教堂安全施工方案

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1、新宁基督教协会教堂工程安全施工方案编制单位:新宁天鑫建筑工程有限公司编制人：李树生审核人:李清华日期：二零一二年四月一日安全施工方案审批记录工程名称:新宁县基督教协会教堂工程结构类型：框架结构结构层次：二层（局部四层）建筑面积:77.0平方米我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了 新宁县基督教协会教堂 工程安全施工方案的编制，并经公司技术部门组织审查批准，请予审查。 附：安全施工方案 项目经理: 项目部(章）年 月 日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 年 月 日监理（建设）单位审核意见：监理单位项目总监理工程师 监理（建设)项目部(章）（建设单位项目技术负责人)： 年 月 日目

2、 录第一章 工程概况及安全管理目标4第一节 工程概况4第二节 安全目标管理4第三节 安全组织措施4第二章 安全管理体系的建立和实施7第一节 建立安全管理领导小组、落实安全生产责任制第二节 安全管理的实施10第三章安全防护措施1第一节施工安全管理措施13第二节安全防护用品及施工电气产品的运用14第三节 安全帽、安全带、安全网的使用要求14第四节 施工用电安全防护5第五节 安全通道口、楼梯口、预留洞口、电梯口和临边安全防护第四章 主要工种安全技术操作规程1第五章 消防保卫管理3第一节 消防保卫管理责任制度第二节 消防保卫管理制度3第三节 消防管理措施35第六章 现场文明施工措施39第七章安全应急预

3、案措施46第一章 工程概况及安全管理目标第一节工程概况本项目为新宁县基督教协会教堂工程。工程地点位于新宁县园艺路，交通便利。项目建筑面积大约为 71780 m2，为五层框架结构建筑, 总高度为 17.976 米。耐火等级为二级，非抗震设防,屋面防水等级为三级，使用年限为50年。由新宁县建筑规划勘测设计院设计，总工期210天。第二节 安全目标管理1、各工种杜绝死亡和伤亡事故2、轻伤控制在2o之内,其中瓦工班组控制在2%(范围3天以内治疗出院）其它各班组伤亡事故控制在零.3、安全“达标目标”即:项目部各班组的安全生产管理，依据建筑施工安全检查标准（JGJ599），经过公司大检查评比，合格率瓦工班组

4、达到%，木工班组0,钢筋工班组达到80%，其他工种班组达到90. 第三节 安全组织措施、加强安全教育()提高安全意识、加强安全教育：以国家安全生产方针、政策、强制性标准为依据,建立健全各项安全生产责任制;贯彻“安全第一，预防为主的方针，树立“安全就是效益”的思想，加强职工的安全意识和安全知识教育,严肃查处各种违章违纪行为。(2)建立安全保证体系:建立由项目经理任组长,技术负责人、安全员任副组长，质检员、施工员、班组长为成员的安全邻导小组；建立各项安全检查制度；坚持做到专职安全员日检，施工员周检，项目部每月进行的定期检查。(3）项目经理对安全管理目标宏观调控,负责工地的文明施工和安全管理工作。对

5、建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查。（4)施工员、安全员负责施工现场,如脚手架工程、模板工程、临时用电工程、机电设备工程、“三宝四口”防护等环节的安全检查验收，预防安全事故的发生。对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查。(5）班组长负责各班组人员的班前安全活动和班中、班后安全检查.（）现场安全宣传:组织培训学习安全知识等多种形式的安全教育活动，引导员工自觉遵守安全制度。（7）进场安全培训:进入工地施工的人员必须先进行安全教育，集中学习安全知识后方可上岗操作.(）健全制度：建立工地保卫制度，维护学校治安，保护学生安全，保护工地财产

6、和施工人员的人身安全。2、组织管理措施(1）安全与分配挂钩：项目经理与各安全责任人及施工班组签定安全责任状，明确双方安全职责。（2)配备专职安全员：专管工地的安全教育和安全检查工作,随时监督工地的安全生产情况.（)现场管理:施工现场的入口设五牌一图、安全警示布置总平面图和告示牌;与施工无关的人员不得进入施工现场；夜间设红灯警示。(）特殊工种持证上岗:电工、焊工、吊装工、机械工、架子工等特殊工种必须持证上岗.(5）合理安排交叉作业:各工种交叉作业时，应合理安排交叉作业顺序，严防程序不当出现不必要的质量和安全检查事故。(6)危险品管理：对易燃易爆物品及有毒物质进行分类存放，专人管理。(7）六级以上

