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1、撰写人：_日 期:_推荐工作述职锦集五篇 【推荐】工作述职锦集五篇 工作述职 篇1 各位领导,同志们：我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托，向大家作20X年公司领导班子工作报告。 公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。 一年来,公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求，认真学习领会十八大精神，团结和带领公司员工,不断稳定职工队伍，关心职工(特别是集体职工)的利益,狠抓制度建设和安全生产工作,努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩,赢得了广大员工的信任。
2、一、加强学习、带头践行党的群众路线 加强学习，是保持班子活力的重要保证。做好十八大精神的学习领会工作,是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，认真研读和领会会议精神，始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化到实际工作中。 202X年，最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结一致,克服困难,虽然公司经营遇到了极大困难,班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际,班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习,提高应对各种复杂问题的能力，积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个
3、人的岗位职责和个人特点,在充分挖掘和发挥个人专长的基础上,以蒋集林总经理为核心,既分工明确、各有侧重，又团结协作，密切配合。以严字当头切实加强管理,以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度：团结协作不搞内耗,互相支持不拆台，相互交流不各自为政,实事求是不无中生有,及时协调不激化矛盾,发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则,严格按照上级部署开展活动,取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。 二、严于律己，把公司和职工利益放在首位 加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手,严格执行公司出台的三
4、重一大决策管理办法,严格规范决策流程,把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上,接受群众的监督,同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。 保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一,集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人,公司班子时刻牢记权为民所用,利为民所谋,把权利和精力都用到企业发展上。 在岗职工是企业的生力军,是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活,努力改善他们的工作条件。 公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾，一定程度上缓解了其生活困难状况。三
5、、始终把安全工作作为班子第一要务 安全工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公司业绩的重要指标,更是公司持续发展、做大做强的前提和基础，同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时，似乎投入大量精力和财力是浪费,可一旦安全出现问题,我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会遭受致命打击,因此，公司班子成员达成共识:坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作。 为此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。202X年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全基础制度建设,组织开展了多项安全培训和考试，对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共
6、同努力，全年公司安全生产实现了零事故. 四、克服市场疲软,最大程度缓解经营压力 我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的,也有主观努力方面的。22X年在蒋集林总经理的带领下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动所有可以调动的因素,全年按时足额缴纳了集体职工的两金。 五、团结协作,迎接20年的新挑战 以上是班子工作情况的简要汇报，许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。 工作述职 篇2 尊敬的领导： 您好！ 我作为一名新上任的初中数学教师，虽经验不足却对于教育教学有诸多热情，并视之为终身使命。平时一直关注新教育的改革,身为数学教师的
7、我，力求使理论和实践相结合，使新教学理念落实到教学实践中。以下是我的一些教育教学体会。 一、数学学习需要构成最佳心态学习心态是学生学习时的心理状态。数学活动不仅是数学认知活动，而且也应是在情感心态的参与下进行的传感活动。成功的数学活动往往是伴随着最佳心态产生的。那么怎样构成学生学习数学的最佳心态呢？我认为,要构成数学学习最佳心态,就必须使学生在学习过程中有一种轻松感、愉悦感、严谨感和成功感。 二、对数学概念的反思学会数学的思考 对于学生来说，学习数学的一个重要目的是要学会数学的思考,用数学的眼光去看世界去了解世界。而对于数学教师来说,他还要从“教”的角度去看数学去挖掘数学,他不仅要能“做”、“
