国家开放大学电大专科《人力资源管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2195)

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1、国家开放大学电大专科人力资管理单项多项选择题题库及答案试卷号:2195国家开放大学电大专科人力资管理单项多项选择题题库及答案试卷号:2195 一、单项选择题 1象体育、文艺和特种工艺等单位需招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?( ) A10周岁 B16周岁 C20周岁 D26周岁 2。关注组织开展战略的人力资供应保障,如将人力资管理置于组织经营开展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面?( ) A人力资战略 B战略人力资 C组织战略 D军事战略 3预测由将来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和

2、技能的类型,这是制定人力资规划时的哪一个步骤?( ) A预测将来的人力资供应 B预测将来的人力资需求 C供应与需求的平衡 D制定能满足人力资需求的政策和措施 4既要研究如何计量在获得和开发人力资方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置本钱。这指的是哪种会计内容?( ) A人力资会计 B人力资本钱会计 C人力资价值会计 D人力资社保基金会计 5合适于冰箱厂流水作业岗位的任务分析p 方法是( )。 A决策表 B语句描绘 C时间列形式 D任务清单 6招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )。 A管理游戏 B公文处理 C案例分析p D角色扮演 7某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款,

3、公司特意为他们开设了一门培训课程,教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元,获得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进展评估的?( ) A反映 B学习 C行为 D成果 8考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评,要看他最后获得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与本钱。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的( )。 A可考性原那么 B完备性原那么 C构造性原那

4、么 D普遍性原那么 9在贯彻按劳取酬原那么时,需要以哪种劳动为主要根据,同时考虑哪几种劳动来进展分配( )。 A物化劳动;潜在劳动和流动劳动 B潜在劳动;物化劳动和流动劳动 C流动劳动;物化劳动和潜在劳动 D物化劳动;流动劳动和固定劳动 10在制定职业生涯方案时,剖析确定自己才能、分析p 生涯选择途径、规划开展目的,这是哪一种角色的定位?( ) A人力资部 B主管 C员工 D专家参谋 11劳动者因在消费经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动才能时,劳动者或其遗属可以从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度

5、?( ) A养老保险 B医疗保险 C失业保险 D工伤保险 12劳动关系是( )。 A用人单位与用人单位之间的关系 B用人单位与员工之间的关系 C用人单位内员工之间的关系 D用人单位与外部人员之间的关系 13某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但在本世纪就不一定是劳模了。这说明人力资具有( )的特点。 A活动性 B时效性 C可控性 D变化性与不稳定性 14既表达了一个组织所处的竞争环境,也表达了一个组织的使命、远景和开展方向;还说明了一个组织,要实现战略目的和为了实现战略目的要进展的资配置。这指的是组织的哪一方面?( ) A.组织的人力资战略 B组织的战

6、略人力资 C组织战略 D组织实力 15估计在将来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资规划时哪一个步骤?( ) A预测将来的人力资供应 B预测将来的人力资需求 C供应与需求的平衡 D制定能满足人力资需求的政策和措施 16某企业为招募新员工,派谴人力资部的两名员工赴外地某高校进展招聘。其中,差旅费3000元应从人力资本钱的哪个工程中列支?( ) A.获得本钱 B开发本钱 C使用本钱 D保障本钱 17人力资管理科学化的根底是( )。 A工作评价 B工作分析p C岗位设计 D人力资规划 18“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析p 哪一方面的内容?( ) A组织构造的设计 B人力资

7、规划的制定 C人员的甄选与使用 D培训方案的制定 19企业对新录用的员工进展集中的培训,这种方式叫做( )。 A岗前培训 B在岗培训 C离岗培训 D业余自学 20以效劳于理解人事原由为目的的考评属于( )。 A鉴定性考评 B诊断性考评 C评价性考评 D总结性考评 21. 一个新员工和组织之间互相发现、互相接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业开展阶段设计中所指的哪个阶段?( ) A进入组织阶段 B早期职业阶段 C中期职业阶段 D后期职业阶段 22. 根据萨伯的观点,当临近退休的时候,人们就不得不面对职业生涯中的( )。 A. 成长阶段 B探究阶段 C确立阶段 D衰退阶段 23. 失业保险基金

