河北某大厦项目工程鲁班奖创优策划书(附细部做法)

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1、管业大厦工程创鲁班奖策划书编制:审核:审批:河北建工集团有限责任公司HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD二一一年十二月目 录第一章 序 言1第二章 工程概况及施工特点12.1 工程概述12.2 建筑概况12.3 结构概况22.4 工程特点、难点3第三章 对鲁班奖工程的认识43.1鲁班奖工程的要求43.1.1优中之优43.1.2安全、适用、美观43.1.3经得起微观检查和时间考验43.1.4技术含量高43.1.5用户满意、社会认可43.1.6精致细腻、整体精品43.1.7通过竣工验收、交付使用43.1.8工程质量实际情况符合申报要求53.1.9符合新规范和“强制性条文

2、”要求53.1.10 除了施工质量外,还应注意施工中的其它问题53.2对争创鲁班奖工程的相关认识53.2.1坚定创奖目标53.2.2创新、创优、创高53.2.3针对性管理53.2.4全面参与63.2.5突出质量目标的不断提高63.2.6过程精品,一次成优63.2.7验收高标准63.2.8质量技术控制要点63.2.9资料完整73.2.10推广应用新技术73.2.11深化诚信意识,创建企业品牌7第四章 本项目的工程施工目标及创新亮点84.1 本项目的工程施工目标84.2 工程施工中的创新亮点104.2.1组织管理104.2.2主体结构施工技术方面104.2.3装饰装修工程方面11第五章 工程创优的

3、主要措施125.1 主要分部分项工程质量控制点及控制措施125.1.1 结构施工阶段质量预控要点及控制措施125.1.2 电气安装工程质量控制点及控制措施135.1.3管道安装工程质量控制点及控制措施145.1.4通风安装工程质量控制点及控制措施145.1.5关键部位技术及质量预控措施155.1.6装修工程主要分项和重点部位质量预控155.2管理措施415.2.1施工质量管理组织体系415.2.2施工质量控制体系415.2.3项目资源管理435.2.4施工过程质量控制保证措施435.2.5全面质量管理475.2.6安全环保措施475.3创优准备工作485.3.1成立创奖工作小组485.3.2人

4、员培训495.3.3项目宣传495.3.4合作沟通495.3.5注重细节495.4创优过程中易忽视的细节及处理措施50第六章 创优的组织保障536.1 业主方536.2 承包方536.3 设计方546.4 监理方546.5 质监方546.6 分包方54第七章 项目主要分部分项工程施工质量标准557.1 主要分部分项工程优良率557.2 地面工程577.3 主体结构工程597.4 装饰装修工程627.5 设备安装工程697.6 创优微观复查中注意事项74第八章 资料收集整理858.1 工程资料的全面性858.2 工程资料的可追溯性858.3 工程资料的真实性、准确性868.4 工程资料的签认和审

5、批86第九章 工程保修与回访87附 件88附件一 中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法89附录二 鲁班奖必备资料96附件三 主要装饰工程参考施工工艺98第一章 序 言河北建工集团有限责任公司在沧州市政府领导充分信任的基础上,经过激烈的市场竞争,中标管业大厦工程。为了展现本公司的施工实力,提升企业品牌,创造精品工程,在项目业主的积极支持和配合下,公司领导和项目部决定以本项目为切入点,全力打造过程精品,从技术和管理各方面入手全面促进项目品质的提高,其最终目标是达到国家优质工程的要求,力创鲁班奖。工程施工的质量水平是过程控制的重中之重,也是精品工程的主要体现。为了指导本项目施工组织设计的制订和

6、施工工序的实施,结合评选鲁班奖工程的要求,公司和项目部特在开工前制定了本策划书。策划书的主要作用是:奠定本项目的施工指导思想;为编制工程施工组织设计奠定基础;为工程施工中的质量控制提供纲要。本策划书和施工组织设计是本项目施工的重要指导文件,项目的整个施工过程都要贯穿和执行这两个文件。在这两个文件的基础上,将专门制定出本项目的施工质量控制标准和施工质量控制计划,用于具体指导项目施工。第二章 工程概况及施工特点2.1 工程概述序号项 目内 容1工程名称沧州市管业大厦2建设单位沧州建投管业大厦有限公司3建设地点北京路与吉林大道交叉口4设计单位天津大学建筑设计研究院5建筑面积74544.71平方米6承

7、包方式包工包料7承包范围全部土建8质量要求合格9工期要求600天2.2 建筑概况项目名称管业大厦工程总建筑面积74544.71m2地上建筑面积70813.17m2地下建筑面积3731.54 m2建筑层数地下一层,地上三十三层0.000绝对标高9.1m建筑总高度主楼130.15米,裙楼I:23.45米 裙楼II:10.07米功能地上主要功能为办公、客房、餐饮、会议,地下主要是内部办公、后勤、厨房、员工餐厅和设备用房。建筑防火一级防水等级地下室为后勤及设备用房,抗渗等级P6,防水等级二级。屋面防水二级砌筑墙体围护外墙200厚加气混凝土砌块隔墙450厚、400厚、350厚、300厚、250厚、200

