2022年软考-系统集成项目管理工程师考前拔高综合测试题(含答案带详解)第130期

上传人:汽*** 文档编号:485450097 上传时间:2023-02-11 格式:DOCX 页数:17 大小:130.05KB
返回 下载 相关 举报
2022年软考-系统集成项目管理工程师考前拔高综合测试题(含答案带详解)第130期_第1页
第1页 / 共17页
2022年软考-系统集成项目管理工程师考前拔高综合测试题(含答案带详解)第130期_第2页
第2页 / 共17页
2022年软考-系统集成项目管理工程师考前拔高综合测试题(含答案带详解)第130期_第3页
第3页 / 共17页
2022年软考-系统集成项目管理工程师考前拔高综合测试题(含答案带详解)第130期_第4页
第4页 / 共17页
2022年软考-系统集成项目管理工程师考前拔高综合测试题(含答案带详解)第130期_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年软考-系统集成项目管理工程师考前拔高综合测试题(含答案带详解)第130期》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年软考-系统集成项目管理工程师考前拔高综合测试题(含答案带详解)第130期(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年软考-系统集成项目管理工程师考前拔高综合测试题(含答案带详解)1. 单选题关于项目章程的描述,不正确的是( )。问题1选项A.项目章程通常由高级管理层签发B.项目章程是项目经理寻求主要干系人支持的依据C.当项目出现变更时,应对项目章程进行修改D.项目章程遵循“谁签发谁有权修改”的原则上制定的【答案】C【解析】通常由高级管理层签发项目章程,并分发给与项目有关的所有组织、部门和人员。项目章程用来体现高级管理层对项目的原则性要求,授权项目经理为实施项目而动用组织资源。项目章程是项目经理寻求各主要干系人支持的依据。项目章程不能太抽象,也不能太具体。另外,项目经理可以参与甚至起草项目章程,但项

2、目章程是由项目以外的实体来发布的,如发起人、项目集或项目管理办公室职员,或项目组合治理委员会主席或授权代表。项目经理是项目章程的实施者。项目章程所规定的是一些比较大的、原则性的问题,通常不会因项目变更而对项目章程进行修改。当项目目标发生变化,需要对项目章程进行修改时,只有管理层和发起人有权进行变更,项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内。项目章程遵循谁签发,谁有权修改的原则。2. 单选题依据2021年印发的5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)的通知,到2023年,我国5G应用发展水平显著提升,综合实力持续加强,打造_深度融合新生态。(1)信息技术(IT)(2)通信技术(CT)(

3、3)网络技术(BT)(4)运营技术(OT)问题1选项A.123B.124C.234D.134【答案】B【解析】总体目标到2023年,我国5G应用发展水平显著提升,综合实力持续增强。打造IT(信息技术)、CT(通信技术)、OT(运营技术)深度融合新生态,实现重点领域5G应用深度和广度双突破,构建技术产业和标准体系双支柱,网络、平台、安全等基础能力进一步提升,5G应用“扬帆远航”的局面逐步形成。这道题也是属于超纲题,但网络和通信本质是含义是差不多的,所以一般不会二者都包含。3. 单选题某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动,各活动历时与逻辑关系如下表所示,施工过程中,活动B延期2天,活动B的自

4、由浮动时间与总浮动时间分别为( )天,工期是( )天。问题1选项A.0、1B.1、2C.2、2D.1、1问题2选项A.17B.18C.19D.20【答案】第1题:A第2题:B【解析】第1题:该题首先要通过题目给出的表格画出网络图,将活动B延期2天,可以发现关键路径未改变,总工期还是18天,通过判断可知B活动属于非关键活动,通过“顺推”和“逆推”法则可知,活动B的自由时差和总时差分别为0、1。4. 单选题中华人民共和国个人信息保护法自2021年_起施行问题1选项A.1月1日B.10月15日C.11月1日D.11月15日【答案】C【解析】2021年8月20日,十三届全国人大常委会第三十次会议表决通

5、过中华人民共和国个人信息保护法。自2021年11月1日起施行。这道题目属于时政超纲题,但结合生活常识,法律施行的日期一般会为月初,正常情况下是安排在1号开始,所以可以排除B、D选项,再来选择正确率会更大。5. 单选题()helps to determine which individual project risks or other sources of uncertainty have the most potential impact onproject outcomes问题1选项A.checklist analysisB.sensitively analysisC.decision t

6、ree analysisD.simulation【答案】B【解析】()有助于确定哪些单个项目风险或其他不确定性来源对项目结果的潜在影响最大A、 检查表分析B、 敏感性分析C、 决策树分析D、 模拟敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。它有助于理解项目目标的变化与各种不确定因素的变化之间存在怎样的关联。把所有其他不确定因素固定在基准值上,考察每个因素的变化会对目标产生多大程度的影响。敏感性分析的典型表现形式是龙卷风图,用干比较很不确定的变量与相对稳定的恋量之间的相对重要性和相对影响。对于那些定量分析显示可能收益大于消极影响的特定风险。6. 单选题不属于我国企业信息化发展占了要点的