8、的筹集主要有以下三个原那么:( )、无偿性原那么、固定性原那么。 A随意性 B强迫性原那么 C自愿性原那么 D平均摊派原那么 24. 合法、公平、平等自愿、协商一致、老实信誉的原那么,是建立什么的原那么?( ) A劳动关系 B事实劳动关系 C劳动合同法 D劳动合同 25一个国家或地区有较强的管理才能、研究才能、创造才能和专门技术才能的人口总称为( )。 A人力资 B人口资 C人才资 D劳动力资 26关注组织开展战略的人力资供应保障,如将人力资管理置于组织经营开展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面?( ) A人力资战略 B战略人力资 C组织战略 D军事战略 27估计在

9、将来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资规划时哪一个步骤?( ) A预测将来的人力资供应 B预测将来的人力资需求 C供应与需求的平衡 D制定能满足人力资需求的政策和措施 28既要研究如何计量在获得和开发人力资方面组织的投资,又要研究如何计量目前录用人员的重置本钱。这指的是哪种会计内容?( ) A人力资会计 B人力资本钱会计 C人力资价值会计 D人力资社保基金会计 29人力资管理科学化的第一根底是( )。 A工作评价 B工作分析p C岗位设计 D人力资规划 30招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )。 A管理游戏 B公文处理 C案例分析p D角色扮演 31企业对新录用的员工进

10、展集中的培训,这种方式叫做( )。 A岗前培训 B在岗培训 C离岗培训 D业余自学 32考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评,要看他最后获得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与本钱。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的( )。 A可考性原那么 B完备性原那么 C构造性原那么 D普遍性原那么 33图中的四条工资构造线,哪一条说明组织更倾向于拉大不同奉献员工的收入差距( )。 Aa Bb Cc Dd 34. 在制定职业生涯方

11、案时,剖析自己确定自己才能、分析p 生涯选择途径、规划开展目的,这是哪一种角色的定位?( ) A人力资部 B主管 C员工 D专家参谋 35失业保险基金的筹集主要有以下三个原那么( )、无偿性原那么、固定性原那么。 A随意性 B强迫性原那么 C自愿性原那么 D平均摊派原那么 36劳动关系是( )。 A用人单位与用人单位之间的关系 B用人单位与员工之间的关系 C用人单位内员工之间的关系 D用人单位与外部人员之间的关系 37通过对人力资的开发和配置,消除劳动力消耗并获得劳动力消费的才能。这是指人力资的什么特性?( ) A智力性 B时效性 C可控性 D再生性 38对公司人力资管理的现状、优势和缺乏进展

12、全面分析p ,并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资的根底上,提炼影响组织人力资战略选择的关键问题。这是制定人力资管理战略的哪个步骤?( ) A战略分析p B战略选择 C战略衡量 D战略施行 39在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资规划中的哪一个步骤?( ) A预测将来的人力资供应 B预测将来的人力资需求 C供应与需求的平衡 D制定能满足人力资需求的政策和措施 40某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能到达标准消费才能,在这三个月都是按标准消费才能应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未到达标准的操作程度,他的操作速度低于流水线上的其他员工,导致其别人的操作速度不得不减慢,因此造成产量损失。假设该员工按标准消费才能应得工资是2000元月,按实际消费才能应得工资是800元月;该新员工造成的流水线消费的损失是500元月。那么该新员工的在职培训本钱为( )。 A1700元 B5100元 C3600元 D2500元 41某车间共有设备8台,每台开动两班次,每人看管定额4台,问此车间应该定员几人?( ) A4 B2 C8 D6 42根据招聘产出金字塔计算,假如企业要招聘30名新员工,应该吸引到多少工作申请者比拟适宜? A1

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