材料库房管理制度

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1、材料库房管理制度材料库房管理制度一、材料入库前的验收：1、材料在质量、数量及规格、型号的验收按照本项目部材料采购管理规定相关规定执行。2、已在分供方处检验的物资，到货后仍要按照规定进行必要的验 证。3、质量规范、合同要求必须经过复验或复试合格后才能使用的物 资，供应科仓库保管员要协助质测科质检人员共同取样，进行验收。二、材料入库：1、数量、质量及单据等方面都已合格的物资，由供应科仓库保管员 办理入库的手续，登记帐、卡。2、对紧急放行的物资，供应科必须保存好有关审批手续，以便一旦 发现质量问题能予以追回或更换。3、入库时要及时对入库物资进行标识。对于在露天堆放的物资采用 立铁牌标识、对于非露天堆

2、放的物资采用挂（贴）纸牌标识。三、材料的贮存保管：1、仓库布局力求合理、便于收发、清点计数、科学的利用仓库空 间；加强帐、卡、实的管理，采取“四号定位、五五码放”的明码标 识方法。分别码放，妥善保管以保持材料完整，减少自然损耗。2、材料物资在保存时要做好：防火、防盗、防水、防漏、防锈、防 热、防冻等工作。分别码放，妥善保管以保持材料完整，减少自然损耗。3、对所保管的材料每年六月份进行一次检查，每年年底进行一次清 点，检查或清点出的问题要及时报告项目部生产副经理。4、保管过程中由供应科建立全帐卡档案、及时掌握和反应收发的全 部情况。5、对材料的各种包装品或包装容器，由供应科负责及时回收。6、力求

3、做到修旧利废，对无法利用废料废品，由供应科列明细表经 生产副经理审批报公司材料部。四、材料的发放：1、材料的发放要采取先入库，后出库的原则。2、对构成工程实体的主要材料设备必须执行限额领料制度，由各工 号施工员负责填写限额领料单后，由供应科仓库保管员按限额领料单 发放。3、辅助材料及低易耗品，由工号施工员填写辅料领料单，供应科仓 库保管员按辅料领料单发放。4、劳保用品由各工号提出申请，项目部安全员审核后，由供应科统 一发放。5、供应科仓库保管员必须严格按照限额单或领料通知单上的品名、 规格、型号进行发放。五、安全消防：1、料站内设置足够的完好的消防器材，置于明显部位，并定期检查。2、库内场内要

4、保证交通畅通，库内要严禁烟火。3、对特殊物品：如易爆、有毒物品等必须隔离存放；木材存放点要 保证交通畅通，消防器材完备。六、质量记录：1、材料入库帐、卡2、库存材料检查（清点）记录3、限额领料单4、辅料领料单5、积压物品报告单6、紧急放行物资的审批手续7、废料处理报告材料库房管理制度1、入库时要及时对入库物资进行标识。对于在露天堆放的物资采 用立铁牌标识、对于非露天堆放的物资采用挂（贴）纸牌标 识。2、仓库布局力求合理、便于收发、清点计数、科学的利用仓库空 间；分别码放，妥善保管以保持材料完整，减少自然损耗。3、及时掌握和反应收发的全部情况。4、对材料的各种包装品或包装容器，及时回收。5、料站内设置足够的完好的消防器材，置于明显部位，并定期检 查。6、库内要保证交通畅通，库内要严禁烟火。7、对特殊物品：如易爆、有毒物品等必须隔离存放；木材存放点 要保证交通畅通，消防器材完备。