《电力实业有限责任公司管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力实业有限责任公司管理制度（53页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录加油站安全生产管理制度1一、安全生产职责考核制度2二、安全生生产会议议制度3三、安全教教育培训训制度4四、安全检检查制度度4五、加油机机日常维维护保养养制度7六、事故隐隐患管理理制度8七、消防管管理制度度9八、加油区区及储油油罐区安安全监控控制度9九、安全奖奖惩制度度110十、安全投投入保障障制度111十一、事故故应急救救援制度度112十二、加油油站值班班制度113十三、加油油站设备备检测、检检验制度度13十四、加油油站防火火防爆安安全管理理制度115十五、劳动动防护用用品管理理制度115十六、特种种作业人人员管理理制度116十七、安全全生产费费用管理理制度116十八、危险险化学品品安全
2、管管理制度度118十九、电气气设备检检查和维维护制度度220二十、职业业病防治治管理制制度222加油站安全全生产责责任制24一、站长安安全职责责225二、班（组组）长安安全职责责26三、安全员员安全职职责226四、加油员员安全职职责227五、收银员员安全职职责228六、计量员员安全职职责228加油站岗位位职责30一、站长岗岗位职责责331二、统计员员岗位职职责331三、加油员员岗位职职责332四、计量员员岗位职职责332五、安全员员岗位职职责333加油站经营营作业安安全操作作规程34一、加油作作业安全全操作规规程335二、接卸油油料安全全操作规规程336三、加油站站计量安安全操作作规程338四
3、、巡检作作业安全全操作规规程440五、加油站站油罐清清洗操作作规程441 加油站安全全生产管管理制度度一、安全生生产职责责考核制制度为了严格贯贯彻执行行“安全第第一、预预防为主主”的方针针，进一一步贯彻彻落实国国家法律律、法规规，切实实加强对对安全生生产工作作的领导导，落实实各级人人员安全全生产责责任，确确保本年年度安全全生产目目标的实实现，特特制定本本制度：1、考核办办法1）由加油油站安全全办公室室编制安安全生产产职责考考核评分分表，并并根据实实际情况况每年进进行一次次修订。2）加油站站组建安安全生产产责任制制考核小小组，由由第一责责任人担担任组长长，负责责对全站站及个人人的安全全生产责责任
4、制的的落实情情况进行行考核。3）考核时时间为每每季度一一次，在在每季度度的第一一月的上上旬对前前一季度度的责任任制落实实情况进进行考核核，并作作为考核核工资发发放和奖奖惩的依依据。4）财务在在发放工工资时，暂暂缓发放放工资的的30%，作为为考核工工资，视视考核情情况记录录按季度度发放。5）凡在考考核评分分中弄虚虚作假，一一经发现现，根据据情节轻轻重取消消考核人人员、被被考核人人员、部部门本年年度的考考核工资资及评选选先进资格，和和经济处处罚。2、奖励1）经考核核，班组组或个人人达到加加油站安安全办公公室制定定的全部部目标，考考核评分分在700分（含含）以上上的，发发班组或或个人的的该季度度的考
5、核核工资。考考核评分分在855分以上上的，另另外按考考核工资资的500%奖励励该站人人员。2）一年中中四个季季度评分分全部在在70分分以上，并并有至少两两个季度度在855分以上上，则在在年终按按一个季季度考核核工资的的1000%予以以奖励。3、处罚1）加油站站安全办办公室所所制定的的目标凡凡有一项项未达到到，对相相关责任任班组罚罚以5000元，负负责人罚罚1000元，造造成较大大损失和和影响的的根据情情节轻重重加重处处罚并追追究刑事事责任。2）经责任任制考核核评分在在60分分以下的的，直接接扣除本本季度的的考核工工资。3）考核评评分在660770分的的，将本本季度考考核工资资暂扣，视下季度考核
6、情况补发。如下季度得分在60分以下，则直接扣除两个季度的考核工资；如下季度得分在6070分，则扣除一个季度的考核工资；如得分在7085分，则按50%补发上一季度的考核工资；如果得分在85分以上，则按100%补发。4）一年中中有两个个季度在在60分分以下的的，取消消本年度度评选先进资格。二、安全生生产会议议制度为了及时传传达公司司安全生生产会议议及文件件精神，切切实贯彻彻国家有有关法律律法规及及平凉华华茂电力力实业有有限责任任公司加加油站安安全生产产方针，特特制定本本制度。1、加油站站站长定定期（每每月至少少一次）组组织本站站所有员员工召开开安全生生产会议议，传达达公司安全全生产会议议及文件件精
