污水处理施工组织设计

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1、污水处理施工组织设计 （ 完美版 ）第一章 编制说明第一节 编制说明 在本施工组织设计大的编制中，我方认可招标文件所规定的各项条款。 本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置， 并为业主选择施 工企业提供依据， 若有幸中标， 我们将依据本施工组织设计所确定的原则， 参照 我企业技术管理程序要求，充分考虑现场的实际情况，编制详细的各分部分 项工程作业设计用以指导、规范施工。第二节 编制依据1、业主提供的全套招标文件。2、招标文件所规定使用的各级标准3、地方政府有关法规、政策、规定4、企业内部标准、工法、规范。第三节 工程实施目标1、工期目标：确保所有工程在 2004年 2月 20日

2、前完工，并通过试水及工程验 收。2、质量目标：确保合格以上。3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝边坡坍塌及 交通事故。第二章 工程概况 本工程为“中山大学珠海校区污水处理系统改造土建工程” 工程地点位于 “珠海 市香洲唐家镇中山大学珠海校区内” ，建设单位为“中山大学 （珠海校区 ）”设计 单位为“广东省石油化工设计院” 。第一节 工程总体简介 工程名称：中山大学珠海校区污水处理系统改造土建工程 工程地址：珠海市香洲唐家镇中山大学珠海校区内 建设单位：中山大学 （珠海校区 ） 设计单位：广东省石油化工

3、设计院招标内容： 本工程必须根据广东省石油化工设计院的 “中山大学珠海校区污水处 理系统改造工程”施工图进行施工。主要内容包括：基坑开挖；设备基础制作； 调节池及风机房土建施工；排污管进水管、排水管敷设；配电工程施工；基坑回 填及地面设施、 绿化恢复等工作。 主要工程量见施工图及附件 （主要项目清单）第二节 设计概述珠海校区由原珠海大学所建的 12 栋建筑物，其污水经化粪池通过污水管道直接 排入湖塘及排洪渠， 污染了环境， 拟对其进行污水处理。 污水处理系统改造工程 分为两部分， 第一部分为工程设计及污水处理设备制安， 第二部分为土建工程施 工。本次招标活动为第二部分，即污水系统改造工程的土建

4、工程招标。根据方案， 本项目设两座污水处理站： 一座位于图书馆广场西南角化粪池侧， 处 理能力为 120/T 日；另一座在荔园学生区， 位于荔园生活服务中心前草坪， 处理 能力为 350/T 日。第三节 工程主要项目一、基坑土方开挖及回填 工程量根据施工图及现场情况计算。 为不影响校区正常教学、 生活，开挖后的土 方需外运至甲方指定的堆场，运距约 1 公里。二、道路路面切割信修复 污水管所经过路面长约 60 米，宽度根据施工图上管径及埋深确定，电缆敷设破 路面约 40 米，宽为 20厘米。三、污水处理池及设备基础施工见施工图ZS130G-450-01-04,工程数量按图计算。四、污水管道敷设见

5、 ZS130S-450-01 及 02。五、电缆敷设按ZS130D-450-01、02施工，电缆长度：图书馆站约 80米，生活区站约50米。 分别从图书馆及荔园服务中心配电箱接出，并安装配电箱、 15A电表、空气开关 各一套。六、地面恢复土方回填完成后，地面应按原状进行恢复，图书馆站地面六角砖约300m2,生活区站地面铺台湾草。第四节 施工特点1 、地质情况复杂，地下水较丰富，给工程建设带来一定影响，宜采用降水防塌 措施。2、工程局部穿过市政干道，必须确保施工安全，及组织疏散现场交通，并控制 好施工噪音。3、局部地段由于地下水受到污染而对砼存在弱腐蚀性，施工时要控制好钢筋保 护层厚度。4、本场

6、地区域大多埋有地下设施， 施工前必须调查清楚， 采取必要的防护措施。5、工程对抗渗水要求高，必须按要求逐段做好堵水封水试验。第三章 施工部署及准备第一节 组织机构本工程将列为我公司重点工程项目， 实行公司一级管理， 由公司领导组成指挥小 组，项目严格按项目法组织施工， 组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理 部，设立项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全主任、主办施工员、施工 员、质检员、安全员、设备员、材料员、预算员各专业及材料试验等专业人员， 公司总工程师担任技术负责人。项目经理全面负责该工程的施工、技术、进度、 安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队

7、伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系， 确保在最短时间、最快速度解决施工中出现的问题。一、工程项目管理机构图项目管理机构图 按照公司有关项目管理和 GB/T190012000 Idt IS09001: 2000质量体系文件的规定，根据本工程特点，制定项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制 度化、规范化、制定的项目管理制度如下：（1）项目经理部组织机构及职责；（2）项目现场标准化管理制度（3）项目安全管理制度（4）项目施工生产管理制度（5）项目质量管理制度度（6）项目技术管理制度（7）项目材料管理制度（8）项目机械使用管理制度（9）项目计算管理制度（10）项

