在校护理系个人计划

上传人:汽*** 文档编号:485420384 上传时间:2023-07-26 格式:DOC 页数:25 大小:27KB
返回 下载 相关 举报
在校护理系个人计划_第1页
第1页 / 共25页
在校护理系个人计划_第2页
第2页 / 共25页
在校护理系个人计划_第3页
第3页 / 共25页
在校护理系个人计划_第4页
第4页 / 共25页
在校护理系个人计划_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《在校护理系个人计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在校护理系个人计划(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、在校护理系个人方案 篇一:护理专业个人工作方案范文 护理专业个人工作方案范文 这篇护理专业个人工作方案,主要从加强迎评工作力度,积极投身整改阶段、继续加强师资队伍建立等方面为自己制定了工作方案,详细内容点击查看全文。 本学期学院教育教学工作方案的核心是紧紧围绕迎评工作的整改和建立,按照学校以评促建、以评促改的精神,以进步教学质量为目的,深化教学改革,强化教学管理,加强内涵建立,将迎评工作作为专业建立和学院整体提升的有效抓手,推动学院本学期各项工作更上新台阶。 本学期的九大工作目的和主要思路 一、加强迎评工作力度,积极投身整改阶段 我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进展了考察评估,校专家们

2、在肯定成绩的同时,也提出了许多中肯的意见,学院将根据这一意见进一步加强和领会评估指标体系,制订本学期评估工作行事历并使评估的整改工作逐项逐条落实,补充和完善指标中的支撑材料,按时间节点,详细责任到人,通过全面整改,继续提炼学院工作上的亮点,加强薄弱环节建立,迎接4月上旬校外专家组和6月初市教委的考察评估。 二、继续加强师资队伍建立 努力培育一支构造合理的高素质的师资队伍,是进步学院核心竞争力的关键,学院本学期将逐步调整老师构造,重点抓好青年老师的业务培养和党建工作,培养又红又专的专业老师。在引进和培养两方面着手,充实和调整师资力量,逐步形成一支梯队 的师资队伍。 今年学校将我院卫生信息管理专业

3、与计算机专业结合,进展专业调整,整合后的卫生信息管理系将有卫生信息管理专业、计算机应用技术专业和软件技术专业等三个专业,学院将就这三个专业引进一名学科带头人以及相关专业老师,以支持和带动该专业的学科开展。 本学期学院将刘芹、张默、王琰三位具有注册护士的背景的指导老师在继续担任学生指导老师的同时参与临床护理教研室和根底护理教研室的备课、听课及教研活动等教学工作,加大对青年老师的培养力度,有方案地培养具有一定专业素质和教学才能的青年老师逐步充实到各教研室担任专业教学工作。 三、加强专业建立,进步教学质量 教学工作是学院的中心工作,本学期学院的教学工作继续紧紧围绕迎评工作,根据校内评估专家组考察评估

4、的意见,从标准教学管理入手,建立良好的教学保障体系,提升老师教学才能,开展教育教学工作。 各教研室将按照学院和各自的工作方案认真展开个人教学工作方案: 认真组织公开课教学活动,要求每位上公开课的老师通过精心备课上课,到达互相学习,共同进步的目的。 开展说课教研活动,本学期学 院要求每位老师都能通过说课,进步讲课程度,方案以全院和教研室两局部分别开展说课活动,详细安排另定。 以护理专业为龙头,有方案地加强开展精品课程建立,已经上报学校四门课程建立工程,在此根底上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分准备,准备申报校级精品课程建立工程。 在抓好学历教育的同时,本学期继续开拓非学历教育工程?国

5、家注册护士执业资格考试培训?、?专升本辅导培训?;本学期继续探究建立中外合作学历教育工程和海外招生的可行性,逐步建立较高层次的、不同形式的合作教育工程。 继续准备专业剖析材料。护理专业按评估指标体系进展剖析并增加支撑材料,同时准备卫管专业剖析工作。 上文就是给您带来的护理专业个人工作方案,希望可以更好的帮助到您!篇二:护理学习方案范文 护理部业务学习方案 护理人员是患者接触最多、最早、最亲密的工作者,护理人员的素质和形象直接影响医 院形象,故应加强业务学习,注重人才培养,进步护理队伍整体素质。 1、加强爱岗敬业教育。贯彻“以病人为中心,以质量为核心的效劳理念,进步整体护 士素质。 2、加强业务