7、神，分分析社会会安全形形势，总总结本站站安全生生产经验验，剖析析加油站站安全事事故，吸吸取事故故教训，落落实加油油站安全全生产责责任制，本本站安全全注意事事项，人人身安全全注意事事项，安安排本站站日常安安全管理理事项等等。2、重大节节假日前前，加油油站必须须结合本本站以及及周围治治安环境境等因素素，召集集全体员员工召开开安全生生产会议议，传达达公司安全全生产会议议及文件件精神，分分析社会会治安情情况，布布置做好好加油站站防抢防防盗以及及人身安安全工作作，安排排好节日日期间人人员轮流流值班等等。3、季节变变化时，加加油站要要召开季季节变化化安全生生产会议议，根据据不同季季节气候候特点，对对加油站
8、站员工进进行安全全教育，根根据季节节变化特特点落实实各项安安全措施施。4、加油站站安全生生产会议议必须由由站长主主持，会会议内容容及时记记录到加加油站安安全管理理记录本本中，并并且需要要参会人人员对会会议内容容签名确确认。三、安全教教育培训训制度1、加油站站负责人人应组织织举行多多种形式式的安全全教育培培训活动动，提高高员工消消防安全全意识。2、两周对对员工进进行一次次安全知知识教育育培训。3、每月一一次消防防安全活活动日，加加油站人人员必须须参加。4、每月举举行不少少于一次次的消防防演习。5、每年五五月和十十二月对对员工进进行安全全知识考考核，所所有员工工必须参参加，对对考核不不合格者者，勒
9、令令其停工工学习直直至合格格为止，若若仍不合合格者，坚坚决辞退退。6、开展多多形式的的安全知知识竞赛赛活动，多多举办一些些墙报、板板报，加加强员工工的安全全保障意意识。7、积极参参加公司司举办的的各种安安全教育育培训活活动。8、各部门门员工参参加安全全教育培培训必须须达到900%以上上，重点点岗位员员工1000%参参加培训训。9、新招聘聘的员工工必须先先参加上上岗前的的培训并并且要经经过考核核合格才才能上岗岗，不合合格者坚坚决辞退退。四、安全检检查制度度为了及时发发现和消消除加油油站潜在在的各种种不安全全因素，解解决安全全管理中中存在的的问题，加强强和指导导各级安安全检查查，落实实各项安安全防
10、范范措施，避避免和杜杜绝形式式上的检查查，逐步步提高安安全管理理水平，特特制定本本制度。1、安全检检查的形形式1）加油站站认真贯贯彻“预防为为主”的方针针，坚持持自检自自查为主主，上级级主管监监督、检查相相结合的的原则。2）安全检检查的形形式主要要有日常常检查、定定期检查查、专业业性检查查、不定定期检查查。3）加油站站日常安安全检查查主要是是以加油油站班组组为主体体的检查查形式，由由各班组组安全员员做好班班前和班班后安全全检查工工作，并并对上一一班和下下一班进进行交接接，督促促本班员员工执行行安全责责任制，遵遵守操作作规程，及及时将作作业现场场不安全全因素进进行纠正正并落实安安全措施施，做好好
11、检查记记录，班班组解决决不了的的问题应应及时报报告站长长处理。4）定期安安全检查查一般包包括周检检查、月月检查、季季度检查查、年度度大检查查和节日日前检查查。5）周检查查由加油油站站长长或加油油站安全全管理员员对加油油设备、油油罐区、生生活设备备、消防防器材、班班组安全全交接记记录等进进行全方方位检查查，每周周不少于于一次，并并做好检检查记录录。加油油站能够够整改的的应及时时落实整整改，加加油站自自身难以以整改的的，做好好记录，落落实预防防措施，上上报、督督促公司司有关部部门解决决。6）加油站站每月由由站长组组织各班班组安全全员对加加油站开开展一次次自身安安全大检检查，并并做好检检查记录录，对检检查出的的问题，及及时落实实预防措措施，上上报、督督促公司司有关部部门解决决。7）加油站站管理部部门每月负负责组织织有关人人员对加加油站至至少进行行一次安安全检查查，并对对检查情情况做好好记录。8）公司安安全管理理部每月月对加油油站进行行抽查，每每季度根根据本地地气候、环环境特点点，有重重点地开开展安全全检查，并并做好检检查记录录。 9）重大大节假日日前，由由公司安安全管理理部组织织相关人人员开展展节日前前安全大大检查，重重点落实实加油站站节假日日的防火火、防盗盗、员工工安全教教育、值值班的组组织安排排工作。1
