经理助理述职报告15篇

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1、撰写人:_日期:_经理助理述职报告5篇 经理助理述职报告15篇 在不断进步的时代,大家逐渐认识到报告的重要性,要注意报告在写作时具有一定的格式。你所见过的报告是什么样的呢?下面是我为大家收集的经理助理述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 经理助理述职报告1 光阴如梭,大学毕业多年,经过这些年的工作,从基层岗位施工员、质量员做起,到现在的项目经理助理,直至09年通过全国一级建造师考试,取得建造师执业资格。回首历程,所走过的每一步,仍历历在目,是那样的清晰。建筑是我从小的梦想,如今奋斗在建筑行业,干每项工作都感觉有无穷的力量和激情,值此评定工程师资格之际,现就本人8年来的工作及心理历程,进行总结

2、归纳,向各级领导汇报。 202X年7月,离开大学殿堂,步入社会,充满激情与梦想,那时正值国家实施大学毕业生“双向就业”政策,我经过笔试、面试,一路过关斩将,来到浙江纳爱斯集团有限公司基建处从事甲方现场代表工作,被公司派到四川成都建设年产20万吨洗涤用品生产基地,与四川结下了不解之缘。刚踏上社会,一切都空白的,缺乏经验,缺乏社会阅历,我认真、仔细从基层做起,刻苦努力,虚心向领导、前辈请教,对建筑施工有了实际的认识,大家对我的帮助,我永远铭记于心。0年7月,为了乘年轻学习更多知识,积累更多的经验,历练自己,我来到了浙江国泰建设公司承担纳爱斯成都基地二期工程,负责技术,这对我来说是一个很好的机会,展

3、示自己才华的机会,公司领导、项目经理看到我那么兢兢业业,非常欣喜,更给我了大量的支持和帮助,这是我第一次担任项目技术负责人职位,我经常没日没夜地呆在工地现场,研究施工方案、图纸,努力把设计意图吃透。 这个项目总建筑面积近2万平米,为新型轻钢排架结构厂房,是甲方的透明皂生产车间和原材料库房,工期要求紧张,质量要求高,我们整个项目部,根据投标结果,认真分析项目特点,项目经理身体力行,在施工现场指导施工,最终圆满完成了整个项目的建设工作,得到甲方和成都市政府的大力赞扬,我们整个项目部都感到由衷的高兴,而我自己,也终于松了一口气。 首次成功担任项目技术负责人后,我陆续在四川锦辉建设公司担任项目技术负责

4、人、浙江建效监理公司担任项目监理员。经历了工业厂房、高层住宅、人防工程、办公楼、食堂等各种建筑形态,开拓了自己的视野,积累了一定的实践经验。在杭州的监理任务完成后,我再次来到了美丽的天府之国成都,来到成都建工工程总承包有限责任公司工作。 刚来公司时,单位的领导对我不是很了解,给了我一个试用的机会,被派到兴元绿洲二期4#、5#楼项目部,担任施工员工作。刚到公司,一切都是新鲜的,各级领导、师傅、工长、项目经理等都给了我无微不至的关怀和帮助,四川人热情似火,果然名不虚传,给了我很大信心和力量。兴元绿洲二期4#、5#楼是一个高层住宅项目,技术复杂、工程繁重。我来的时候,项目部才刚刚组建,项目经理每天到

5、现场安排、指导工作,安排现场的临时设施,参与施工前准备工作等,项目经理亲历亲为的工作干劲,给整个项目部留下了深刻的印象,大家都在默默地为有这么一个好领导而感到高兴。我是第一次和他们合作,在心里更是默默使劲,不甘心落后。我在这个项目中,主要负责施工放线、测水平、参加现场会、测算材料用量,制定进度计划等工作,并在工作期间,参加了公司组织的培训,随时更新自身知识结构,跟上时代步伐。项目完工后,公司领导给了我良好的评价,我也从中学到很多专业知识和经验。 经理助理述职报告2 X年以来,在公司各级领导正确指导下,在烧结实业部各位领导和主管帮助下,通过技术支持确保生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革

6、新,为促进各项生产有序进行打下坚实的基础。现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下: 一、202X年主要工作 1、注重学习、努力提高自身业务水平 回顾202X全年的工作,我感慨良多,面对自己熟悉的生产设备,但是180m2大烧结机还是第一次接触,千头万绪的工作我理出思路,白天深入到生产一线,查找问题,晚上回到宿舍查看工艺图纸和相关书籍,对照整改。不懂的地方主动请教厂家,学习设备与生产的衔接,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。2、求真务实,整改工程建设遗留的设备缺陷 受工程建设时间紧的影响,部分设备调试不到位,主抽风机电机振动大频繁停机,烧结机系统漏风严重,造成能耗浪费和烧结

