《仓库管理工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理工作计划（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、仓库管理工作计划 仓库管理工作计划 1 1、加强学习,严格执行业余过程控制 关于进栈的任务,我一开始是在低温仓学习六天，后来在第二废品仓学习。我对高效和业余的流程操作深有感触。刚开始的时候，我看到同事们不停的忙着发货，备货,做记录。每个人都分配了自己的义务，紧急有序地停下来。深冷仓库的沟通和业务是巨大的，但有一套暂时积累的经验,帮助同事在任务上分红。起初,他们总能圆满地完成任务,没有任何错误。 经过一段时间的学习，我开始尝试发货。先查询备货情况(按照先进前辈的先进先出准则)，做好记录(包括状态、日期、编号)，将货物出库。首先,我检查了文件和出境许可证的完整性，并记录了交付过程，这是在转移和储存
2、报告上转移出去的。如果是这样的话，所有的交付过程都完成了。到了高级阶段，我对每一个细节都不寒而栗,仔细审视,有了独到的见解。这两天开始尝试上岗。在值班同事的指导下,我认真学习,总结经验,提高了对任务的服从性,服从了各种流程，给我对以后任务的建议。目前我也会加强深造，积极训练自己成为一名优秀的栈处理员。 2、对数据敏感,有责任心,文件与一切一致。没有一丝一毫的懒惰对数据(包括文件数据和实物数据）敏感是仓库管理员的本质。出货,收支账,货物周转，都是事物的活动。作为库管员监督下的文件,与事物绝对一致,无偏差。当我进入堆叠任务时，第一件事是研究产品堆叠信息。我熟悉不同产品的堆放情况、数量和注意要点。如
3、果我打好基础,我将来可以做很多任务。在数据处理过程中,没有涓滴偏差的承诺。在任务中，同事们经常教我,我们的任务不是“能够”、“大约”和“好像”。只要是和不是是，当我们对某个数字有一丝怀疑时，就应该进行询问,这样往往可以防止错误的发生，消除存在的隐患。 3、存在的缺失及其后的积极目标在处理任务的过程中，虽然我细心、主动、自动，不时与同事联系交流，认真观察研究,但我觉得还不够；之后会加强深造，做好小组任务,让自己的任务更好更精,时不时提高自己的处理水平，时不时总结后人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,可以增强所有成员和关键点的严谨性和协调性，让大家成为全才和业余的栈员。我也希望失去同事和导师的
4、批评和指导。 仓库管理工作计划2 2年下半年已经来到,为了更好的做好下半年的仓库管理工作，在此，制定如下计划: 1)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。2)农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 3)多与同事沟通,保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 4）加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进
5、行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。5)努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数1次。 6)物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.7%。 )对货品进仓库数量严把关, 对于进货管理的不断完善与维持。8)时时做好仓库的s工作，保持环境整洁,所存放的物料井然有序。 9）为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点,盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。 总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的半年,将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将
6、不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量! 下半年,是全新的半年,也是自我挑战的半年,我们将努力改正过去半年工作中的不足,把下半年的工作做的更好,为店里的发展尽一份力。 仓库管理工作计划 3、增强进修,严厉履行业余化流程操纵 进进堆栈任务,我起首正在低温库房进修六天,以后正在股二废品库进修。我对于高效、业余化的流程操纵感受很深。刚开端，看到共事们不断地繁忙，忙着发货、备货、做记载,每一个人都分拨有本人的义务，告急而有序地停止着。低温库的交往营业庞大,可是有一套临时以来积聚
7、的经历，协助了共事们把任务分红多少个步调，最初总能把任务美满地实现，没有出一点过失。 经过一段工夫的进修,我开端试着发货,先是查问备货(依照进步前辈先出准绳）,做好记载(包含地位、日期、数目)，出库，最初查对单据以及出门证的完好性,做好发货进程的记载，正在进调存报表上调出，如许，全部发货流程就根本做完了。进修阶段,关于任何一种细节我都不寒而栗,仔细察看，并有了独到的见地。比来两天,我开端试着顶岗,正在当班共事的指点下，我仔细进修、总结经历，进步了任务服从,并将各类流程服膺正在心，指点我此后的任务。当前，我也会增强进修，积极把本人锻炼成为超卓的堆栈办理职员。 2、要对于数据敏感、担任,单据与什物
8、符合,没有患上有涓滴懒惰正在任务中，对于数据(包含单据数据以及什物数据)敏感是一个库管员任务者必备的本质,发货、收支库交代和货品的周转，都是什物的活动,正在库管员的监视下担任单据与什物绝对一致，不偏差。正在我进进堆栈任务时,第一件事即是进修产物码放信息,关于差别产物的码放情势以及数目和留意要点熟习于心,打好了这个根底,以后的任务就好做了很多。正在数据的办理上,没有答应有涓滴的偏差。任务中,共事常常教诲我说,咱们的任务不能够大约仿佛，只要是与没有是，正在咱们对于某种数占有一丝的疑心时，就要立刻查问，如许常常可以防止过错的发作,同时也消弭了存正在的隐患。 、存正在的缺乏及此后积极的标的目的 正在办
