策划工作安排3篇

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1、策划工作安排3篇 时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为今后的学习制定一份安排。那么我们该怎么去写安排呢?下面是我为大家整理的策划工作安排3篇,希望对大家有所帮助。策划工作安排 篇1 为了更好地履行策划部的职能,本学期,制定工作安排如下: ()聘请新干事,尽快完善策划部工作。 (2)我部将帮助学生会及团总支作好迎新晚会的打算工作。 (3)部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员策划一系列宣扬方案,如运用网站、报纸、各种活动 (4)邀请学生会干部到本部门传授阅历,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部。 (5)邀请老师到我部门对成员们进行教化,提高成员

2、的学问水平。()十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有教化意义的书进行探讨。 (7)十二月我部将帮助学生会及团总支组织迎元旦晚会,(8)在各项活动开展期间我部将帮助宣扬部做好宣扬工作即出海报出版等,使每次活动能更加快速地完成。 学生会作为高校校内文化的重要载体,是高校其次课堂不行或缺的组成部分,是学生培育爱好爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华才智的广袤舞台。在新时期加强学生会组织工作,主动引导学生参与健康向上的课外活动,是关系到青年学生健康成长和素养教化全面推动的大事,也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆朝气和活力的大事。由于部门成立时间较短,各方面阅历不足,在今

3、后开展的工作中难免有不足之处,但是作为学生会这个大家庭的一员,我们将会全力以赴为学生会的发展作出贡献。策划工作安排 篇2 2x2xx学年其次学期高校生职业生涯规划探讨 协会工作安排 转瞬间,这个学期伴随着我们辛苦的劳作,时间一下子就到了期末。在这个学期,我们职协在院团委、各级领导老师、主席团的领导下,我们职协顺当完成了我们的每项活动,会员对我们协会也非常的信任。每个人都喜爱不断追求进步,不断发展自己。所以,为了我们协会的更好发展,有备无患是必需的,所以我们有必要在这个时候做出下个学期的工作安排。 以下是我们策划部下学期的工作安排: 20xx年3月:协会内部联谊时间:13周(详细时间待定)内容:

4、以外出春游的形式进行,在某个地方游玩,玩嬉戏20xx年4月:会员活动 时间:4月中旬(详细时间待定) 内容:职业生涯规划之访谈节目为了让职协的会员在新的学期有的气象,同时早点确定职业 目标并为之奋斗。职协特殊邀请了获得“广东省职业生涯规划”大赛一等奖的魏少容同学(暂定)参与本次的访谈节目。流程包括:魏少容同学谈论职业生涯规划的重要性,她参与竞赛的感受和收获,展示她的职规策划书,自由提问(中间可加嬉戏环节) 2x年5月:简历封面设计大赛(竞标胜利的话)时间:5月中旬(详细时间待定)内容:包括初赛;参赛者的培训;决赛 面对全校的同学(主要针对大三),实行下一届的简历封面设计大赛。 备选方案:专属于

5、职协的文化节,即在一个星期内或一段时间内实行一系列的活动。 2xx年6月:干部欢送会 时间:月初(详细时间待定) 内容: 在这金色6月阳光的照射下,我们曾今的日夜相伴的同事即将离开我们,奔赴人生中新的征程。此时此刻,我们唯有感谢,感谢师兄师姐们在三年的付出,感谢师兄师姐们孜孜不倦的刻苦工作,感谢师兄师姐们对师弟师妹的耐性栽培?与此同时,我们将会秉承师兄师姐们的心愿,无怨无悔的做好本责工作,使我们的协会更上一层楼。千言万语终凝为一句肺腑之言:一路有你,你我情系天际,一路有你,你我天际比邻! 流程:播放我们自己拍的视频,嬉戏环节,表演,嬉戏(可 一起外出吃饭)策划工作安排 篇3 新的一年又起先了,

6、去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正看法,树立信念,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20x安排如下: 一、指导思想: 坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,接着弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。二、200x年全公司营销工作七项目标:(详见附表)、完成售电量138万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、

7、实现电力销售收入000万元。、平均电价完成321元/kkh。 4、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。5、陈欠电费回收率24%。 6、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施:(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的探讨,主动探讨市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,刚好化

8、解风险;二是对客户实行调研制度。定期探讨欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的安排管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定安排结算协议,确保电费的刚好上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的安排管理。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页

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