8、会理解”，还应当能够教会别人去“做”、去“理解”，因此教师对教学概念的反思应当从逻辑的、历史的、关系、辨证等方面去展开。 教师在教学生时，不能把他们看作“空的容器”,按照自己的意思往这些“空的容器”里“灌输数学”，这样常常会进入误区，因为师生之间在数学知识、数学活动经验、兴趣爱好、社会生活阅历等方面存在很大的差异,这些差异使得他们对同一个教学活动的感觉通常是不一样的。 要想多“制造”一些供课后反思的数学学习素材,一个比较有效的方式就是在教学过程中尽可能多的把学生头脑中问题“挤”出来,使他们把解决问题的思维过程暴露出来。 三、多媒体走入课堂势在必行 课程改革是创新和继承并存的过程，课程理念的创新
9、来自于实践,是对素质教育的深化，信息技术与新教材的整合更能体现信息技术的工具性,初中数学新教材简洁、实用，一改过去教材不注重培养学生学习数学的兴趣；“重结果轻过程”，对背景知识的关注和应用不够;不注重实践和应用。新教材中选取了与内容密切相关的、典型的和学生熟悉的教材，用生动的语言,创设能够体现数学的概念，结论及思想方法发生发展过程的学习情景，使学生感到数学是自然的，水到渠成的,引发学生“看个究竟”的冲动，从而兴趣盎然地投入学习。 信息技术应用在教学中效果会更好，利用多媒体现代教学手段,不仅优化了教学效果,扩充了课堂容量，减轻学生课业负担,全面提高学生综合能力。课程改革大力倡导知识的应用价值及活
10、动理论上的教学新理念，呼唤教学理念的更新。而且，多媒体的应用还能使学生在学习过程中产生一种轻松感、愉悦感,增加了课堂的趣味性，一改老式数学教学的苦燥无谓。因此,多媒体走入课堂势在必行。 此致敬礼！ 述职人:_ 2_年月_日 工作述职篇3 去年十月份,我有幸加入到公司，成为项目组的一员。_年，在懵懂中走过，我自己也是深感压力重重,无所适从。回想这段时间以来的工作，我从个人走进团体迈向集体。期间经历了很多磨练，也学到了很多东西。 不忘领导在我犯错时孜孜不倦的教诲。很庆幸我遇到了好的领导和同事。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的
11、一年。在此要特别感谢黄总的包容和理解以及黄助理的帮助和支持。他们的批评与建议磨练了我的勇气。使我褪去昔日的胆怯，勇往直前。在高压环境下让我变得坚韧自强。虽然在工作成绩上未尽人意,也许是方法不对,也许是思路不对。但不为失败找借口，只为成功找出口。我深知自己属于“慢热型”,行动虽然慢，但不曾后退,不曾气馁。我相信通往成功之路正在施工中。 20_年10月至20_年1月期间我在项目组担任策划助理一职,主要负责协助策划经理研究制定各项目的营销策划方案，拟定广告计划并与开发商交接组织实施。由于人员不到位,期间还负责了项目内部的日常管理工作；统筹项目的销售管理，指导、监督下属的销售执行,并定期分析销售信息及
12、客户反馈信息，向上级领导提供营销策略支持。组织策划和指导实施项目开盘前后所有的促销活动。20_年2月份至今荣升为营销主管,负责开展项目的各项管理工作。现就任职以来个月的工作情况总结如下： 一、协调沟通、管理监督工作 本人主要负责的工作有三项职能:一是公关、协调的办公室管理职能,二是人力资源管理工作职能,三是行政事务管理工作职能,具体为:第一项大的工作办公室的工作：对外与开发商的协调和对接工作;对内与各项目组之间沟通协调。从而使公司的战略成为战术,工作承上启下，攘外安内;第二项大的工作是：要全面做好人力资源管理工作,对公司的招聘配置、薪酬管理、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度
13、的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳动起来,让公司的每个细胞兴奋起来;第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的环境卫生、后勤、办公用品采购等做好服务工作。 1、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是项目重要工作内容之一。一年来,我结合工作实际,认真履行工作职责，加强与置业顾问间的协调与沟通，使公司的基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:基本做到了员工人事档案、会议纪要、管理及销售文件等的清晰明确,重要文件全部归入档案，严格规范管理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行
14、政业务结算和报销等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 2、加强服务，树立良好的工作氛围项目开放至今,我的工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。三个月以来，我围绕三个服务的核心工作，在服务工作方面做到了以下两点： A、变被动为主动 对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是项目销售情况总结、置业顾问的日常工作安排。基本做到了工作有计划,落实有措施，完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈。在协助配合其他部门
15、工作上也坚持做到了积极热情不越位。、认真履行职责我的工作内容决定了我的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现,因此必须保证思路清晰,方能使各项工作有条不紊地顺利开展,圆满完成任务,且不落掉一件。 二、人力资源管理工作 1、人事档案管理 作为一名领导者,对每一位员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见。工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工，我一直抱着不抛弃，不放弃的态度。管理工作因材施教。 2、绩效考核为了能够更好的提升员工的积极性,今年根据销售的实际情况逐步完善岗位绩优考核内容,使其更加具有针对性和操作性。 、新员工的培训 对新进的员工按照工作计划要求进行了培训，培训内容主要是公司人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介、企业文化等方面的培训，通过培训让新员工了解了我们项目的优势、销售策略;对公司的规章制度更加了解,使他们尽快适应工作的需要并完成相关之任务 三、存在的不足及_年需改进打算 :工作方面 、协调置业顾问之间的矛盾能力方面还有待提高，与各置业顾问的沟通还需加强,同时在工作的整体布置和指挥上，缺乏坚定性、执行力、存在手软现象; 2、部门在制度方面未建立健全奖惩制度，同时未进行员工执行力等方面的培训,使得公司整
