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1、XX 有限公司XX2 地块房地产开发项目农民工工资发放方案XX 有限公司X项目部年 月 日目录一、编制目的 1二、组织管理 1三、工资发放制度 2四、工人工资发放应急预案 3、编制目的为保证能按合同约定及时回收工程款和按期、足额地发放农民工 工资，确保社会安定和维护公司形象，根据江宁区政府及集团公司的 有关文件要求和会议部署，特编制本方案。二、组织管理成立民工工资发放领导小组，项目经理是项目部管理的第一责任 人，全面负责民工工资发放工作。及时掌握农民工工资发放情况，发 现问题，及时处置，控制不良苗头，将问题消灭在萌芽状态。同时， 项目部设专职实名制管理员一名，其主要职责是：1）贯彻执行集团、公
2、司有关劳务管理的办法和规定；2）根据项目进度计划，制定劳务队伍、劳务人员、班组长人员需求计划；3）负责项目部专业班组长人员的管理；4）负责对劳务分包队伍使用过程中的管理，加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放、培训教育等工作，对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定；5）负责本项目农民工工资支付的监督管理和农民工工资纠纷的接访、处理等工作；6）按照合同约定时间及时配合预算部门进行劳务分包项目的预、结算工作；7）负责劳务队伍生活区的管理工作，改善工人生活条件，组织工 人开展工地夜校培训、文体娱乐活动；8）及时收集、整理、上报劳务管理的各类数据、信息。劳务分包 项目经理和其它管理人员配合实施，
3、并负责日常民工来访接待工作。民工工资发放领导小组组长:XX副组长：XX组员：XXXXXXX三、工资发放制度1、建立工程款回收及农民工工资发放台帐，项目部要监督管理 分包单位劳务人员工资的支付，保证把工资发放到每一个劳务人员手 中，由项目经理负责掌握劳务分包队伍农民工工资支付情况并单独建 立台帐。2、对农民工工资结算单列由预算造价人员提供应付工资额，财 务人员做工资表。各劳务分包队伍在拨付工程款前，必须提供农民工 工资发放计划表，否则不支付工程款。3、按公司要求及时上报拖欠工程款和农民工工资情况，并及时 向全体管理人员和劳务分包经理等有关人员传达南京市建委、建管局 和集团公司有关民工工资发放的规
4、定和要求。4、建立健全劳务人员每日考勤制度，劳务管理员要掌握第一手 工人考勤资料，以便于工资的结算、发放。5、劳务人员工资每月结算发放一次，由分包单位编制工资表， 并将工资发放表张贴在工人生活区公示和报项目部备案。工资表上注 明应发工资（记账工资）和实发工资，实发工资不低于劳动合同签订 的每月实发工资数额，并不得低于南京市最低生活水平标准线。工资 表公示时应照相存档，公示三日无异议时正式记账、发放工资。6、工资正式发放时，项目部专职实名制管理员必须参与管理发 放工作，项目经理亲自监督实施。7、记帐工资根据劳动合同的要求，一般定于年底一次性支付清，工人签字认可。一旦有工人中途退场时应进行工资结算
5、，若资金紧张 或根据劳动合同约定不应立即支付工资，应与工人签订工人退场工 资结算表，并约定好领取工资日期，到期凭签证的工资结算表领取 工资。如工人本人不能亲自来领，可签署委托书委托他人持结算表、 委托人和被委托人身份证原件代领，项目部核对结算表、身份证、备 案签名无误后可发放工资。8、分包单位工资发放办法、工人工资发放表原件等资料，项目 部要上交公司保存两年以上备查。四、工人工资发放应急预案1、确实落实好工资发放制度，树立高度责任心，本着对工人负 责，对公司负责的态度，监督管理劳务分包单位的工人工资发放。2、每月留存分包队伍工程进度款的3%设定应急基金，已备突 发事件发生。3、民工工资领导小组及相关人员保持24小时通讯联络畅通。4、一旦因特殊原因发生农民工上访等事件，第一知情人必须立 即通知工程项目经理以及分包队伍负责人，由项目经理尽快于上访者 或上访部门联系，了解情况，并将了解的情况尽快向公司汇报，同时 尽快与上访者达成协议，再将协议情况向公司和上访部门及时汇报。 在此过程中，可根据具体情况启动应急资金。5、由项目经理负责问题最终的解决和落实。6、相关管理人员和负责人的联系电话：项目经理：XX项目专职实名制管理员：XX土建分包项目经理:XX水电分包项目经理：XXX