8、厚加气混凝土砌块外装修外墙面装饰干挂大理石板玻璃幕墙Low-E中空玻璃幕墙内装修见装修做法表2.3 结构概况序号项 目内 容1结构形式 基础结构形式桩承台基础 筏板基础主体结构形式框架核心筒结构2地下防水系统混凝土自防水抗渗等级不小于P8外防水3+3mm厚高聚物改性沥青防水卷材3混凝土强度等级见工程结构设计说明附表1 混凝土强度等级表4钢筋类别钢筋直径10mm为HPB235热轧钢筋;钢筋直径10mm为HRB400热轧钢筋;箍筋直径=10mm、12mm、14mm为HRB335热轧钢筋。5钢筋接头形式机械连接钢筋直径d16搭接绑扎钢筋直径d162.4 工程特点、难点2.4.1 本工程建筑面积大,涉

9、及专业多,管理难度大。本工程总建筑面积7.4万平方米,涉及土建、安装、精装修等的施工,专业多,工程量大,几乎包括了建筑工程的全部项目,因工期紧,在同一时段,可能存在项目涉及的全部专业的施工,对施工的组织管理提出了较高的要求。2.4.2 工期紧,参战人员多,组织协调难度大本工程总建筑面积7.4万平方米,要求的施工总工期为600天,竣工日期2013年10月12日,且地下工程将经历雨季施工,装修工程将经历冬季施工,工期非常紧迫。由于各工种的施工质量要求较高,同时时间紧,土建、安装、装饰多个工种需穿插进行施工,给现场的预留、预埋工作增加了难度。为保证工程质量,施工时要做好土建、安装与装饰的协调工作,事

10、先规划,避免出现返工浪费的情形。为保证本工程在要求的工期内完成,投入到施工中的管理人员、作业人员数量较大,人员的管理将是一个重要环节。2.4.3 质量要求高本工程质量达到国家现行建筑工程施工质量验收规范(GB50300-2001)要求的合格标准,并确保省优,争创鲁班奖。作为标志性的建筑,除了在建筑设计中充分凸现建筑物的外在形体外,还要求在内部的装饰和墙面的处理上彰现特色。为此本项目对装饰的要求较高,需要施工方和业主配合,完成装饰工程的深化设计,并在装饰的施工工艺和质量标准上严加控制,保证整个项目的品质。安装作为装饰的衔接,也需要严格控制施工质量。第三章 对鲁班奖工程的认识3.1鲁班奖工程的要求

11、3.1.1优中之优鲁班奖工程是国家优质工程,是代表我国当前施工质量最高水平的项目,是在符合设计和规范要求的前提下,好中选好,优中选优的工程。当然,创优是没有一个固定的标准,每个地区都不一样,每年都在提高,一年上一个台阶。3.1.2安全、适用、美观工程必须满足安全和使用功能的要求,做到安全、经济、适用、耐久,没有影响安全及使用功能的缺陷。在保证主体结构和地基基础的安全,满足使用功能的同时,达到装饰装修效果以及绿色环保。设计要以人为本,同时兼顾可持续发展等。这些对工程的设计和施工都提出了相应的要求。3.1.3经得起微观检查和时间考验鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的,越是严格检查,越是显出精致

12、细腻之处,所以其特点就是微观之处见水平。3.1.4技术含量高鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外,其工程技术难易程度、新技术含量也要达到一定要求,显然在工程质量相当的情况下,技术含量高的工程将占有获奖优势。3.1.5用户满意、社会认可质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。高质量是鲁班奖工程评选的重要因素,同时也是用户的要求。用户的满意度是对工程的一个重要要求。3.1.6精致细腻、整体精品设计上,具有鲜明的时代感、艺术性和超前性;施工上,体现当代科技水平,开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。3.1.7通过竣工验收、交付使用

13、必须完成合同中规定的全部内容,并能满足使用要求,包括:设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收,签证齐全,并经当地质量监督部门评定和备案。3.1.8工程质量实际情况符合申报要求申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术 推广应用情况等均应符合申报要求。3.1.9符合新规范和“强制性条文”要求工程应符合国家现行规范和标准的要求,尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。3.1.10 除了施工质量外,还应注意施工中的其它问题如工程施工中对施

14、工伤亡等施工安全方面的要求,此外,工程款的拖欠,工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。3.2对争创鲁班奖工程的相关认识3.2.1坚定创奖目标一个工程如果确定要创鲁班奖,必须制定创鲁班奖目标,坚定创鲁班奖信心,并采取切实可行的措施。在工程的实际过程中,将目标分解落实到基层,并严格管理,严格控制,严格检验。3.2.2创新、创优、创高创新:认识上树立新观念,管理上开拓新思路,技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。创优:优化综合工艺,优化控制器具,提倡一次成活,一次成优,不断提高创优质量水平。各级验收和各类评审均达优良,每次验收资料齐全。创高:不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标,创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。3.2.3针对性管理以工程项目为目标,研究提高工程项目管理的标准化程度,不断提高标准规范化水平,提倡制度的完善和责任制的落实。(1)突出工序质量控制的研究,编制企业工艺、操作规程,不断完善改进操作工艺,提高操作技能,用操作质量来体现工程质量。(2)突出预控和过程控制,生产控制、合格控制到位;突出过程精品

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