办公楼装修工程施工组织设计(DOC33页)bazf

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1、建宁路铁铁道学院院办公楼楼改造工工程施 工 组 织 方 案苏通建设设有限责责任公司司20111年9月25日目录第一章编编制依据据2第二章工工程概况况2第三章施施工总规规划4第一节本本工程项项目施工工目标44第二节项项目组织织体系44第三节项项目班子子及施工工队的确确定5第四节施施工阶段段的划分分及节点点控制计计划6第四章施施工准备备及平面面布置77第一节施施工现场场临时水水电线路路的布置置7第二节消消防设施施的配备备7第五章与与相关单单位配合合措施88第一节总总体配合合8第二节与与业主及及监理单单位协调调配合措措施8第三节质质量监督督部门协协调配合合措施99第四节与与各工种种、各专专业协调调配

2、合措措施9第六章主主要施工工方法110第一节脚脚手架工工程100第二节抹抹灰工程程11第三节涂涂料工程程12第四节楼楼地面施施工133第五节门门窗工程程17第六节电电气安装装工程119第七章主主要机械械设备、劳劳动力的的配备224第一节主主要机构构设备配配置244第二节劳劳动力投投入安排排24第八章施施工进度度计划225第一节施施工总进进度计划划25第九章质质量控制制体系、保保证措施施及保修修服务的的承诺227第一节质质量控制制体系227第二节保保证措施施31第三节工工程保修修服务的的承诺333第十章安安全文明明施工的的目标及及保证体体系、措措施344第一章 编制制依据1.南京京市下关关区建宁

3、宁路铁道道学院办办公楼改改造现场场及业主主要求2.江苏苏省教育育建筑设设计研究究院设计计图纸3.现行行的国家家及江苏苏省的有有关标准准图集4.现行行国家或或地区的的有关法法律法规规和强制制性条文文规定5.现行行的江苏苏省南京京市安全全生产文文明施工工的规定定第二章 工程程概况建筑概况工程类型型办公楼改改造出新新工程特点点工期紧、场场地小、交交叉作业业多建筑面积积35366层数六层层高一层3.5米、二二层以上上3.33米地面1.复合合木地板板地面 2.地砖地地面 3.水水泥地面面楼面1.地砖砖楼面 2.防滑地地砖楼面面 33.单层层硬木楼楼面踢脚1.地砖砖踢脚 2.硬木踢踢脚 3.水水泥踢脚脚屋

4、面1. CPS-CL反反应粘结结型湿铺铺防水卷卷材屋面面室内墙面面1.高级级乳胶漆漆墙面 2.瓷砖墙墙面平顶1.PVVC条板板吊顶 2.加筋石石膏板吊吊顶3.铝合合金方板板吸声吊吊顶 4.板板底乳胶胶漆平顶顶门窗乙级防火火门、乙乙级防火火窗、优优质木夹夹板门、断断桥铝合合金门窗窗、断桥桥铝合金金门第三章 施工工总规划划第一节 本工工程项目目施工目目标 工期: 600日历天天。 质量: 确保保合格,争争创优质质工程。 安全: 确保保无重大大小事故发发生。 文明施施工: 控制噪噪音、扬扬尘,不不影响教教师学生生的正常常生活。第二节 项目目组织体体系施工项目目管理机机构是项项目管理理的基础础条件,以

5、以一个合合理有效效的组织织机构为为框架所所形成的的权力系系统、责责任系统统、利益益系统、信信息系统统是实施施项目管管理及其其最终目目标的组组织保证证,因而而建立一一个完善善的施工工项目组组织机构构是施工工项目管管理的首首要问题题。针对本工工程的特特点,结结合我公公司已在在类似项项目的实实际情况况,按我我公司的的机构设设置程序序,进行行了项目目经理部部机构的的设定,具具体如下下图:项目经理技术负责人项目后勤部材料设备部项目财务部资料管理部项目质安部项目技术部项目土建及安装各专业队为了充分分体现项项目管理理的优势势,有利利资源优优化配置置,动态态管理,连连续均衡衡施工,节节约成本本,提高高工效,项