9、理任务进程中，我固然任务仔细、主动自动、不时与共事联络与交换、细心地察看以及进修,但我觉得还不敷；此后我将增强进修,做好团体任务方案,使本人的任务做到更好、更精，不时进步本人的办理程度,不时总结后人的经历。同时，我也以为轮岗带来的益处，可以增强各成员以及各关键的严密性以及和谐性,使每一个人都成为全才，成为业余的堆栈办理职员。我还但愿失掉共事们以及指导们的批判以及指点。 仓库管理工作计划 仓库工作计划与仓库下年度工作安排和目标： 在仓库管理中，发现仓库还是有许多地方需要改善工作流程。所以在仓库工作中,应该吸取以前的工作经验。改善仓库管理的不足。所以工作计划如下: 一、目标计划 、仓库收货与出库等
10、问题:在仓库管理中，仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。 改善目标:改善仓库员的收货方法和放置方法,改善供应商货以次充好的情况,改善物品的存储方法使之细化。督促仓库员的平时工作情况，主管抽点收货数量。督促仓库员平时发货情况。检查出库单据正确情况。 2、仓库物料放置方法：在仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。部分区域还需要改善，例如：暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。 改善目标：层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。 3、仓库摆放等问题:在仓
11、库管理中,物品摆放位置比较随意，盘点时找起来不方便。没有任何规律可循。改善目标：建立电脑货位与现有货物定位图，改善随意罢放习惯，做到盘点时间短，出库物品容易找到。 4、消防安全通道与环境卫生问题：在仓库管理中。消防安全检查中有发现的问题，货架有灰尘。改善目标：移动物品时要及时还原，通道物品或商品要及时转移，放置货架保管，每天坚持检查并登记巡查情况，有异常及时上报。 二、工作计划仓库管理年度计划 1、员工培训：平时工作中,发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中，总有一些很常见的问题,但又经常发生。所以要定期做好员工培训工作。定期总结工作中的问题，分析问题的产生和解决方法。讨论这些问题产生的过
12、程,提醒员工同样问题不要犯再第二次。2、区域划分管理:现在仓库区域管理还是没有达到目标，所以仓库区域管理要重新整理,并把物品摆放到更为合理的区域摆放,方便存放和管理。改善个别区域老是存放已满而另外区域则空无一物的情部分,大小物品摆放方法，前后顺序也应整理清晰。3、物料准确率：仓库现有整理方法还是没有达到仓库准确率的目标值。在20X计仓库整理应做到商品类、办公用品类、工服类等,零散物品都要用纸箱装好,整箱存放。箱外写上数量,并备注多少包、多少个。以此类推来进行整理。并做仓库员工互相抽盘工作。确保仓库每个物料的准确性。 仓库管理工作计划 5 202X年下半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事
13、们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将202X年下半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律,按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成,认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。 二、工作能力和具体业务方面 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数
14、量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。 2、收货情况:原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。 三、存在的不足 总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，
15、由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。 四、0年上半年工作计划 上半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路,求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作： 1、加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对上半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起，理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。、加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 仓库管理工作计划 6 一，关于我个人 我来公司将近三个月,公司规定的试用期也将随之结束。但或许我对于杨总您来说可能还是个陌生人，因为我们之间面对面的交流并不多。要了解我,首先要了解我来公司的目的。在我来公司面试之前，我和周经理之间有过电话沟通,我把我的情况,周经理把公司存在的现状我们之间作了简单的沟通。当时我还在东莞的一家港资公司任仓库主管，而并未辞职。但我还年轻，我不想一辈子过的那么平庸。在我的心里我一直想寻找一家发展中的中小企业
