结协作的战斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝合力! 小溪只能泛起破裂的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!从年产值几百万到近几千万，从偏安一隅到遍地开花,从名不见经传到名扬四海，中茂圣源的每一个进步,都凝聚着全体员工的才智和汗水！中茂圣源的每一次胜利,都显示了中茂圣源人团队精神的力气!