6、项目班子子的配备备在工程程具体实实施阶段段将实行行三个阶阶段的动动态管理理。第三节 项目目班子及及施工队队的确定定我公司领领导对本本工程给给予了高高度的重重视,决决定成立立以国家家三级项项目经理理为本工工程的的的项目经经理。以以此组成成一个素素质好、技技术精、善善管理的的强有力力的现场场管理班班子。为了保证证工程的的质量和和进度,公公司有关关领导将将定期参参加本工工程项目目经理部部召开的的有关协协调会,并并对项目目部的工工作进行行指导。为为了加强强项目部部与各方方面的协协调,项项目部将将按我公公司本部部的惯例例定期出出版工程程简报,以以便及时时向建设设单位、施施工主管管单位、市市建设局局等有关

7、关单位汇汇报工程程项目进进展情况况。第四节 施施工阶段段的划分分及节点点控制计计划根据本工工程的特特点,将将其划分分为二个主要要施工阶阶段,即即:装饰饰施工阶阶段、安安装施工工阶段。一、装饰饰施工阶阶段该阶段具具有工作作面宽、作作业人员员分散、多多工种交交叉作业业、成品品保护困困难等特特点,是是本工程程施工组组织和管管理比较较困难的的阶段。它它包括:老墙拆拆除、门门窗洞修修堵、新新墙安装装、屋面面防水、内抹灰、墙面乳胶漆、门窗安装、楼地面施工、天棚吊顶。工期控制在45天以内。二、安装装施工阶阶段安排管道道和电气气施工,坚坚持先室室内后室室外,先先地下后后地上的的原则。首首先处理理好与土土建的配

8、配合问题题,主要要是管线线和预埋埋件的预预埋工作作,做到到不错漏漏不返工工,争取取一次成成功。以上一个个施工阶阶段各有有其特点点,现场场施工指指挥人员员应统筹筹考虑,抓抓住关键键工序,对对施工场场地,周周围材料料及机构构设备使使用合理理安排,避避免出现现资源浪浪费及延延误工期期。第四章 施工工准备及及平面布布置第一节 施施工现场场临时水水电线路路的布置置、施工工用水由由业主提提供的自自来水源源。每层层楼设置置一个水水龙头,保保证施工工需要。、临时时供电建设单位位提供的的电源已已接至施施工现场场,并设设立总配配电房,我我们将在在三层设设置一个个总配电电箱,个个班组将将分电箱箱接至总总配电箱箱上。

9、使使用标准准的铁制制总配电电箱、分分配电箱箱、开关关箱。每每台设备备有各自自专用开开关箱,实实行一机机一闸一一保护。现现场严格格按照JJGJ559-999标准准采用三三相五线线制,职职工现场场专用的的终端点点接地的的电力线线路采用用TN-S接零零保护系系统。第二节 消防防设施的的配备施工阶段段消防用用水就利利用施工工用水,并并在每一一楼层设设一水头头。同时时在每一一楼层 (与水水头楼层层相隔)的醒目目处设22只灭火火器,第五章 与相相关单位位配合措措施第一节 总体体配合任何基建建工程的的施工,均均离不开开各工种种、各专专业、各各部门的的配合。本本工程根根据使用用功能的的需要,对对所有工工种的专

10、专业队伍伍进行质质量、安安全、进进度、文文明施工工、产品品保护的的协调和和管理。本本方案服服从施工工管理及及施工具具体布置置、安排排两方面面来加强强施工的的管理工工作。第二节 与业业主及监监理单位位协调配配合措施施 1、首首先,本本方案在在施工管管理组织织体系上上采取有有效措施施,确保保工期质质量、进进度和产产品相互互保护等等方面的的有效控控制,以以求项目目整体目目标的实实现。2、建立立工程协协调会制制度。每每周二由由施工单单位主持持,当时时参与施施工阶段段施工各各部门负负责人参参加,邀邀请建设设单位及及监理单单位有关关人员列列席会议议。在协协调会上上,总结结上周施施工阶段段的实际际情况,明明

