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1、本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！XXX公司保护环境、节约能源和资源管理措施第 1 节环境管理目标及保证措施我单位将根据ISO14000 环境管理体系标准，本企业环境及职业安全卫生管理手册，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。1.1 实施绿色施工的组织措施，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的公司环境保护管理工作。，检查组每半年组织一次对各施工单位施工现场环境保护工作的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录
2、表”评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单” ，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查组应监督落实问题的解决情况。，对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。，聘请环保专家对施工过程中的环境保护情况提出评估报告，就施工过程中施工环境、施工人员生活、建筑材料、施工工艺等各个方面对环境的影响进行评估，提出建设性方案，指导今后整个工程建设，并在实施过程中不断改进，提高施工中的环境保护水平。1.2 环境管理目标施
3、工污染主要包括扬尘污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对正常环境带来干扰的主要原因。我们将采取以下措施：施工现场设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，配备洒水设备，作好压尘、降尘工作。对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，采取遮盖、撒水措施，减少扬尘。现场道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前应对轮胎和底盘进行清洗，不得带泥上路。运输车辆不得满载，应留有余量，用彩条布覆盖严密，严防遗撒，并设专人沿路途巡视，一旦发现遗撒，及时组织人力清扫。现场生产及生活所用热源必须符合当地政府的有关规定。主要运输道路及材料堆场进行硬化处理，每天派人打扫、浇水，非硬化区域采用花草本文档如对你有帮助，请帮忙下载支
4、持！绿化，尽可能减少裸露地面。风力超过四级时， 应停止土方施工， 并将现场堆土用彩条布或者密目安全网进行覆盖，减少现场扬尘。1、施工现场临建阶段，统一规划排水管线。2、施工现场主要排污部位包括：工人生活区厕所、工人食堂、管理人员食堂、冲洗池、项目开水房等为主要产生污水的部位。3、工人厕所、管理人员厕所设一大、一小两个化粪池，工人厕所和管理人员厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车定点定时对化粪池进行处理。4、施工现场食堂设隔油池， 将食堂产生的油污经过沉淀隔油后将下水排入市政的污水管线。5、工人生活区设食物残渣桶并能进行处理，严禁食物残渣流入市政管线。6
5、、罐车冲洗池将罐车清洗所用的废弃水初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。7、施工现场试验室产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。8、施工现场在雨季所产生的雨水经过雨水井初步沉淀后排入市政管线。建立定期噪音监测制度，在噪音敏感区设置监测点，定期用专用仪器测量，控制噪音白天在 65 分贝以内，夜晚在55 分贝以内。发现噪音超标，立即查找原因，及时整改。对大型机械定期进行维修，保持机械正常运转，减少因机械经常性磨损而造成噪音污染，对施工现场工作噪音大的车间（如木工加工房）进行封闭隔音，将噪音大的工序安排在白天进行。贯彻执行关于加强施工现场及噪声扰民管理
6、的有关规定，做到如需在 22 时至次日 6 时进行施工时，必须向市建设行政主管部门提出申请，经审批后到环保部门备案后方可施工。如必须进行连续施工时， 应在施工前公布连续施工时间，并向周围居民作好解释工作。1.3环境保护组织保证体系，施工单位环境保护负责人也要与外施队签订责任书，使环境保护工作层层负责，责任落实到人。，各施工单位环境保护负责人参加的领导小组，组织领导施工现场的环境保护管理工作。项目经理部环境管理机构设置图本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！公司总部项目经理公司各职能部门项目工程师项目副经理施质安技材资试造会保安工检全术料料验价计管全员员员员员员员员员保卫工程产品，工程经理部成立1
