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1、word目 录1 编制说明与编制依据1.1 编制说明1.2 编制依据1.3 本次投标的施工目标与施工X围2 工程概况与特点2.1 总述2.2 现场概况2.3 本工程的重点难点阐述3 项目组织管理机构设置4 施工组织总体布置4.1 施工总体布置原如此、总体计划与总体目标4.2 施工段的划分与施工顺序4.3 施工现场平面布置与说明4.4 土石方开挖方案5 主要分局部项工程施工方案5.1 测量放线5.2 工程数量5.3 场平挖方5.4 场平填方5.4 土方外运运输5.6 地下管线保护措施5.9 雨天与夜间施工保证措施6 施工进度计划与保障措施6.1 总工期与进度计划安排6.2 能达到招标文件工期要求
2、的理由与采取的措施6.3 外协计划安排7 资源配备计划7.1 土方工程机械、测量、检测设备的配置7.2 设备操作、保养与维修7.3 一览表7.4 劳动力的使用计划与劳动力来源7.5 物资材料保障7.6 医疗卫生保障7.7 生活和思想保障8 质量管理体系与措施8.1 质量管理目标与管理体系8.2 工程质量控制措施8.3 平整度与高程的控制9 安全管理体系与措施9.1 安全管理目标9.2 安全生产管理体系9.3 GB/T28001-2001安全体系的运行9.4 建立健全安全生产管理机构9.5 施工现场消防管理措施9.6 施工现场安全管理措施9.7 文明施工保证措施9.8 突发事件应急措施9.9 安
3、全用电技术措施9.10 成品保护措施9.11 与其它专业单位的配合措施10 环境保护管理体系与措施10.1 GB/T24001-2004环保体系管理制度10.2 职业健康与卫生防疫管理措施10.3 环境管理措施11 雨季施工措施12 民工工资支付保证措施13 技术标附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表1 编制说明与编制依据1.1 编制说明1、按业主提出的工程质量、工期、安全以与文明施工、环保方面的要求明确说明。2、坚持质量第一的原如此：按照一切为业主服务的思想，树
4、立“干一项工程、树一个榜样的意识，施工组织设计要有完善的质量保证措施，严格按设计要求进展施工，执行国家或行业的质量检验评定标准，确保工程质量达到合同文件要求，让业主满意。3、坚持技术领先、安全可靠的原如此：本工程为土石方回填与场平工程，在施工过程中采用成熟和先进的施工技术，快速、优质进展施工生产。4、坚持实事求是、降低造价的原如此，控制项目投资：在制定施工方案中，根据现场条件和公司现有的技术力量、机械设备、施工水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速、高质、高效地完本钱工程的建设。5、坚持优化工序、施工均衡连续的原如此：施工过程中要合理优化工序，以减少怠工和返工，科学安排施工，协调各施
5、工班组的工作，保证本工程施工的均衡性和连续性。6、坚持施工组织设计指导实际施工的原如此：编写施工组织设计要熟悉图纸与周边环境，根据本工程的特点，施工技术、工艺要有针对性，做到细化能指导实际施工。1.2 编制依据1、本工程招标文件、补遗书、地勘报告与设计图纸。2、我公司的技术、机械设备配备情况与管理制度。3、我公司人员现场踏勘的实际情况；4、国家和行业现行的施工与验收规X：本工程的施工应满足但不局限于如下国家行业现行的施工与验收规X、技术规X、质量检验标准。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001工程测量规XGB50026-2007土方与爆破工程施工与验收规XGB50201-2012
6、建筑基坑工程监测技术规XGB50497-2009建筑地基处理技术规XJGJ_79-2002建筑地基根底工程施工质量验收规XGB50202-2002施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规XJGJ33-20011.3 本次投标的施工目标与施工X围一、施工目标1、质量目标符合国家现行相关验收标准验收合格；2、工期目标计划工期60个日历天，计划开工日期：2012年9月1日，计划竣工日期：2012年10月30日，具体开工日期以建设单位开工令为准，我公司保证在60个日历天内完成全部施工任务。3、安全目标杜绝死亡事故、杜绝重伤事故。轻伤
7、事故概率小于1。杜绝火灾事故，杜绝施工机械设备损坏事故。4、文明施工目标达到某某省某某市安全文明工地标准；5、环境保护目标1施工场地噪声控制：白天6575分贝，夜间不超过55分贝；2目测空气中无尘土，现场路面清洁，车辆进出冲洗干净；3排入市政管网的污水悬浮物SS执行国家三级标准。二、施工X围本工程为长虹民生物流货物集散中心项目土石方回填与场平工程，包括但不限于本工程总平面图用地红线X围内全部区域的原始地貌标高复核；按设计或施工要求X围和标高平整场地；场内土石方开挖与转运开挖方式由投标人自行考虑，假如涉与爆破，爆破申请和实施由投标人按政府规定自行办理、回填采用分层回填夯实、换填；多余土石方、耕植
