2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷含答案75

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1、2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷含答案1. 单选题 ( )主要测评学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化,实际上是知识、技能和态度的转移。A 行为层面的评估B 反应层面的评估C 学习层面的评估D 结果层面的评估考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考查培训效果四层评估应用。行为层面的评估更多地考虑学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化,这实际上是知识、技能和态度的转移。故本题选A选项。2. 单选题 某车间为完成生产任务需开动机床40台,每台开动班次为两班,看管定额为每人看管两台,出勤率为90%,则该工作定员人数为( )。A 43人B 45人C 50人D 56人考点 第四单元

2、企业定员人数核算的基本方法解析 本题考查核定用人数量的基本方法。定员人数=需要开动设备台数每台设备开动班次/(工人看管定额出勤率)=402(20.9)=45(人)。故本题选B选项。3. 单选题 一般形式是提出问题,设定问题的若干个答案,由被调查者进行选择的调查方法是( )。A 确定性提问B 描述型调查法C 不定性提问D 目标型调查法考点 【能力要求】员工满意度调查的基本程序解析 本题考查的是目标型调查法的内容。目标型调查法,其一般形式是提出问题,并设定问题的若干个答案,由被调查对象对设定的答案进行选择。故本题选D选型。4. 单选题 初步面试是( )主持。A 人力部的招聘人员B 人力部的经理C

3、用人部门的主管D 用人部门的经理考点 第三单元面试的组织与实施解析 本题考查面试的方法。通常,初步面试是人力资源部门中负责招聘的人员主持;不适合的人员或对组织不感兴趣的应聘者将被淘汰掉。故本题选A选项。5. 多选题 企业人力资源规划从内容上看,可以区分为( )。A 战略规划B 人力资源费用规划C 组织规划D 企业组织变革规划E 人员规划考点 【知识要求】人力资源规划解析 本题考查企业人力资源规划的内容。企业人力资源规划包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和费用规划。故本题选ABCE选项。6. 多选题 决策科学化的要求包括( )。A 合理的决策标准B 有效的信息系统C 系统的决策观念D 科

4、学的决策程序E 决策方法科学化考点 科学决策的要求与方法解析 本题考查决策科学化。包括以下几点:合理的决策标准、有效的信息系统、系统的决策观念、科学的决策程序、决策方法科学化。故本题选ABCDE选项。7. 单选题 被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A 制度规划B 人力资源规划C 战略规划D 工作岗位分析考点 【知识要求】人力资源规划解析 本题考查人力资源规划与企业管理活动系统的关系。人力资源规划被称为人力资源管理活动的纽带。故本题选B选项。8. 多选题 内部选拔的缺点有( )。A 容易出现不公正现象B 容易抑制创新C 带来新思想和新方法D 树立新的形象E 有利于招聘一流人才考点 第一单元

5、人员招募方法的选择解析 本题考查内部招募的不足。内部选拔的不足包括:(1)因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生一些不利的影响;(2)容易造成“近亲繁殖”;(3)有可能出现裙带关系的不良现象;(4)采用内部招募的方法,在培训上有时候并不经济;(5)有可能产生一种把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。故本题选AB选项。9. 单选题 以下关于集体合同的说法中,不正确的是( )。A 集体合同规定了企业的最低劳动标准B 集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C 集体合同的目的是确定劳动者和企业的劳动关系D 集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容考点 【知识要求】集体合同

6、概述,【知识要求】集体合同的形式和期限,【知识要求】集体合同的内容解析 本题考查的是对集体合同的理解。协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件,为劳动关系的各个方面设定具体标准,并作为单个劳动合同的基础和指导原则。劳动合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系。故本题选C选项。10. 多选题 下列关于Goldstein组织培训需求分析模型的说法,正确的有( )。A 建立在未来需求的基点上B 组织分析是任务分析和人员分析的前提C 该模型提供了一个连续性的反馈信息流D 任务分析更侧重于职业活动的理想状况E 人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析考点 第一单元基于需求分析的项目设计解析 本

7、题考查Goldstein组织培训需求分析模型。该模型指出,培训需求应从组织分析、任务分析和人员分析三个方面着手。其中,组织分析是任务分析和人员分析的前提,任务分析更侧重于职业活动的理想状况,而人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析。故本题选BDE选项。11. 多选题 关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为( )。A 时间跨度较大B 考评员工的短期表现C 能作定性分析D 记录和观察费时费力E 不能具体区分工作行为的重要性程度考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是关键事件法的特点。关键事件法的特点是:为考评者提供了客观的事实依据;考评的内容不是员工的短期表现,而是一年

