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1、公司工程机械使用管理制度各项目部：目前施工项目比较分散， 工程机械使用频繁， 管理制度落实不到位。造成维修费用频繁，车况不良，消耗加大，成本增加，因此为保证在施工过程中不影响正常使用，车队拟定相应的管理制度如下：1、 本年度 3 月份开始各项目使用吊车、叉车时要与车队进行协调沟通，保证工程车辆合理有序使用。2、 各项目使用申请工程机械时，首先需要向机电事业部或总包事业部提交使用工程车辆报告，使用周期（见附表1），后由车队进行调配。3、 工程车辆燃油由项目部统一供油，如分包队使用工程车辆需分摊燃油费。4、 各项目在工程机械使用期间，项目必须有专人负责工程车辆保证完好使用，并做好登记。5、 工程车
2、辆在项目使用期间损坏、发生故障，产生的费用一切由项目承担。如有重大损坏、故障，将对项目负责人、使用工程车辆人进行相应处罚。6、 工程车辆使用完后归还车队将进行验收，如发现在使用过程中未处理的故障或损坏，维修费用从该项目中扣除或处罚。7、 车队对公司的工程车辆进行保管、日常养护、周期保养。8、望各部门、各项目部认真执行并落实到位。天津分公司车队附表 1申请项目部名称： _事由： _使用车辆： _使用时间： _事业部主管签字： _项目部负责人签字： _申请人：申请日期：交车单项目部：交车日期：使用车型：车辆状况：发动机转向系统刹车系统起重系统轮胎车身车况供电系统钥匙摇把其他注意事项：接车人签字：验车单项目部：验车日期：使用车型：车辆状况：发动机转向系统刹车系统起重系统轮胎车身车况供电系统钥匙摇把接车人签字：
