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1、园林公司工程管理部的部门职责 强化园林绿化工程的施工现场管理措施 现场勘察与制定施工方案 在了解制定意图、方案和要求的基础上，应首先勘察施工现场，然后做好施工前的准备工作： (1)实地检查了解分析种植土状况，以便到时向建设单位提议是否要改换种植土。计算改换的数量、工程量是多少。 (2)劳作力计划：按照开工日期和总工期要求，编制劳作力必须要计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育加强安全、防火、防盗和文明施工意识。 (3)编制材料计划：依据施工计划要求和进度做好苗木的采购定购工作，做到货比三家，以树型完整、姿态优美、规格符合制定要求为第一条件。按时、按质、
2、按量组织进场，并要求堆放整齐。并依据规范、规定和要求，进行各种材料的检查，以确保工程质量神进度要求。 (4)编制施工机械计划：依据工程施工要求，编制施工机械计划，按使用先后组织进场。 (5)施工顺序：前期准备(材料采购)地表准备(翻松)地形处理(垫铺表土)苗木进场种植(支撑管护)平整绿地铺种草皮现场清理完工资料汇编养护管理。 建筑施工管理使命的分配现状 1、制定单位的管理使命 制定单位在建筑的施工过程中也承当一定的责任，并不是提供了施工图就不再承当任何责任的。在进行制定的过程中，必须要合计防护的必须要以及施工安全操作，还应在制定文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并提出防范生产安全事故的指
3、导看法。注册建筑师及其所在的制定单位要对其制定负责。 2、建设单位的管理使命 建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承当法律上的责任。因此，关于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中，建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次，建设单位在施工过程中必须要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次，为了保证建筑的安全质量，建设单位还要积极地提供保证措施，对勘察、施工、制定、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。 3、施工单位的管理使命 项目的直接实施单位就是施工单位，
4、为了确保安全地进行建筑施工，关于现场的安全管理工作，施工单位要随时做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员，最好是设立安全生产管理机构来确保现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，使其具备高度的安全质量意识。 4、监理单位的管理使命 监理单位关于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作使命，尤其要强化施工现场的巡视，假设能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位马上整改或者是及时上报给建设单位，关于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位
5、坚决不执行整改，监理单位必须向有关主管部门报告，按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。 建筑施工安全管理使命的合理分配 1.健全安全管理机制 安全管理机制的健全是非常重要的，通过健全安全管理机制将能够使得施工过程中的安全事故发生几率大大降低，另外通过健全安全管理机制可以更大限度的配置安全设施。安全设施的配置无疑会使得施工安全性得到有效的保证4。通过健全安全管理机制施工单位、建设单位、制定单位以及监理单位都会尽可能多的合计建造安全问题，另外安全管理使命合理的分配到各个单位，这样各个单位的安全使命将更加明确。 2.明确安全管理使命 在传统的安全管理制度中安全管理使命并没有明确的体现出
6、来，所以在安全管理中会出现管理使命不明确的状况，管理使命不明确就会导致在安全事故发生之后各个单位推脱责任，这样就无法避免下一次安全事故的发生。如果能够明确安全管理使命就会使得各个单位控制自身存在的问题，每个单位都控制自身存在的问题就可以更大限度的避免安全事故的发生，具体的使命如下：建设单位要选择资质较好的承包商，并配备一定的安全管理人员进行监督施工。而施工单位要不断完善管理机制。促进施工人员技术水平的提升5。而制定单位就要对工程作出全面仔细的视察，并做出最有用的制定方案，并提出相应的防范看法。而监理单位就要严格按照规定进行施工巡查，关于可能发生安全事故的隐患及时进行解决。 3.通过监控来提升安全管理水平 在对建筑施工安全管理使命进行分配的过程中要能够依据安全管理条例来进行划分，将安全管理责任落实到相应的管理单位，另外为了保证建筑工程的施工质量就要强化考核，更大限度的提升施工人员的工作积极性，而且避免安全事故的发生将使得建筑工程建设的更加迅速。 第 5 页 共 5 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
