卫生巾公司建筑建设手册(范文)

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1、CMC泓域/建筑建设手册卫生巾公司建筑建设手册目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 房地产开发流程8一、 投资决策8二、 前期准备9第四章 建筑与房地产市场运行机制18一、 房地产市场运行机制18第五章 建设工程施工招标投标34一、 施工招标策划34二、 施工招标方式和程序38第六章 建设工程勘察设计招标投标41一、 工程勘察设计招标41第七章 建设工程施工合同管理48一、 工程施工合同订立48第八章 设计施工总承包合同管理51一、 设计施工总承包合同履行管理51第九章 建设工程监理工作内容及主要方式56一、 工程监理工作内

2、容56二、 工程监理工作主要方式69第十章 建设工程监理制度及法律地位74一、 工程监理的含义及性质74二、 工程监理的法律地位和责任77第十一章 绿色建筑特征及相关政策标准85一、 绿色建筑相关政策及标准85二、 绿色建筑的特征88第十二章 装配式建筑特征及发展目标91一、 装配式建筑特征及实施模式91二、 装配式建筑发展目标和原则97第一章 行业背景分析近年来,得益于社会经济的高速增长、女性个人健康意识的不断提高、农村地区消费市场不断发展以及城镇化的推进,我国女性消费者的卫生巾使用习惯已获得充分培养,使用频次逐年提高,形成了庞大的、稳定增长的卫生巾刚性市场需求。随着我国农村、乡镇地区以及其

3、他经济发展水平较为落后的三、四线城市的经济不断发展,女性人均收入和个人健康护理意识均在提升,女性护理产品中,卫生巾占优势地位,2018年中国卫生巾市场规模为870亿元。随着卫生巾人均消费量增加以及现代物质水平的不断提高,卫生巾出厂均价提高,促进我国卫生巾销售额的增长,预计2020年销售额将增超320亿元。我国卫生巾行业内企业数量较多,集中度较低,市场活跃度不高,在我国2018年卫生巾消费市场中,国产前三大品牌分别为七度空间、苏菲和护舒宝,市场占有率合计只有30%,其中七度空间市场占有率排名第一。在产地方面,我国卫生巾生产企业多集中在上海、福建、重庆、广东等地,行业竞争较为充分。在卫生巾生产中,

4、吸收体是其重要组成部分,其中又以无纺布成本占比最高,达到40%左右,高分子树脂成本占比20%,无尘纸及绒毛浆占比较低。在销售方面,有现代商超渠道、传统商店渠道、电商渠道及其他新兴渠道,其中商超渠道仍是我国卫生巾市场主要销售渠道。但就2018年以上渠道的销售情况来看,电商渠道占比逐步提升,2018年市场占比达到16%,现代商超渠道及传统商店渠道占比逐年下滑,65%、15%。目前我国三四线城市与一二线城市对于个人健康护理意识存在较大差距,因此对于卫生巾使用频率以及品质要求有所差异,未来卫生巾在三四线城市仍存在一定提升空间,卫生巾生产企业需要促进产品优质化、多元化,进而拉动三四线城市及农村乡镇地区市

5、场的需求。就目前来看,我国卫生巾基本实现了渗透率100%,但由于各地经济发展以及消费观念影响,小型城市消费者使用频次较低,未来仍有一定需求空间。而在经济发达地区,消费者需求逐渐饱和,正向高端化发展。因此未来我国卫生巾企业可以积极布局下沉市场,在产品方面提升品质。第二章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:彭xx3、注册资本:1280万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-3-37、营业期限:2016-3-3至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事卫生巾相关业务(企业依法

6、自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续

7、发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12886.8610309.499665.15负债总额4911.283929.023683.46股东权益合计7975.586380.465981.68表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40844.4532675.5630633.34营业利润10053.61

8、8042.897540.21利润总额8068.866455.096051.64净利润6051.644720.284357.18归属于母公司所有者的净利润6051.644720.284357.18第三章 房地产开发流程一、 投资决策投资决策的工作内容主要是通过房地产市场调研,进行开发项目选择,基于房地产开发项目可行性分析,作出合理的投资决策。房地产开发的成败在很大程度上取决于投资决策分析的科学与否。(一)房地产开发机会选择房地产开发投资机会选择的思路一般是从宏观逐步聚焦到微观。首先,要从宏观角度选定投资区域。房地产市场是一个区域性市场,不同区域的投资环境和房地产市场供求关系不同,投资机会也有明显

9、差异。房地产开发企业应选择投资环境良好、有市场前景、企业具有竞争优势且符合企业发展战略的投资区域。其次,要从中观角度确定投资地区及具体城市。最后,在选定的投资城市中,根据所收集的城市房地产信息,从微观层面选择投资开发的房地产类型和区位,并收集可供开发的房地产项目和可利用的资源。(二)房地产开发项目决策房地产开发项目决策的目的是选择具体的投资项目,具体包括市场分析、财务评价和项目决策三步。(1)市场分析。市场分析主要是指分析市场宏观环境、政府政策、房地产供求关系、竞争环境、目标市场及其可支付的价格或租金水平。(2)财务评价。财务评价是指根据市场分析结果以及项目资本结构设计,就开发项目的经营收入、