7、矿产能得不到释放。为此带领设备组成员经过多次召开专题会,功夫不付不心人,经过三个月的工作准备,6月利用大修时间对台车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱、道等进行大规模的堵漏风并对风机电机基础进行行调整,最后烧结矿产量得到逐步释放也减少了事故停机,作业率得到有效保障,真正起到了向设备管理要产量作用。 3、进一加强技术改造 按照公司开展“对标挖潜、节能降耗、降本增效、节铁增钢”活动要求,结合重点岗位提出的合理化建议,带领技改组成员将J10皮带由原来的双向改为单向,J皮带改为分料槽,配料的5个铁料仓对下托辊进改造后稳定了下料量,对#的预配料仓皮带进行改后可以配加小配比杂料,仓体保温和热水消化等项目改造

8、后电耗降低5kwh、冬季混合料温提高烧结矿产能得到释放,为降低实业部的综合成本奠定基础。 、完善设备管理制度,加强巡查,防患于未然 重点跟踪设备日清日结和两小时设备巡查汇报制度,各工段每两个小时向调度汇报一次巡查的结构,每日下班前半个小时各工段向设备组汇报巡查问题,推动了各单位自查自纠,有效的提高设备作业率。 5、进一步加强废旧物资的管理 发动维修人员积极主动加大对设备、备件进行修旧利废的力度,做好循环再用,减少备件成本。能继续使用的决不进行更换等,能维修的决不外加工。同时加大修旧利废奖励力度,调动员工修旧积极性,从根本上解决了浪费问题,使机物料消耗降低了0.3元/吨矿,为实业部节能降耗做出了

9、自己应有的贡献。二、22X年工作中存在的问题 、设备管理不到位,加之设备维修技术力量薄弱,尤其是应急抢修的能力非常不足,设备维护效果不明显,计划性保养、专业点检、精密点检不能按计划实施。 2、受除尘设备缺陷的影响,生产过程中略为波动就造成烟尘外排,影响公司环保形象、设备检修计划失准,失修、过修现象严重。检修模型编制失准,无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检定修的预警难以做到。 三、202X年工作基本思路 在公司各级领导下,吸取教训克服不足,扬长避短,自主创新,为连续生产保驾护航。1、要在设备管理工作的推行与落实上下苦功夫,常抓不松、持之以恒,练好内功,养好习惯,以实现公司向“设备

10、管理要产量”的目标。2、加大修旧利废奖励力度,调动员工修旧积极性,真正将节省成本落到实处为公司降本增效工作增砖添瓦。3、要主动加大与公司各职能部门的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。 我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。 述职人:202X年月xx日 经理助理述职报告 我是,现任公司总经理助理一职,同时负责集团公司的资质升级资料的最后把关,以及集团下面公司的执业资

11、格人员的延续,注册,变更维护和资质年检等工作。春华秋实,夏去冬来,过去的202X年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我克服了许多困难,在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面,将本人22年的表现及工作情况述职如下,请予以审议:一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重

12、要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司的进一步发展尽职尽责。二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力 自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累,具备了比较熟练的办事流程,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析能力、协调办事能力等方面,经过锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,尽量避免出错。提高工作能力的基本途径

13、,就是坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记和工作记录,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合。 三、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论领导交待的任务,还是同事咨询工作上的情况,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守公司纪律、

14、团结同事、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进公司的发展、社会的和谐。无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得较好的成绩。 四、履职尽责,完成各项工作任务 202年,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,以做好各项工作为己任,切实将工作落到了实处,取得了可喜成

15、绩: (一)以科学发展观为指导,努力做好运营管理工作 20年1-1月,我担任分公司负责人,带领整个团队员工,围绕公司的中心工作,树立为客户全心全意服务的宗旨,立足本职,不怕困难,团结协作,坚持以科学发展观为指导,认真做好公司运营管理工作,工作质量得到全面提高,确保了公司的正常运作,全面完成公司下达的年度工作任务,在工作中,主要做到了以下几点:、借鉴其他优秀企业的经验,结合本公司多年企业运营管理总结的基础上,提炼出一套适合公司有效的实施管理变革和提升的操作方法。2、以组织的优化和员工的改造为核心,将二者结合起来,以克、顺、导、教、规五项基本行动为基准,让员工素质得到提升以及使组织运营系统更加精益化。3、严格遵循公司造价咨询工作制度和规范的招标代理工作程序,确保造价咨询及招标代理业务的质量。4、加强学习,通过学习,加深了对运营管理的一些基本关系和概念的了解,并运用所学知识来最大程度地提高运营管理工作的质量和效率。5、为了实现公司的经营目标,20X年,我重点抓财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。并将这五项职能联系成一个有机的整体,使其相互依赖和配合,切实为公司的发展护好航。6、积极与相关政府部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。 (二)统筹结合,

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