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1、七星商业步行街总体策划案目录 P1一、 七星商业步步行街管管理机构构概述 P2二、 七星商业步步行街策策划时间间安排表表 P2附：七星街街简介“第一街街”横空出出世三、 七星商业街街实施细细则 P3（一）开开街 P33（二）招招商 P33（三）、销销售 P99（四）、经经营策划划 P9（五）、“七星文文化节” P177（六）、 物业管管理 PP19四、 附录 P199（一）“视视听”辅助销销售道具具七星商业街街电视宣宣传片创创作思路路 （二二）泉港港商业业业态分析析 P211一、七星商商业步行行街管理理机构概概述概述：成立立“七星街街华洲市市场发展展有限公公司”，由该该公司对对七星街街进行规规
2、范、统统一的一一体化管管理，管管理公司司下设七七星街招招商部、经经营服务务部、物物业管理理部、企企划行销销部等四四大部门门，以便便对口管管理。招商部：负负责七星星商业街街的整体体招商事事宜。（属属阶段性性部门）经营管理部部：为投投资经营营管理公公司的主主要对外外窗口，负负责商业业街业态态功能规规划、手手续协助助、信息息咨询、投投资与经经营顾问问；统一一营销、统统一对外外协调、组组织内外外商业交交流活动动；提供供售货员员职能培培训、统统一的VVIP客客户管理理；统一一设计、规规划整个个商业街街的信息息、监控控、物业业管理系系统，实实现全面面电子化化和自动动化管理理，打造造七星商商业街文文化体系系
3、，塑造造七星商商业街繁繁华、便便捷、安安全、高高效的现现代化商商业管理理形象。物业管理部部：对商商业动线线、停车车场、广广场、公公共绿化化等公共共空间和和变电站站、机房房、电缆缆、通讯讯设施、给给排水、煤煤气等管管线以及及各种设设备进行行统一筹筹划、统统一建设设、统一一管理；卫生、保保洁、治治安等。企划行销部部：为投投资经营营管理公公司的智智囊部门门，整体体策划、包包装商业业街民俗俗文化体体系及各各项经营营管理活活动；对对商业街街的整体体形象设设计进行行统一管管理，体体现理念-行为-视觉的高度度识别性性和无形形资产有有效性；协调商商业街内内部的广广告位和和发布管管理、统统一对外外宣传、编编辑消
4、费费通讯等等。设立立“七星商商业街精品品式购物物广场网网站”，尽可可能与相相关网站站相链接接。（阶阶段性部部门，开开业三个个月后合合并入经经营管理理部）2007年年春节后后，经营营管理公公司只保保留经营营管理部部和物业业部两个个部门，协协同商家家管委会会管理七七星商业业街。公司费用来来源：户户外广告告牌、物物业管理理费、商商家促销销活动场场地费、民民俗文化化表演费费、临时时摊贩场场地费、房房地产开开发商。二、七星商商业街总总体策划划时间安安排表一、开街 试试开街220066/9/1 正式开开街 20066/100/1二、招商 220066/7/17-20007/22/188 第一一阶段 完成成
5、招商任任务的550% 220066/7/17之之前 第二二阶段 完成成招商任任务的880% 220066/9/1 之之前 统一进进场装修修（集中中造势） 220066/8/8 开始 第三三阶段 完成成招商任任务的1100% 220077/2/18之之前三、销售 20006/99/1-20007/110/110销售预热、铺铺垫、积积累期 20006/77/177-20006/88/311正式销售（开开街 拍拍卖店王） 20006/99/1强销期 （分分阶段多多波次销销售高潮潮的推动动） 20006/9/11-20007/春节平稳销售期期 20007/元宵节节-五一一节收尾期 20007/国国庆节