8、目技术资料管理制度（11）项目现场保卫管理制度二、主要施工管理人员投入计划表序号 职 务 专 业 职 称 岗位分工 人 数1 项目经理 （ 叁级） 建 筑 工程师 全面负责 12 项目副经理 建 筑 工程师 生 产 13 项目总工 建 筑 工程师 技术负责人 14 施工员 工民建 技术员 土 建 15 材料员 工民建 材料员 材 料 16 质量安全员 工民建 质量安全员 质量、安全 17 预算员 建 筑 预算员 预 算 18 财 务 财 会 会计师 财会主任 19 资料员 建 筑 资料员 资 料 1第二节 施工机构职能1、贯彻执行国家和珠海市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理 制度

9、。2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计 划及配套计划、协调程序等文件。3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5、建立高效率的通讯指挥系统。6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面 负责。7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司 各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目

10、内部承包责任制。11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。一、项目各部门职责1、工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调 土建与安装的交叉配合， 解决图纸及设计上的问题， 编制单项施工方案或施工技 术交底工艺卡 , 编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人 员进行调配指导施工， 并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术 素质。并对施工档案资料进行收集、整理。2、质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范 围内的工程质量进行监督控制、 评定，对工程施工进行测量放线、 沉降观测及按 规范要求进行

11、试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及 施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。3、经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内 的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。4、安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合 规范及设计的要求。5、综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第三节 劳动力配置 本工程的土建专业人员投入计划和安装专业人员计划分别如下： 一、土建专业人员表：工种 设定组数 每组人数 合计人数 进场时间 杂 工 1 2 2 2003 12 14

12、 木 工 1 20 20 2003 12 24 铁 工 1 15 15 2003 12 24 混凝土工 1 15 15 2003 1224 铺管工 1 10 10 2004 01 20 抹灰工 1 10 10 2004 01 09 焊 工 1 1 1 2003 12 20 机修工 1 1 1 2003 1214第四节 主要周转材料及其配套计划材料供应， 是保证工期与质量的最关键的一环。 搞好材料供应， 主要应抓好以下 几个方面：1、周密计划：根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料 用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、及时采购：安排足够的采购人员，

13、按照施工进度计划的要求，根据材料用量 计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避 免在施工中出现停工待料的情况。3、仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，工地质安组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、 质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格者坚决运出施工现场。为保证工程质量， 在材料品种的选择特别是在一些主材料方面， 必须经过考察与 比较，采用目前应用广泛的优良品种。 本工程主要工程量参考预算值。 主要周转 材料、料具计划如下表所示。主要周转材料及其配套料具表 序号 材料名称及规格

14、 单位 数量 进场计划1 18mm厚木胶合板M2 800按需要进场2 80 X 80木枋（2 m） 根2500按需要进场348钢管吨5分一次租赁4 可调钢支托 个 1000 分二次租赁5 门字型钢脚手架 套 500 分二次租赁6 纤维彩布 M2 一次采购 第五节 材料进场计划一、主要材料供应计划表 序号 材料名称 规格 单位 进场计划1圆钢 10内t 一次进场2螺纹钢 1025 t 一次进场3 松杂木枋板材 综合 m 按需要进场4 1# 胶胶合板 防水 18 厚 m 按需要进场5 蛙酸盐水泥 32 5（ R） t 分批进场6 钢筋混凝土管 各规格 节 按需要进场7 PP-R 电缆 4*6 米

15、一次进场 第六节 机械设备投入计划为满足本工程土方开挖、 土方填筑、砼生产运输、及施工排水等生产任务的需要， 保证工程质量， 满足工期要求， 根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、 数 量及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并组织机械进场就位。施工阶段机械设备一览表如下表： （包括土建施工机械设备及安装施工机械设 备）。一、土建工程施工机械设备表序号 机械设备名称 规格型号 产地 数量 用途 进场时间1 挖掘机 PC200 日本 2 挖土 2003 12 242 砂浆搅拌机 400L 广州 2 砂浆搅拌 200412243 交流电焊机 35KW 顺德 2 电焊 200312204 平板振动器 广州 2 砼振动 200312175钢筋调直机GJ414/4广州1钢筋加工2003 . 12. 206钢筋切断机GJ40广州1钢筋加工2003 . 12. 207 钢筋弯曲机 GW4014/4 广州 1 钢筋加工 200312208 钢筋焊接机 UN 100 广州 1 钢筋加工 2003 12209 混凝土振棒 顺德 2 砼振动 2003 12 2210 电动