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1、医院人事科2023年工作总结及2023年工作计划范本_年门诊部工作计划今年门诊在院领导的得正确领导下，围绕医院的中心工作，开展医疗服务，努力营造病人至上、以人为本、不断提高质和安全。_年的具体工作安排如下。一、主要目标1、门诊业务收入达到_万元。2.辅助检查达到_万元。3、门诊病人满意度_%。二、科室管理科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作：1.加强科室行政管理力度。严格执行医院门诊部工作规章制度，不断提高管理质量和管理效率。不定期深入门诊各科室，发现问题及时协调解决。对违反规章制度的科室或个人按照医院奖惩
2、管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理，努力培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。2.大力倡导“以人为本”的管理理念。在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性，定期与员工进行交流，认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。3.明确门诊管理职责，加强门诊管理规范，坚持以病人为中心，不断改进医疗服务质量，更好地服务患者、服务临床、服务社会。三、狠抓医疗质量与医疗安全，提升医疗服务水平。医疗质量是医院的生命线，不断提高医护质量是科室管理永恒的主题。本年度将从以下几个方面抓好医护质量管理工作，确保全年医疗安全。1.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，
3、严格执行执业医师法和医疗事故处罚条例中相关规定，规范医疗行为，做到依法执业，提高法律意识和自我保护能力，并尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。2.建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系，加强质量控制，严格落实医疗文书书写规范对门诊登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。3.加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育，医技科室每月制定学习计划，_月一次，每季度进行考试测评。促进医护人员主动学习，不断掌握新知识，不断提高专业技能。4.加强传染病防治工作，发现时及时报告，并积极配合医院各部门，做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生等。5.做好门
4、诊特殊病人的管理，防止医闹发生，不断提高门诊质量和安全，认真做好与各科室的沟通，每月一次。四、安全生产工作。安全生产工作责任重大，不容忽视。为了保证医院的安全生产，门诊部要做好全年安全生产工作计划，不断完善安全生产工作制度及各项应急预案。五、提高门诊服务水平。加强科室职工的素质教育、职业道德教育、行为作风建设、医德医风教育、法制教育摆在重要位置，并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本”全心全意为人民服务的意识和正确的世界观、人生观、价值观。积极参与岗位练兵、三好一满意活动，不断提高科室的管理水平、医疗质量和服务质量，让广大百姓真正得到实惠。妥善处理患者的投诉工作，定期做好患者满意度调查。
5、六、人才培训。人才培训是医院在发展中不可缺少的主要內容，部分专业技术人才缺欠，目前来说，专业技术工作人员较缺少，需采取有效措施，进行培训进修解决。上半年检验科、放射科准备各送一人去上级医院进修三个月。吸取外界创新知识，开拓进取，提高辅助检查诊断技术水平。七、做好门诊的卫生保洁的考核和管理。做好门诊卫生的督导和考核，为病人提供卫生、温馨、悦目、舒心的就医环境。八、做好医院按排的临时性工作。医院人事科2023年工作总结及2023年工作计划范本（二）新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为三甲复审提供强有力的人才保障。一、要
6、结合医院三甲复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案；二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系；三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科（专科）的人才培养，建立学科（专科）带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并_实施。二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配
7、、离退（聘）休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。五、完成领导交办的其他临时性任务。医院人事科2023年工作总结及2023年工作计划范本（三）在院领导班子带领支持下，在各科室的配合支持下，医院信息科各项工作有序开展，较好的完成了_年各项任务。现把_年职责履行情况和工作中存在的问题以及_年工作思路及重点报告如下：工作回顾1.国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报；_省统计局网络直报；10大指标月报；临时下达的各种报表及调查表。2.更新医院信息系统做前期准备，_年对医院信息系统共进行了_次招标，均流标告终。对_省数字化医院考核评审进行自评。6.其中每月固定邮件有10大指标上报邮件、院计
8、生办上报邮件、药委会合理用药上报邮件。7.防保疫情宣传、院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各类活动及节假日通知等。8.9.10.11.12.考核数据并公示。13.。14.15.16.17.实践活动；512护理比赛；国庆惠民活动_短信；运动会服务、卫生局打击非法行医仪式、市里_的卫生讲座、医院西点执行力培训、移动4g新闻发布会、消防演习、预防职务犯罪警示教育讲座、历次捐款等。20.协助：检验科申报_年全省室间质评申请表，每季度协助检验科网上上报质控。检验科表格、检验科导图片、检验科外语报名、医院微生物实验室安全管理自查报告协助：居民医保参保录入、核对、导入数据、编辑电子表格、打
9、印文件、发送邮件。协助：农合制作编辑e_cle表格、单病种统计及报表、农合关于大额报销新乡会议。协助。急诊制作表格。协助。妇科整理出生医学证明签发机构及印章备案表。协助。放射科刻录光盘。协助。党办下载文档、填写党员报表、整理党员照片。协助：物价办治疗费调整协助。医务科电子表格编辑、下载文档、医院病种调查报表。打印临床路径奖罚_。协助病案室输入、统计病例，对病案室进行软件培训。协助。社区服务中心核对数据。协助。保卫科、财务科调监控。协助：院办、文印室修改文档协助：人事科软件_、晋升副高报名、护师考试报名、执业医师报名、统计师报名、继续教育报名、继续教育打印合格证书、照片修改、文档转表格。协助：药
10、委会抗生素情况调查表、住院处处方查询、药委会三好一满意表格。协助：药械科药库退药、培训中药房导出电子表格及使用、打印仪器标签。协助。防保科整理新乡市单位信息表。协助。财务科导出表格、住院处制作表格。存在问题：_省卫计委“_在全省开展数字化医院评审工作_”中要求二级医院申报须达到数字化医院评审c级，评审标准共6大项256小项，总分_分，二级医院标准不低于_分；对此我院对数字化医院工作进行自评，结果只达到了_分，相差甚远，存在问题按评审标准6大项可归纳为：一、_管理（总分_分自评_分）1、成立由_院长任组长的全院信息化领导小组。医院人事科2023年工作总结及2023年工作计划范本（四）一年来，全科
11、人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以_为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省_门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通
12、过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取走出去的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资
13、与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理（派遣）的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足。一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。第4页共4页
