公司停电处理紧急预案

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1、公司停电处理紧急预案1. 目的：遵循安全生产“安全第一，预防为主”的方针，坚持 防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以 对危急事件过程处理的快捷准确为核心，以全力保证员工人身安 全、电路设备安全和公司生产机器设备安全为目标，以建立危急 事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处 理能力，结合公司可能出现的不定期停电情况，将危急事件造成 的损失和影响降低到最低程度，特制定公司停电处理应急预案。2. 围：公司所有部门与员工均属之。一旦有停电突发事件发生， 立即启动应急处理预案，按照统一指挥，分级负责，各司其职的 原则，及时控制局面，努力将事故危害降到最低程度。3.

2、职责：3.1总经理办公室：批准紧急处理方案，批准调查处理结果 报告。3.2各 部 门：发生紧急情况后及时上报，协助管理人 员的资源调配、员工解释工作。3.3人事行政部：负责紧急情况处理，人员的工作安排与 调动，对外公共事务的处理与宣传等，定期对公司电器、线路等 进行检查，避免因自身因素出现的意外停电事故。定期组织演练： 每年组织至少进行一次演练。4. 定义：4.1事故停电：事故停电是指外供电线路发生事故造成停电， 这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。4.2计划停电：计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。 计划检修前两天会通知公司人事行政部，由人事行政部通知相关 部门。5. 容：5.1

3、事故停电5.1.1事故停电由于属于突发事件，所以情况一般都非常紧急， 需要各部门协调工作。5.1.2配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电 原因，及时通知人事行政主管、夜间要通知值班管理人员，异常 情况下须通知总经理。5.1.3查明原因后要立刻采取措施确定处理方案。5.1.3.1严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划方案处理进 行备用线路转换投送电力。5.1.3.2瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间 失压，这种停电情况按正常使用市电送电。5.1.3.2.1送电完毕要向供电所查询闪断故障原因，了解详 细后在工作日志中进行登记交接。5.1.3.2.2如连续闪断超过两次要停止送电

4、，进行备用线路 转换待供电部门查明原因处理完毕后根据公司生产情况进行专 用市电线路恢复。5.1.4突然停电时，公司各级管理人员应立即安排好员工行动， 禁止乱跑乱挤。特别是不要惊慌，以免引起踩踏事故。在得到离 开的安排后，按相应的疏散路线，根据自动启动的应急照明系统 灯光进行疏散。5.1.5配电值班人员接到或发现事故停电后立刻到事故现场确定 事故原因、事故造成停电面积、影响区域等。5.1.6如停电面积影响较小要及时通知人事行政主管和使用部 门，做好停电后的各项应急准备工作。5.1.7如停电面积较大要及时上报人事行政主管、通知使用部 门。异常情况下通知总经理，夜间发生问题要及时通知人事行政 主管，

5、详细说明停电原因、影响面积、处理情况以及应急措施。5.1.8立刻对事故现场进行处理，首先要确定故障点，断开故障 点将故障围降到最小，减少影响面积。5.1.9要尽量采取临时电力保障生产用电和必要的设备用电供 应。5.1.10对事故处理情况要及时与使用部门沟通，说明事故处理 进展情况，让使用部门做好各项应急准备工作。5.1.11事故处理完毕要及时恢复用电并通知人事行政主管、使 用部门等相关岗位。5.1.13供电正常后要对事故点进行监督跟踪防止故障再次发 生。5.1.14事故处理完毕运行正常后要对事故发生原因进行分析总 结，找出发生故障原因，对设备或线路进行相关改造，并整理文 件备档作为培训教案使用

6、。5.2计划停电5.2.1人事行政部接到供电部门通知后视情况在30分钟至8小 时进行包括但不限于公告通知、通知、口头通知等通知各部门主 管，并向总经理汇报。各部门做好各项准备工作，做好对、对外 的解释工作。5.2.2计划停电可以对双路供电线路进行自动转换，使用柴油发 电机发电，双路供电转换时间需要60秒钟，这60秒钟公司各部 门要做好各项准备工作。5.2.3计划停电各部门要做相关设备、电脑等提前关闭等工作。5.2.4停电后人事行政部电工按规定对线路进行转换，转换完毕 后对公司各部门进行分批送电，并密切关注柴油发电机各项指示 表运行情况。5.2.5使用发电设备电力时，向邦定车间、SMT贴片车间、

7、DIP 车间的设备（包括普通插座）供电时必须得到总经理（或总经理 授权人员）口头或书面批准。照明设备不受此限。5.2.6供电正常后巡查发电机设备、配电室、各生产设备，巡查 完毕在巡查记录上登记巡查情况。5.2.7整个供电处理完成后在工作日志上详细登记操作时间、步 骤、人员存档。5.3电梯停电应急处理5.3.1当市电（工业区电气）系统出现故障，造成工业区照明系 统及动力系统停电时，会引起电梯停止运行。当停电发生后，常 使用电梯的部门应迅速查点本部门人员有无被困电梯。如有通知 保安值班人员急赴现场查看。并与工业区监控室联系，查清所有 电梯位置及有无被困人员情况。因公司无专业营救人员，公司任 何人不

8、得开启外电梯门察看。如员工被困，要保持镇静，通过与 外界保持联系。当判断电梯位置无法放人时，应安慰被困员工：“请您耐心等待，您在电梯很安全气5.3.2当放出被困人员后，应引导员工走安全通道离开大楼。5.3.3来访的公司客户与供应商采取相关方式处理。相关接待人 员必须到现场进行解释工作。5.4宿舍停电应急处理5.4.1宿舍保安在第一时间通知人事行政主管，并听从工作安 排。5.4.2停电后，各个宿舍员工必须保持安静，严禁大声喧哗、嬉 闹，不准私自点蜡烛。5.4.3晚上停电时，宿舍长指挥本宿舍员工迅速就寝，并注意安 全；5.4.4在此期间，在人身安全不受危害的情况下，宿舍员工严禁 互串宿舍或到宿舍楼

9、下。5.4.5如有特殊紧急情况需要出宿舍，必须向宿舍保安汇报，经 允许后方可出宿舍。5.4.6值班保安监督并指挥上述过程。5.5其它处理5.5.1公司停电后，各部门主管应安排人员对所有设备、电器 等关闭开关，拔掉电源插头，防止电力恢复后大电流冲击设备、 电路的电子板，造成损坏。5.5.2各部门人员在全厂停电事故发生后，在人身安全不受危害 的情况下要坚守本职岗位，使生产、生活正常进行。如无任务， 不得离开工作岗位，严禁四处走动，严禁聚众聊天，严禁围观设 备抢修等。5.5.3疏散员工时，所有管理人员分别控制楼道和楼梯口，组织 员工有序疏散，教育员工下楼梯一律靠右边行走，禁止员工在疏 散过程中停住弯腰去系鞋带或捡丢下的物品，各部门疏散必须错 开时间，防止拥挤、践踏。5.5.4疏散时所有直接管理人员应随所在拉线员工一起，负责疏 散时的指挥和组织，直到所有员工离开大楼并到达指定区域。5.5.5公司各级管理人员与员工违反上述条款，将视情节轻重给 予通报批评以上处理。发生紧急情况无法联络的进行记过以上处 理。6. 相关文件：6.1无7. 使用表单：7.1 无8. 附录：8.1本制度未尽事宜，由人事行政部另行公告规定。8.2本制度由人事行政部负责最终解释。8.3本制度自生效日期起执行，原公司制订的有关规章（含行政 公告）与本制度不一致的以本制度为准。