《上海赛科-5.12闪爆事故docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海赛科-5.12闪爆事故docx（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、上海赛科 12 储罐闪爆事故分析报告5月12日15时25分左右, 承包商上海埃金科工程建设服务有限公司在上海赛科石油化工有限责任公司进行储罐检修作业时发生爆炸火灾事故， 导致名承包商员工死亡 基本状况简介 事故通过 应急救援与处置状况 事故伤亡与损失状况 事故因素初步分析 下一步工作基本状况简介()公司基本状况上海赛科：前身是、中国石化、上海石化共同出资组建的中外合资有限责 任公司,总投资额逾30亿美元。10月26日,完毕股权变更，成为由高桥石 化、中国石化、上海石化出资成立的,由中国石化控股的内资公司。公司的生产 和安全管理仍沿用原合资公司的IMC一体化管理体系。上海赛科位于上海化学工业区内
2、,占地约20公顷,既有在岗职工1220人。上 海赛科拥有设计能力为09万吨年乙烯裂解、5万吨年苯乙烯、60万吨/年芳烃 抽提、52万吨/年丙烯腈、18万吨/年丁二烯抽提、60万吨/年聚乙烯、30万吨/年聚苯乙烯、25万吨/年聚丙烯等大型化工装置。埃金科:埃金科成立于8月,既有在岗职工约110名。重要经营范畴为 化工石油设备管道安装工程、机电设备安装维修设计、电器仪表安装维修(除特 种设备）、防腐保温工程，消防设施工程等。埃金科长期在上海赛科从事设备运 维和检维修工作，最新一轮的合同有效期是6月至2月31日，合同 内容涉及所有静设备的平常维护和修理。近三年，该公司在上海赛科的安全业绩 良好，无事
3、故发生。罐顶扯破（2）事故苯罐75-TK0201状况建造日期:；投用日期:;构造形式:钢制立式内浮顶拱顶罐；公称容积：0000m3；设计压力：1.96/-.49kP;设计温度:5/1；储罐尺寸:直径30m,罐顶高度19m；浮盘形式:箱式铝合金装配式;密封形式:舌形密封加囊式密封；浮箱规格：3800mm52mm80mm，壁厚0.6,共39只;储罐设计单位:中石化上海工程公司;浮盘制造单位：浙江龙飞集团乐清市银河特种设 备有限公司；施工单位:北京燕华公司;箱式浮盘事故通过安排检修发现苯罐75-TK-0201呼吸阀有微量泄漏导致OC浓度超限，经呼吸阀检修后判断为浮盘密封泄漏,并安排浮盘密封检修。蒸罐
4、置换月1日,安排苯罐75-TK-001倒空作业;4月1日至23日,蒸罐天；4月24日至月1日,氮气置换8天；5月1日， 打开储罐人孔进行自然通风。密封检查5月2日，从储罐人孔处检查发现浮盘密封损坏。浮箱打孔5月4日，进罐检查发现39个浮箱泄漏积 液，打孔后排液6桶，后续检查超过半数 浮箱积液,并将部分浮箱打孔;至月8 日共排液5桶，约3.0吨。浮箱拆除5月8日,工程服务部维护经理组织专项会,确认浮箱已无修复价值，决定整体更换浮 盘;5月9日，埃金科施工仁安将疑有积液 的浮箱所有打孔,并将流出的积液用泵排至另一苯罐;5月10日,开始浮箱拆除作业;至11日，共拆除38块浮箱。爆炸起火5月12日,埃
5、金科6名作业人员进入罐内继续作业；15时分，苯罐发生爆炸并燃烧，导致6名作业人员死亡,罐顶扯破,罐体 位移;12日拆除27块浮箱。罐体移位应急救援与处置状况上海赛科事故发生后，上海赛科立即启动公司级应急响应预案并上报有关部门。公司重要 领导第一时间赶赴现场，指挥事故管理组进行应急处置,全力展开救援。赛科消防队对苯罐进行灭火、喷水降温,并在化工区增援下，实行人员搜救工作。同步,公司立 即开展事故现场及周边的隐患排查、家属安抚、舆情处置、稳定生产等工作,严防发生次生和衍生灾害事故,尽量减少社会影响。上海市委市政府事故发生后，上海市委书记李强、市长应勇作出重要批示,规定全力搜救失踪人 员，查明因素、