11、确后阶阶段的施施工安排排,分析析及协调调解决实实际施工工中发生生的问题题。且每每月由项项目部发发一次工工程简报报,通报报现场质质量、安安全、文文明施工工等方面面的检查查情况。3、在协协调会上上,向建建设单位位及监理理单位详详细汇报报前一阶阶段的施施工情况况及下一一阶段的的施工计计划,并并认真听听取建设设单位及及监理单单位的意意见,做做好会议纪要,并并按建设设单位及及监理单单位的要要求认真真落实各各项改进进意见,完完成后以以书面联联系单形形式请甲甲方认定定。4、对工工程质量量管理上上,对于于建设单单位及监监理单位位提出的的质量整整改意见见,必须须落实到到人,完完成后由由建设单单位及监监理单位位签

12、证。第三节 与各各工种、各各专业协协调配合合措施 1、把把主要工工种的负负责人组组合进现现场指挥挥部,作作为成员员共同参参与工程程的统一一指挥安安排与协协调。2、在项项目经理理部内专专职配置置熟悉有有关专业业且具该该专业丰丰富施工工经验的的工程质质量人员员,参加加对各专专业、各各工种施施工质量量的控制制,共同同参与技技术难题题的处理理。且有有责任向向项目经经理反映映各工种种工程进进度、材材料使用用、产品品保护等等方面存存在的问问题,以以保证问问题能得得到及时时有效地地解决。3、在施施工总平平面布置置时统一一考虑且且布置各各专业、各各工种施施工及生生活区以以便于管管理和加加强联系系。 44、在具

13、具体施工工计划和和布置、安安排时,应应明确、落落实各分分部分项项工程的的旬、月月总体施施工计划划。5、在工工程施工工前,各各专业必必须提供供详细的的专项施施工组织织设计及及施工进进度计划划,而项项目部则则应根据据各工种种、各专专业提供供的资料料和自己己的施工工计划和和安排,从从实际施施工的具具体要求求出发,进进行综合合安排,对对施工过过程中可可能发生生的矛盾盾预先进进行协调调、处理理。6、将甲甲方、设设计方的的工程联联系单,及及涉及各各有关工工程的内内容,及及时传送送给有关关专业及及工种,并并督促其其落实完完成联系系单中的的内容。7、在结结构施工工中,督督促安装装队伍及及时进行行预埋留留孔洞及

14、及槽线的的敷设,并并在土建建砼浇筑筑前由安安装负责责人确认认签证。8、在安安排施工工计划时时,应充充分考虑虑并留出出各专业业、各工工种穿插插施工的的时间。10、做做好工种种的产品品保护,采采取有效效的防护护措施。11、督督促各专专业及时时进行工工种技术术资料的的记录、收收集和整整理,做做到与工工程同步步,并保保证其准准确性。第六章 主主要施工工方法第一节 墙洞洞修堵 墙洞修修堵前,将将原有老老墙做成成马牙槎槎,靠近近混凝土土结构的的进行植植筋,确确保新砌砌墙体与与老墙粘粘结牢固固,不出出现裂缝缝。第二节 抹灰灰工程1、质量量目标 本工工程抹灰灰做到表表层没有有裂缝,各各抹灰层层之间及及抹灰与与基层之间间粘结牢牢固。不不出现脱脱层和空空鼓现象象。争取取达到高高级抹灰灰。2、质量量标准 表面面光滑洁洁净,颜颜色均匀匀,线角角平直方方正,无无抹纹。3、材料料的选用用和质量量要求 水泥泥:品种、标标号做到到符合设设计要求求,妥善善保存,出出厂后三三个月的的水泥经经实验后后才能使使用。受受潮结块块的水泥泥过筛后后使用。4、抹灰灰施工准准备 抹灰前前先找好好规矩,横横线找平平、立线线吊直、弹弹出准线线和墙裙裙、踢脚脚、板线线。石灰灰砂浆的的墙面阳阳脚,用用1:33水泥砂砂浆抹出出护角,高高度

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