7、大风不得安排室外作业.第二章 安全管理体系的建立和实施第一节 建立安全管理领导小组、落实安全生产责任制本工程建立以项目经理为首的安全领导小组,项目经理肖祥安 为组长、技术负责人 肖祥平、施工员 李树生、安全员 舒华平、质检员 李由群 、造价员 汤桂平、材料员 李龙虎、及各班组长为成员. 坚持安全责任制，切实做到谁施工谁负责；建立以项目经理肖祥安进为首的安全生产领导组织和各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，安全责任落实到具体操作人员头上;定期检查安全责任落实情况，及时补救可能出现的失误.进行安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施;安全技能训练，使操作者

8、掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；安全意识教育,使操作者自觉坚持实行安全技能。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚制度，对发现的问题，落实到人,限期整改，安全管理小组成员职责如下：1、项目经理职责（1)项目经理是所管工作的安全生产第一责任人，负直接责任。（2)进行有针对的安全技术交底。（）负责组织安全技术措施.（）对施工机械设备、临时用电线路要组织检查验收，合格后方准使用。（5）负责实施文明施工（6）经常组织职工学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和纬纪行为。(）组织每周不少于一次的安全检查,及时消除事情隐患,边检查边整

9、改。(）不得使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。（)要积极改善劳动条件，保证安全措施费用使用，不得使用伪劣防护设施用品。（0）发生工伤事故要立即上报，保护好现场,参加调查处理。2、技术负责人职责（)贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。(）领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案.（3）组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备有安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。（)领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收.（

10、5)对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。（6)参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施.3、施工员安全职责（）对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。（2）对班组进行全面的分部分项安全技术交底。（3)组织实施安全技术措施。（4)参加对施工现场的脚手架、机械设备、临时用电线路的检查验收，合格后方准使用。(5）参加每周的安全检查，边查边改。（6)有权拒绝使用伪劣防护用品。(7）经常组织职工学习安全结束操作规程,即使制止或纠正违章作业和违纪行为.（8)发生工伤

11、事故立即向项目经理报告,并保护好现场。3、安全员职责（1)在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负全面检查督促责任。(）认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全发规和安全用电、防物击、防坠落防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。(3）参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。（)深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况,不违章指挥，制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为，坚持原则，秉公办事。(5)参加脚手架、模板工程、物料提升机等设备安装及临时用电的验收工作，对检查

12、不合格的，有权禁止投入使用。（6）参加定期或不定期的安全检查，对事故隐患有权下发整改通知或局部停工通知书,并监督实施整改，按时复查验收。（）负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不得隐瞒事故情节,严格执行“四不放过的原则。（8）接受安全监督员的业务指导，负责安全技术资料的归档整理工作。(9）行使工地安全奖罚权。4、施工班组长职责(1）规范遵守安全生产规章制度和纪律。（2）认真执行安全技术交底。(3)有权拒绝违章指挥.（4）每天开展好班组安全活动,并做好安全记录。(5）每天开展好班前安全生产会,并对使用的机具、设备、作业环境周围进行认真的检查，发现隐患立即或采取措施消除隐患后方可作业。（)发生

13、事故或未遂事故要立即向项目经理报告，并保护好现场，参加调查。第二节 安全管理的实施一、 编织管理措施1、设置专职安全员，负责日常的安全检查,安全巡视和安全教育。2、以项目经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监督施工中安全防范措施的实施,并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。二、重视安全目标管理1、本工程安全管理目标杜绝死亡重伤事故，轻伤率1.,无重大机械设备事故,无火灾事故，无重大违法案件。、依据所制定的安全管理目标进行责任分解，按个体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。三、按安全生产责任管理1、各级只能部门必须执行责任制，以制度约束生产行为,管理人员责任制考核实施奖惩制度。、本项目配备

14、专职安全员,检查、监督安全生产.3各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容.四、强调安全措施在施工组织中的重要性1、本工程的施工组织设计特别强调安全措施,力求安全措施有针对性，能全面地指导工作。2、本施工组织设计(包括有关安全措施）经过精心编制，严格审批，并将在工作中进一步完善，对于专业性较强的项目，必须单独编制施工组织设计指导施工.五、把好安全交底关、各分部（分项)工程均有书面的安全技术交底,内容全面，并严格履行签字手续.2、外脚手架的安装与拆除都必须经过审批，要有指导性的施工方案，并交底落实。六、把好安全验收关1、脚手架在搭设完结后，必须组织各有关方面对架提按相应验收标准要求予以验收，验收合格并履行签字手续后，方能投入使用。2、各类施工机具在安装后应该履行验收手续。七、作好安全检查工作、按照安全检查制度履行检查工作。2、安全检查必须有记录，该做的工作必须做好。3、检查出事故隐患,整改时要做到“三定”，既定人、定时间、定整改措施,并督促整改完成。八、安全教育工作1、对新入场的工人进行三级安全教育,工人变换工种进行新工种安全教育.2、特殊工种的人员坚持持证上岗操作,确保持证上岗率为10%.3、开展班