6、前前后四、经营 20007/99/1- 成立商家经经营管理理委员会会 220066/8/18试营业 20006/9/11正式营业 220066/100/1五、企划 20066/7/16-20007/元元旦 开街仪式 20006/99/1 正正式开街街仪式 20006/10/1 各类招招商/销销售活动动 详情见见内 各类媒媒体投放放方案 详详情见内内 泉港七七星文化化节 20006/9/11六、物管 20006/88/1-成立物物业管理理部 220066/8/1附：七星街街简介_“泉港第第一街”横空出出世地段绝佳位于于新区中中心:驿驿沙路与与泉五路路交汇处处，周边边8个生活活区，其其中：世世纪星
7、城城小区万万，人人口万；昌茂小区区万，人人口万；港华花苑万，人人口；庄庄园小区区万，人人口万；金山街街万M22，人口口万；逸逸涛小区区万M22，人口口万；佳佳华小区区万M22，人口口万；山山腰老街街，人口口万。8个生活区总总面积近近万，规规划人口口近122万，相相当于泉泉港城区区人口的的1/33。品位高尚600间纯金店面面，1000米长长的精品品商业街街，商业业面积33千多平方方米，汇汇集泉港港商业之之精华； 设施一流包括括市政、交交通和商商场乃至至购物环环境的硬硬件设施施：其中中包括招招财纳宝宝迎客坊坊、星光光大道、泉泉港名士士园、彩彩光嬉水水喷泉、七七星文化化柱、水水榭舞台台、步道道休闲椅
8、椅、七星星造型路路灯、空空中企业业文化彩彩练、绿绿化小品品。主题新颖精品品式购物物/旅游游复合功功能、闽闽南文化化风情等等；模式创新经营营管理模模式的创创新，即即统一规规划、统统一招商商、统一一营销、统统一管理理；以民民俗文化化推动商商业文化化；文化品位由文文化定位位、建筑筑特色、园园林景观观、商家家组合、推推广活动动等多方方面共同同营造的的文化内内涵与艺艺术品位位。密集的人流流、奇丽丽的闽南南风情、极极富前瞻瞻的规划划、慎密密的招商商策划奠定定了七星星商业街街的成功功基础，集集价格、放放量、炒炒作、广广告宣传传等手段段于一体体的综合合行销布布控策略略实施并并成就七七星商业业街的目目标，专专业
9、的经经营管理理和独特特文化品品位定位位为七星星商业街街的整体体营销和和后续延延展良好好铺垫。三、七星商商业街实实施细则则（一）开开街 试开开街20006/9/11 正正式开街街 220066/100/11、 试开街仪式式 20006/9/11 （活动动详情附附后）2、 正式开街仪仪式 20006/110/11 （活动动详情附附后）（二）招招商招商策略 在招商商过程中中，向意意向入驻驻商家承承诺成立立“七星商商业街商商业业主主管委会会”，开街街当日正正式对外外成立，即即9月11日起进进行业自自主管理理服务。由由经营管管理部协协调管理理。承诺并着手手规划“20006-220077：泉港港七星商商业
10、街传传统文化化旅游系系列活动动及民俗俗文化表表演一览览表”，由泉泉港文化化部门、旅旅游部门门协助完完成，道道具化后后可张挂挂在售楼楼处。承诺规划并并实施泉泉港七星星商业街街VIPP客户体体系，鼓鼓励商家家自愿参参与，进进行统一一促销和和客户管管理，VVIP卡卡设计可可张挂在在售楼处处作为道道具。投资经营管管理的“揭牌”可作为为宣传题题材之一一。管理模式统一规划、统一招商、统一营销、统一管理，这些工作具体将由发展商聘请的泉港七星街市场发展有限公司来完成。统一规划包括括商业总总量规划划、业态态规划和和分布以以及商业业景观规规划；统一招商开发发商将针针对主力力店进行行统一的的招商策策划； 统一营销发展展商成立立的商业业管理公公司，将将开展持持续的统统一营销销活动，包包括打折折促销和和活动庆庆典等，不不断地营营造亮点点，吸引引顾客。统一管理统一一的物管管，包括括保安、清清洁、维维修、交交通、停停车等；统一的的商业管管理，包包括营业业时间的的协调、广广告牌的的设置、商商品质量量和售后后服务监监督等。发展商对商商业街的的持续经经营思路路七星街的发发展商基基于对泉泉港商业业市场的的考察和和判断，对对项目经经营前景