7、是()问题1选项A.高度重视信息安全B.发展政府引导作用C.以工业化带动信息化D.因地制宜推动工业信息化【答案】C【解析】企业信息化发展的战略要点包括:(1)以信息化带动工业化;(2)信息化与企业业务全过程的融合、渗透;(3)信息产业发展与企业信息化良性互动;(4)信息产业发展与企业信息化良性互动;(5)高度重视信息安全;(6)企业信息化与企业的改组改造和形成现代企业制度有机结合;(7)因地制宜推进企业信息化7. 单选题关于配置管理的描述,不正确的是( )。问题1选项A.配置项通过评审后,其状态变为“正式”B.配置项第一次成为“正式”文件时,版本号为0.1C.所有配置项都应该按照相关规定统一编

8、号D.一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线【答案】B【解析】参考教程15.2.1 配置管理的概念配置项版本号配置项的版本号规则与配置项的状态相关。(1)处于草稿状态的配置项的版本号格式为 0.YZ,YZ 的数字范围为 0199。随着草稿的修正,YZ 的取值应递增。YZ 的初值和增幅由用户自己把握。(2)处于正式状态的配置项的版本号格式为 XY,X 为主版本号,取值范围为19。Y为次版本号,取值范围为09。配置项第一次成为正式文件时,版本号为 1.0。如果配置项升级幅度比较小,可以将变动部分制作成配置项的附件,附件版本依次为 1.0,1.1,。当附件的变动积累到一定程度时,配置项的Y值可适

9、量增加,Y值增加一定程度时,X 值将适量增加。当配置项升级幅度比较大时,才允许直接增大X值。(3)处于修改状态的配置项的版本号格式为 X.YZ。配置项正在修改时,一般只增大Z值,X.Y 值保持不变。当配置项修改完毕,状态成为正式时,将 Z值设置为 0,增加X.Y 值。8. 单选题在网络和信息安全产品中,( )通过定期的检测与比较,发现网络服务、网络设备和主机的漏洞。问题1选项A.扫描器B.防毒软件C.安全审计系统D.防火墙【答案】A【解析】参考教程3.7.12 网络安全1、防火墙防火墙通常被比喻为网络安全的大门,用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网。在应对黑客入侵方面,可以阻止基于IP包头

10、的攻击和非信任地址的访问。但传统防火墙无法阻止和检测基于数据内容的黑客攻击和病毒入侵,同时也无法控制内部网络之间的违规行为。2. 扫描器扫描器可以说是入侵检测的一种,主要用来发现网络服务、网络设备和主机的漏洞,通过定期的检测与比较,发现入侵或违规行为留下的痕迹。当然,扫描器无法发现正在进行的入侵行为,而且它还有可能成为攻击者的工具。3.防毒软件防毒软件是最为人熟悉的安全工具,可以检测、清除各种文件型病毒、宏病毒和邮件病毒等。在应对黑客入侵方面,它可以查杀特洛伊木马和蠕虫等病毒程序,但对于基于网络的攻击行为(如扫描、针对漏洞的攻击)却无能为力。4.安全审计系统安全审计系统通过独立的、对网络行为和

11、主机操作提供全面与忠实的记录,方便用户分析与审查事故原因,很像飞机上的黑匣子。由于数据量和分析量比较大,目前市场上鲜见特别成熟的产品,即使存在冠以审计名义的产品,也更多的是从事入侵检测的工作。9. 单选题关于项目章程的描述,不正确的是( )。问题1选项A.项目章程规定项目经理的权力B.项目章程由项目经理来发布C.项目章程规定项目的总体目标D.只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更【答案】B【解析】项目经理可以参与甚至起草项目章程,但项目章程是由项目以外的实体来发布的,如发起人、项目集或项目管理办公室职员,或项目组合治理委员会主席或授权代表。当项目目标发生变化,需要对项目章程进行修改时,只有管

12、理层和发起人有权进行变更,项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内,遵循“谁签发,谁有权修改”的原则。10. 单选题( )向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本,除此之外还向卖方支付一笔费用作为卖方的人工费用以及合理的利润。问题1选项A.成本补偿合同B.总价加激励费用合同C.总价加经济价格调整合同D.工料合同【答案】A【解析】参考教程13.2.2 按项目付款方式划分的合同分类2.成本补偿合同此类合同是由发包人向承包人支付为完成工作而发生的全部合法实际成本(可报销成本),并且按照事先约定的某一种方式外加一笔费用作为卖方的利润。成本补偿合同也可为承包人超过或低于预定目标(如成本、进度或技术

13、绩效目标)而规定财务奖励条款。在这类合同中,发包人须承担项目实际发生的一切费用,因此也承担了项目的全部风险。承包人由于无风险,其报酬往往也较低。这类合同的缺点是发包人对工程造价不易控制,承包人也往往不注意降低项目成本。这类合同主要适用于以下项目:(1)需立即开展工作的项目。(2)对项目内容及技术经济指标未确定的项目。(3)风险大的项目。11. 单选题The( )is a graph that shows the relationship between two variables.问题1选项A.histogramsB.flowchartsC.matrix diagramsD.scatter d

14、iagrams【答案】D【解析】12. 单选题关于信息化基本内涵的描述,不正确的是( )。问题1选项A.信息化的主体是信息化主管部门B.信息化的时域是一个长期的过程C.信息化的途径是创建信息时代的社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑的改革D.信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升【答案】A【解析】参考教程1.1.3 信息化信息化的基本内涵启示我们:信息化的主体是全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人;它的时域是一个长期的过程:它的空域是政治、经济、文化、军事和社会的一切领域;它的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具;它的途径是创建信息时代的社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑的改革;它的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面提升。13. 单选题关于项目招投标的描述,不正确的是:( )。问题1选项A.国有资金占主导地位的项

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号