8、内的整体表现,具有较大的时间跨度,可以贯穿考评期的始终;以事实为依据,保存了动态的关键事件记录,可以全面了解下属是如何消除不良绩效、如何改进和提高绩效的。缺点:关键事件的记录和观察费时费力;能作定性分析,不能作定量分析;不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在员工之间进行比较。故本题选ACDE选项。12. 单选题 前瞻性培训需求评估模型的局限性不包括( )。A 与企业目标战略相脱节B 预测的准确度出现偏差C 培训后可能导致员工跳槽D 对培训的深度和广度难以把握考点 第一单元基于需求分析的项目设计解析 本题考查前瞻性培训需求评估模型。前瞻性培训需求评估模型的局限性在于:(1)预测的准确

9、度难免出现偏差;(2)对培训的深度、广度也较难把握;(3)员工接受培训后,在组织中无从发挥其才学技能,他就有可能“跳槽”。故本题选A选项。13. 单选题 ( )应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A 绩效管理程序设计B 绩效管理制度设计C 绩效管理方法设计D 绩效考评标准设计考点 【知识要求】绩效管理系统设计的基本内容解析 本题考查的是绩效管理系统设计的基本内容。绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。其中,绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。故本题选A选项。14. 多选题 以下关

10、于定员方法的表述正确的是( )。A 辅助生产工人可按比例定员B 化工、冶金企业适合按岗位定员C 检修工、检验工适合按岗位定员D 机械制造和纺织企业适合按比例定员E 医生可以运用概率定员考点 第四单元企业定员人数核算的基本方法解析 本题考查按设备定员。按设备定远,即根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数,这种定员方法属于按效率定员的一种特殊的形式,公式中公认的劳动效率表现为看管定额。它主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种。故本题选ABCE选项。15. 多选题 福利费用包括( )。A 生活困难补助B 医疗卫生费C 计划生育补贴D 住房公积金

11、E 集体福利设施考点 【能力要求】人工成本核算程序解析 本题考查的是福利费用包含的内容。福利费用包括冬季取暖补贴费、医疗卫生费、计划生育补贴、生活困难补助、文体宣传费、集体福利设施和集体福利事业补贴费以及丧葬抚恤救济费等。故本题选ABCE选项。16. 多选题 以下关于工作岗位分析的说法正确的有( )。A 为搞好岗位分析,要与员工建立友好合作关系B 能采用重点调查、抽样调查方式,就不必进行全面调查C 为节省时间,不必要组织有关人员学习掌握调查的内容D 工作岗位分析的任务、程序不能分成小的单元逐项完成E 必要时可先对若干重点岗位进行初步调查,以取得经验考点 【能力要求】工作岗位分析的程序解析 本题

12、考查工作岗位分析的程序。C选项说法错误,在工作岗位分析的准备阶段,应组织有关人员先行一步,学习并掌握调查的内容、熟悉具体的实施步骤和调查方法。D选项说法错误,应根据岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成。故本题选ABE选项。17. 单选题 ( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A 岗位分析B 工作说明书C 岗位规范D 劳动说明书考点 【知识要求】岗位规范和工作说明解析 本题考查岗位规范的概念。岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。故本题选C选项。18. 多选题 为保证绩效面谈

13、的质量,有效的信息反馈应具有( )。A 真实性B 针对性C 及时性D 主动性E 适应性考点 第三单元绩效面谈及绩效改进解析 本题考查的是如何提高绩效面谈的有效性。为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有针对性、真实性、及时性、主动性和适应性。故本题选ABCDE选项。19. 单选题 ( )属于企业的基本活动。A 采购管理B 售后服务C 企业基础设施建设D 技术开发考点 企业经营战略的实施与控制解析 本题考查企业基本活动。波特价值链分析模型,把资源的开发和利用活动分为基本活动和支持活动。一般来说基本活动包括:进料后勤,生产作业,发货后勤,销售和售后服务,本书将进料后勤和发货后勤统称为成品储运,故

14、基本活动分为四类,即生产加工、成本储运、市场营销和售后服务。支持活动包括采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。故本题选B选项。20. 单选题 ( )是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)或者1亿元以上直接经济损失的事故。A 重大事故B 较大事故C 特别重大事故D 一般事故考点 第一单元劳动安全卫生保护管理解析 本题考查的是对特大重大事故概念的记忆。特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)或者1亿元以上直接经济损失的事故。故本题选C选项。21. 多选题 柯克帕特里克四层培训评估模式的四个层面分别是( )。A 反应层面B 效果层面C 学习层面D 行为层面E 结果层面考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考

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