8、土含青苗、树木、树根、草皮等附着物、淤泥、建筑垃圾等机械开挖与外运弃土点由投标人自行联系，并保证不得违反城市管理相关规定；竣工验收、工程保修等所有工作内容。2 工程概况与特点2.1 总述1、工程名称：长虹民生物流货物集散中心项目土石方回填与场平工程2、建设单位：某某长虹民生物流某某3、工程位置：某某省某某市龙泉驿物流园区南区十三线、十四线、规划三路、东八路交汇地块。4、工程概况：2。本工程去除地表土与外运约42000立方米；去除淤泥并外运约13000立方米；挖土石方约280000立方米；场内土方回填约100000立方米；弃方外运约180000立方米。2.2 现场概况2.2.1 地形地貌拟建场地
9、位于某某市龙泉驿经济开发区，新区八线以南、新区三线以北、新区十三线以西、新区十四线以东。地理环境优越，交通十分方便。由于拟建场地为原始地貌，地形起伏较大，勘察时测得孔口绝对标高为508.42521.14m，整个场地地面高差达12.7m。场地地貌单元属岷江水系三级阶地浅丘台地。2.2.2 地层岩性根据勘察报告得知，地基土按时代和成因分为四个工程地质层，即：第四系全新统人工填土层Q4 ml、第四系全新统淤泥质粘土层Q4al、第四系中下更新统冰水堆积粘性土层Q1+2fgl和白垩系灌口组砂岩层K2g。其中粘土层按土性特征与塑性状态等进一步划分为：可塑粘土1、软塑粘土2、硬塑粘土3，砂岩层按其风化程度差
10、异分为全风化砂岩1、强风化砂岩2与中等风化砂岩3三个亚层，各土层野外特性与大致分布情况描述如下：1第四系全新统人工填土层Q4 ml：人工填土：该层主要为素填土，灰褐褐灰、黄褐等色，湿，以可塑粘性土为主，局部地段含少许碎石砖瓦碎块，个别地段该层以耕土为主。2第四系全新统淤泥质粘性土层Q4 al：淤泥质粘性土：黑色、灰黑色，饱和，流塑软塑，本场地以软塑为主，含氧化铁、铁锰质，与少量腐植质，有腥味。该层为沟渠或原低洼地段，长期受水浸泡淤积而成。3第四系中下更新统冰水堆积粘性土层Q1+2fgl：可塑粘土1：黄、黄褐、棕红等色，可塑，含氧化铁、铁锰质等，结构致密。韧性好，干强度中等，切面光滑，无摇震反响
11、。裂隙较发育，裂隙面清晰，其间常充填可塑灰白色高岭土。软塑粘土2：灰、灰白、黄褐等色，软塑，含氧化铁、铁锰质等。摇震无反响中等，韧性与干强度中等，切面光滑。裂隙较发育，局部充填白色高岭土，根据钻探与工程地质调查，该层一般分布于场地南部地形低洼地段，因长期受水浸泡，土质也不同程度受到软化、塑性降低、性质软弱。硬塑粘土3：褐黄、褐灰色、棕红等色，硬塑-坚硬，一般以硬塑为主，结构致密。含氧化铁和少量铁锰质结核，偶见钙质结核，韧性好，干强度高，切面光滑，无摇震反响。裂隙较发育，裂隙面清晰，其间常充填可塑高岭土。4白垩系灌口组砂岩层K2g： 棕红、紫红色，砂质结构，中厚层构造，岩层层面近于水平。按其风化
12、程度的差异可分为3个亚层。全风化砂岩1：棕红、紫红色。砂质结构，岩层风化强烈，沿裂隙带夹薄层全风化泥岩，偶见互层现象。原岩结构尚清晰，节理裂隙发育，裂隙间充填黑色氧化铁薄膜。取芯多呈土状或砂状，局部碎块状，易钻进。强风化砂岩2：棕红、紫红色，砂质结构，结构大局部破坏，矿物成分显著变化，风化裂隙很发育，隙间充填褐色氧化铁薄膜等，钻探取芯多呈柱状，局部为碎块，局部夹薄层中等风化砂岩，岩芯采取率一般为75%左右，岩石质量指标(RQD)一般为3050 %。锤击声闷，手稍用力可折断，锤轻击易碎，冲击钻进困难，盘旋钻钻进较容易。中风化砂岩3：紫红、棕红色，一般以砂岩为主。局部与泥岩互层，中厚巨厚层构造。岩
13、石中等风化为主，局部夹薄层强风化层，岩层面近于水平。岩芯长1020cm以短状为主，局部为碎块状，岩芯采取率一般为80左右，岩石质量指标(RQD)一般为5075 %。岩芯用手难以折断，锤稍用力敲击可碎。冲击钻难以进尺。2.3 本工程的重点难点阐述本工程土方挖填量大，且工期紧。如何确保施工安全和加快施工进度，以与如何与基坑支护施工之间的协调配合是本工程的重点和难点。我公司拟采用如下方法与措施解决本工程施工的重点和难点：1、合理组织施工，优化施工方案；2、保证机械设备与车辆数量满足本工程需要；3、对外协调好各方面关系，保证本工程施工不受外界因素干扰；4、施工过程中，如遇雨季，采取相应措施，减小天气因
14、素对本工程施工的影响。以上几个方面的内容，本施工组织设计后面章节有详尽的阐述。3 项目组织管理机构设置施工部署和施工管理机构是整个项目管理活动的主体部份，组织机构的健全与否直接关系到项目生产运行的质量，它包括项目管理组织的设置和施工进度，人力与机具动员、施工质量、施工安全、施工物资、工程管理、治安保卫等的管理目标、职责和保证措施。一、施工组织机构建立项目经理项目总工程师工程科质安科机械科财务组经营科材料科办公室运土专业队伍机械管理填方专业队伍安全管理决策层管理层执行层土方内转专业队伍质量管理内业资料我公司向贵业主保证：针对此工程项目，我公司将推选的项目班子都是公司的老牌队伍，在公司够诚信的专业队伍。并且还吸收了一些掌握新工艺、新技术的专业人员，使各工程队更具有专业性、技术性。公司根据此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程具体施工管理。施工组织管理机构框图如上；一律持证上岗施工，并由项目经理负责此工程，项目部管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到预定目标要求。二、施工组织机构管理的重点内容1、总平面安全管理2、总平面土方平衡管