10、成本费用与盈利能力进行分析评价。(3)项目决策。项目决策是指结合企业的发展战略、财务状况及项目财务评价结果,对是否进行项目的投资开发作出决策。项目决策需要在策划多个可供开发的项目方案基础上,经过对比分析,择优选定拟投资的项目。二、 前期准备前期准备是指房地产投资决策后至开发建设前需要完成的一些准备工作,主要包括取得建设用地土地使用权、委托场地勘察、委托规划设计、申请规划设计方案审查和建设工程规划许可、工程建设准备及申请施工许可等。(一)取得建设用地土地使用权建设用地土地使用权的供应方式有两种,即出让和划拨。房地产开发企业应根据开发建设项目性质通过出让竞争或申请划拨取得建设用地土地使用权。1、土

11、地使用权出让土地出让方式有四种,即招标,拍卖、挂牌出让和协议出让。工业、商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性用地及同一宗地有两个以上意向用地者的,应当以招标、拍卖、挂牌方式出让。其中,工业用地包括仓储用地,但不包括采矿用地。下列情形可申请协议方式出让。(1)供应工业、商业、旅游、娱乐和商品住宅等各类经营性用地以外用途的土地,其供地计划公布后,同一宗地只有一个意向用地者的。(2)原划拨、承租土地使用权人申请办理协议出让,经依法批准,可以采取协议方式,但原国有土地划拨决定书国有土地租赁合同、法律、法规、规章、规定等明确应当收回土地使用权重新公开出让的除外。(3)划拨土地使用权人申请办理协议出让,经依

12、法批准,可以采取协议方式,但法律、法规、规章、规定、国有土地划拨决定书等明确应当收回土地使用权重新公开出让的除外。(4)出让土地使用权人申请续期,经审查准予续期的,可以采用协议方式。(5)法律、法规、规章、规定明确可以协议出让的其他情形。对不能确定是否符合协议出让范围的具体宗地,可由国有土地使用权出让协调决策机构集体认定。房地产开发企业对拟投资开发项目应通过招标、拍卖、挂牌或协议出让方式取得建设用地土地使用权。以出让方式取得国有土地使用权的,市、县自然资源主管部门依据规划条件编制土地出让方案,经依法批准后组织土地供应,将规划条件纳入国有建设用地使用权出让合同。建设单位在签订国有建设用地使用权出

13、让合同后,市、县自然资源主管部门向建设单位核发建设用地规划许可证。2、土地使用权划拨土地使用权划拨是指县级以上人民政府依法批准,在土地使用者缴纳补偿、安置等费用后将土地交付其使用,或者将土地使用权无偿交付给土地使用者使用的行为。(1)建设用地划拨范围。建设用地主要包括非营利性城市基础设施、邮政、教育等用地。居住用地划拨的范围主要涉及公共租赁住房项目、大学生公寓、住宅合作社集资建房、危旧房改造区居民安置用房、利用自有土地建设的职工宿舍、征地区域农民自住住宅项目等非经营性用地。(2)建设用地申请。需审批的建设项目在可行性研究阶段,由建设用地单位提出申请;需核准的建设项目在项目申请报告核准前,由建设

14、单位提出申请;需备案的建设项目在办理备案手续后,由建设单位提出申请。建设用地预审与选址。使用已经依法批准的建设用地进行建设的项目,由地方自然资源主管部门对规划选址情况进行审查,核发建设项目用地预审与选址意见书。建设项目用地预审与选址意见书有效期为3年,自批准之日起计算。(3)建设用地规划许可。项目获得批准、核准或备案后,以划拨方式取得国有土地使用权的,建设单位向所在地的市、县自然资源主管部门提出建设用地规划许可申请,经有建设用地批准权的人民政府批准后,市、县自然资源主管部门向建设单位同步核发建设用地规划许可证、国有土地划拨决定书。(二)委托场地勘察依法取得开发建设用地后,房地产开发企业委托勘察

15、单位进行场地勘察,场地勘察的内容包括以下五个方面。(1)地形测量。地形测量范围包括整个建设工地及邻近有关的重要地段。通过地形测量,绘制出所需比例尺的地形图,供规划设计使用。(2)工程勘察。通过工程地质钻探,查明建筑场地地层、土质、构造、岩石和土壤的性质以及地下水、地基承载力及稳定性等状况,作为建筑物、构筑物基础设计及各种管线设计的依据。(3)地下水勘察。查明地下水在不同时期的水位变化、流动方向和化学成分。(4)地表水勘察。调查收集建设场地及其附近的河流、湖泊水系等数据资料,为排水和防洪设计提供依据。(5)气象调查。调查收集气温、湿度等数据资料,作为规划设计及施工的依据。(三)委托规划设计规划设计是房地产开发建设的方向指引,需要综合各方面因素,确定合理的技术经济指标,统筹安排建设用地,提出科学的功能布局,做到经济效益、社会效益和环境效益的统1、规划设计的主要控制性指标控制性详细规划或土地规划设计中确定的容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率、建筑间距、建筑后退、居住人口密度等控制性指标,是房地产开发项目编制修建性详细规划的重要依据。

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