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1、企业文化也是一种生产力企业文化也是一种生产力知识经济时代，企业文化的创建受到从未有过的重视，许多企业 开始重视企业文化的创建。几年前，中国制冷业巨头科龙集团颁布了科 龙企业文化进展大纲，拉开了科龙集团企业文化建设的序幕。此外，海尔、 春兰、联想、华为等知名企业也专门重视企业文化的建设。什么是企业文化呢？由特伦斯和阿伦合著，颇具阻碍的专著企 业文化一书中给企业文化下的定义是：“用以规范企业人多数情形下行为 的一个强有力的不成文规则体系”。有的专家将企业文化比作河岸，“企业 里的行为如同在两岸间奔流的河水。随着时刻的推移，奔泻的河水将河道 冲得更深，从而加强了企业文化，不断重复过去曾使企业走向成功
2、的行为”。 国外曾有闻名的高科技企业认为，其要紧产品既不是顾客要买的，也不是 职员制造的东西，而是顾客和职员都融于其中的企业文化。企业文化绝对 是他们最重要的产品。从上述可见，企业文化通常是指一系列相互依存的价值观念和行 为方式的总和，涵盖企业理念、决策方针、体制机制，以及企业进展层面 所表达出来的核心价值观念、经营策略、经营行为和经营成果等内容。创 建企业文化具有以下深刻意义。第一：具有生命力、适应性强的文化有助于企业适应迅速变化的 环境。21世纪是知识经济时代，知识经济条件下的企业是一个讲求群体规 范和共同价值观的生态系统，缺少企业文化的企业是有缺陷的，是无根的 浮萍，是无法适应市场变化的
3、。企业必须具备灵活性和适应性，培养并保 持一种能够同意变化、成功应变的企业文化。第二：有助于制造平稳与和谐的“融合网”。新的经济形式必须依 靠训练有素且士气高昂的职员，也要求企业摆脱以往时代的陈旧心态，不 要将讲效率和讲人性进行简单的二分法，我们现在忙碌的“也只是是在世 界上寻求新的秩序源泉”，企业文化作为“职员即同仁”的平和、对等的“融 合网”、“润滑剂”，便是如此一种新源泉。第三：企业文化有助于建立以人为本的企业结构，企业得以迅速 适应新的市场条件，能够聘用和擢升来自不同背景、具有不同思维方式的 人才，也才能与其他企业建立有意义的伙伴关系，以人为本的“企业网络” 的最显著的特点是企业文化从中心往外扩建，而且是一个永无终结的过程。 建网者就象蜘蛛一样，不停地织出新的联结线，同时不断加固已有的网线。 他们使用的工具不是发号施令，而是提供对话窗口并不时参与对话。第四：企业文化有助于营造一个温馨和谐的大伙儿庭。企业聚拢 的人才把期望和妄图与企业更高目标联系在一起。职员致力于实现企业目 标，真心实意地热忠为自己的成功、同事的成功和作为整体的企业大伙儿 庭的成功而努力。那个大伙儿庭的成员都有一个专门的归属感，从而深化 了工作的意义，也为生活增加了新的价值。