6、学习。护理每月组织全院性业务讲座一次,每月组织护理业务和教学查房一 次;科室坚持每月一次业务学习,每月一次晨会提问,坚持危重病人护理查房,开展疑难病 例护理睬诊,坚持“三基培训与考核工作。“三基培训方案要求人人过关,并将成绩纳入 个人档案,作为个人考评的客观根据,形成一种比、学、赶、帮的气氛,培养护理人员一套 过硬的业务技术。 3、注重人才培养,进步护理队伍综合实力。 根据护理开展需要,选派护理人员外出进修或参加护理新知识、新技术培训班。 鼓励在职护理人员参加护理大专、大本的学习,向更高层次冲刺,并鼓励护理人员积 极撰写论文,争取实行护理论文零打破。 在确保医疗、护理工作正常运转的前提下,加快

7、对三年以下的在岗护士的标准化培训 与重点科室护理人员的培训。标准教学,加强对实习、进修、新上岗护士的临床带教工作。 充分培训护理人员组织参与性,操作比赛。5月12日护士节举办一次护理操作比赛。 4、加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳,要求护理人员严格执行护士仪表标准,坚持 文明用语,落实到每一个护理岗位。篇三:护理学习方案 篇四:护理业务学习方案 护理业务学习方案 篇五:护理作方案优秀范文 护理部工作方案优秀范文护理部工作方案 ,在医院指导的指导下,以创二级医院为目的,紧紧围绕医院 工作方针和工作方案,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作: 一、加强护理质量管理,努力进步护理质量。护理单元实

8、行目的管理,护理部制定相关 质量标准与检查评分细那么 1。各护理单元认真组织施行,进展考核,通过目的管理促使护理人员观念转变,增强 奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量进步。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质 量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室标准各环节管理。 3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结 果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进展 消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。 二、继续开展责任制整体护理,进一步充

9、实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切 以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护 理! 三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制 定护理人员的培训方案,抓好护理队伍建立,进步护理队伍素质。 1对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好根本功的训练。 2在全院进展普遍的一般训练及全面进步的根底上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟 练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。 1

10、鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,进步学历。改变护理队伍以中专为主的结 构。 2认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知 识、专科知识进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要标准护 理查房,提升查房质量,以进步专业知识程度及理论才能。 五、护理平安那么是护理管理的重点。 护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管 理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,实在做好护理平安管理工作, 减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培

11、训工作, 定期和不定期检查平安工作。 2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能 状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环 节监控和护理操作的环节监控。 1护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不 幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 2病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠 纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。 3时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强 监视和管理。护理部组织护士长进展不定时查房。 4护

12、理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工 作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。 六、完善各项护理规章制度。 1护理行政制度。 1护理睬议制度。 护士长例会。每月召开一次,与会者认真记录,并作好传达。 全院护士大会。a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b.年终总结表彰会。 每年年终由护理部组织对全院护理人员进展总结,表彰先进。 科室护士会议。每月召开一 次,全科护士参加。 护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进 行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况,进展讲评

13、,明确护理工 作重点,本卷须知;d.护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试,以进步护理业务 程度;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并详细布置落实。 工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b. 征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,理解病人的思想情况;c.组织病人学习报 刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。 护理查房制度。科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重 点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。 全院教学查房:每季度 由护理部组织一次。 常规查房 a.一般护理查

14、房:每周一次,由总护士长进展。 b.护士长查房:每日不少于次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进展检查、催促和落实。 c.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参加,每月一次。对照目的管理各项内容 进展。 d.护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进展。 e.节假日查房:节日、双休日,每日次,由护理部组织对全院或病区进展巡查, 检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士,必须进展岗前培训。内容:院史教育、医 德医风教育、护理规章制度、护士根本素质及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作 等。 在岗培训。a.护理部每月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作年 以下护理人员每月考试一次。b.每月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进展一 次业务学习。 c.凡岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。 护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、 医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵 照年度的执行。 病区管理制度。 七、护理各项指标完成 。 1、根底护理合格率100%合格标准85分

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号