6、举一反三、排查风险，切实避免此类事故再次发生。副市长吴清等第 一时间赶到现场指挥救援工作。国家应急管理部、应急指挥中心国家应急管理部监管三司、应急指挥中心有关领导连夜赶赴现场进行督导工作。中国石化戴厚良总经理迅速赶往生产指挥中心，对人员搜救、事故调查等提出明确规定； 焦方正副总经理立即组织召开紧急会议，部署事故救援和蔼后解决工作。凌逸群副总 经理率安全监管局、化工事业部负责同志迅速赶赴现场，指引公司做好救援及善后工 作,安排青岛安工院携带专业设备赶赴现场,并第一时间成立事故调查组。罐体抬升事故伤亡及损失状况本次事故导致6人死亡，未导致次生灾害和环境污染。初步评估经济损失 为536万（重要是储罐
7、重置费用)。事故因素初步分析(）直接因素打孔后的浮箱内残存苯液流出，在罐内挥发形成爆炸性混合气体，在拆除内 浮顶储罐浮箱过程中,遇点火源发生爆炸燃烧。可燃物分析:经初步调查、理解状况与分 析测试，结合视频记录与现场状 况，综合判断可燃物为苯，来源为浮箱内的苯液。也许点火源：(1）使用非防爆动力锂电钻时产生的火花。(2）使用铁质工具时产生的火花。(3）浮盘上的钢制螺栓在拆除 或搬运过程中也许与罐体摩擦产生的火花。通过度析，觉得使用非防爆动力锂电钻时产生的火花是最大也许性的点火源。螺栓断裂(2)间接因素违章作业。承包商擅自使用非防爆动力锂电钻和铁质撬棍拆除浮盘。施工方案存在漏洞。在确认浮盘已无修复
8、价值后，决定整体更换浮盘。施工内容发生重大变化,施工方案没有进行相应的调节。施工人员佩戴空气呼吸器，没有佩戴便携式可燃气体检测仪，不能及时掌握作业环境中可燃气体浓度变化状况。施工方案审查不严,没有发现承包商施工方案中无浮盘拆除内容的问题,导 致风险辨认不充足，未辨认出浮盘拆除时存在苯液挥发导致燃爆的风险。施工现场监护不到位。一是承包商现场监护人变动随意,由其她项目临时抽 调；二是未及时发现制止非防爆工具的使用,在发现浮箱有苯液后，未告知 爆燃风险，也未将异常状况上报并采用安全措施。施工环境可燃气体浓度检测不规不科学。取样点不具代表性，仅在一种 人孔附近进行可燃气体浓度检测。罐顶扯破下一步工作积
9、极配合政府部门、中国石化开展事故调查工作。公司内部深刻吸取事故教训,查找因素，举一反三,运用根因素和故障模式分析工具，从硬件设计、管理制度、人员能力等方面制 定系统性整治措施,避免类似事故的再次发生。做好事故善后工作。承当好公司的社会责任,全力做好死者家属安抚工作；做好舆情监测。 组织专家对事故罐开展风险评估，贯彻安全控制措施，推动后续维修或更新工作。全面排 查公司生产区域风险,保持生产装置安全稳定运营。强化过程安全管理。在过程危害分析方面，在全公司范畴内开展高风险作业点的危害辨识 和隐患排查工作。特别是强化一线操作和管理人员的风险意识,提高过程危害分析的能力。 在作业许可方面，针对进入受限空
10、间和动火等高风险作业，加强一线操作和管理人员施工 方案的审查、作业危害分析和控制措施的贯彻工作。人孔过火加强基层班组安全体系建设。按照中国石化有关强化基层安全体系建设的指引意见，进一步完善基层班组安全管理体系建设,提高基层班组安全管理制度执行的有效性,强化 基层班组对现场作业的监督管理，提高基层班组的安全责任意识与风险意识。加强承包商管理。按照中国石化的承包商管理规定和“5.9”承包商专项现场会精神的规定， 强化承包商平常监管和工机具的检查力度,提高一线承包商人员的风险辨识与防备意识，保证上海赛科的管理规定在承包商中得到有效执行。建立健全安全管理体系。按照国家法律法规、中国石化安全管理制度对上海赛科既有安全 管理体系进行系统化梳理,开展符合性检查，建立符合国家和中国石化有关安全管理规定 的安全管理体系。