7、020 人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20m 以内以及场外交通道路向外延伸500m 区域内的清洁保洁，并洒水降尘。，在开始工作前都要开展学习，学习本工程环保方案及措施，增强环保意识，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色施工贡献自己的力量。我公司环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN ）、实施（DO）、检验（ CHEC*K ）、改进（ ACTION ）。体系运行模式详见下图：本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！规划* 环境方针* 环境因素* 法规要求* 目标/ 指标* 环境管理方案PLAN实施改进* 机构与职责* 管理评审* 培训、意识与能力* 信息评估ACTI
8、ONDO* 交流与文件管理* 记录报告持续改进* 运行控制* 改进计划*应急准备与响应* 全员参与CHECK检验* 监测* 不符合、纠正与预防措施* 记录*EMS审核环境管理体系的PDCA 循环模式图通过 PDCA 循环，追求持续改进，不断总结提高环境管理水平。1.4 影响工程的重大环境因素环境因素的识别由项目技术负责人负责；在收到公司下发的环境因素台帐等空白表格后，组织本项目的相关人员对项目特有的和新出现的环境因素进行识别，编制建立项目的环境因素台帐，经项目工程师审核、记入项目的环境因素台帐 ，经项目工程师审核、项目经理审批后以环境因素调查表的形式反馈给公司安全生产部。项目技术负责人组织项目
9、的相关人员，对项目环境因素台帐所登记的环境因素进行评价并填写环境因素评价表，经项目工程师审核、 项目经理审批后， 报送公司安全生产部；同时把评价出的重大环境因素填入重大环境因素清单 ，经项目技术负责人审核、项目经理审批后，报送公司安全生产部备案。根据装饰施工的特点，结合工程的实际情况，依据公司的环境因素识别与评价程序文件，确定项目的重大环境管理因素有：噪音的排放；有害气体的挥发；化学危险品、油品的泄漏；火灾、爆炸；有毒、有害废弃物的排放等。项目重要环境因素汇总表序号环境因素环境因素产生部门 /岗位控制措施类别本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！环境环境环境保护目标、 指标环境保护管理方案因素影
10、响1类水体污染2类气体污染3类声污染4类固体废弃物5类固体废弃物6类固体废弃物7类资源浪费8类固体废弃物9类资源浪费应急 /运行控制编制管理方案措施伙房炊事员环境管理方案有回收站装饰工长油工环境管理方案通风生产部门钢筋模板、混凝土、机械环境管理方案控制噪声分贝组生产部门水暖组环境管理方案固废回收有资源单外处生产部门钢筋组环境管理方案理后勤部门办公室、环境管理方案分设垃圾箱炊事员生活区生活区宿舍 环境管理方案 顺手关灯办公部门 办公室有资源单位处办公室办公人员环境管理方案理机械设备箱加机械部门机械员环境管理方案油用漏斗项目重大环境因素及管理方案一览表本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！、1、工程
11、外立面采用密目安全网实行全封闭；第施工现场场界噪2、现场搅拌机、木工房使用之前完成封闭，封闭影响人率达到 100%；声：身健3、结构施工阶段，尽量选用低噪音环保混凝土振节结构施工，昼间噪声康、社动棒和有消声降噪的施工机械；70dB，夜间 55dB；区居民4、现场搬运材料、模板、脚手架的拆除等，针对境装修施工，昼间休息材质采取措施，轻拿轻放；65dB，夜间 55dB。5、购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立二环保护即整改。管1、现场主要运输道路进行硬化，场区内进行绿化，理施覆盖易扬尘地面；措2、成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压污染大尘、降尘工作；气、影现场目视无扬尘；3、建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒粉尘响居民现场主要运输道路水，降低扬尘；身体健硬化率达到 100%4、现场食堂和供暖采用清洁燃料。康5、各专业班组下班前必须保持作业面清洁，做到“工完料清” 。6、搅拌机、木工房必须封闭施工，减少粉尘污染1、现场厕所设置化粪池；食堂设置隔油池；污水污染水污水排放符合所在2、现场洗车槽、混凝土泵机、搅拌机处设置沉淀体地的环保规定池；3、设雨水排放管、 沟，实现雨水和污水分别排放。1、施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计废弃物污染土分类管理，合理处划，填报建筑垃圾种类、 数量、 运输路线及处置场体、水
