平安文明生产的企业心得体会保藏_单位平安生产心得体会

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1、平安文明生产的企业心得体会保藏_单位平安生产心得体会 平安对于每个人来说都不会生疏，而对一个煤炭集运公司来说，它包含的意义尤为深刻。我们每天都在生产一线，时时到处谈到的都是平安，它带给了我们企业进展的美妙前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个企业的建设者都能感受到这份责任的重大。每天下班能平安归家是全家人对我们的深深牵挂，而家人那翘首以盼等待我们的身影都应当牢牢放在我们每个人的心上。 当我们怀揣着幻想迈入煤炭企业这个特别的行业后，耳濡目染了许很多多的平安生产事例，已经能深深感受到平安所带来的深刻含义。平安就意味着责任，一个人的平安不仅是对自己负责，更多地是对关怀你的家人负责；平安又等同于

2、效益，一个企业的平安不仅能给企业带来更稳定的收益，更能带来勃勃生气使我们的企业进展的更快更稳。 回想这些年学习过的平安事故，没有一件不令人痛心疾首。平安训练图片展里所陈设的，那一张张触目惊心、惨不忍睹的照片，那一段段血与泪的教训所写就的文字。每当夜幕降落，望着万家灯火，霓虹闪耀，我就会感慨万千。这奇妙的夜景凝铸着很多企业职工的心血与汗水，在心中也会悄悄为一些永久远离这些繁华的生命惋惜痛心。他们就犹如这浩瀚星空陨落的一颗颗流星，只在一瞬间就消逝在了人们的视线中。在年复一年的工作中，我深深感到：假如说还有什么可以和幸福等同的话，我会毫不迟疑的回答平安！虽然这只是俩个再一般不过的字眼，但却联系着千家

3、万户，涉及到我们每一个人，因此，它在我们每个人的心里都应有足够的重量。 平安是一项长期、艰难、复杂的系统工程，不仅是企业生产的薄弱环节，同时也直接影响着家庭的安危。作为一位生产部门的负责人，我更感到平安生产，责任重大。认真想想，平安生产的难点在我们自己，在我们自身的平安意识。对于那些平安意识淡薄的所谓的英勇者，要让他们明白，个人平安意识的淡薄和无知，不仅是对自己的轻视，更是对家庭和.的犯罪。收起蛮干和无知，才能爱护自己、守护家庭、回报.。 绚烂的青春之花，会在平安的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变的淡然无光。展望将来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。在新形势、新目标下，我们的

4、一举一动应当更稳健、更成熟、更平安。 平安文明生产的企业心得体会【篇二】 平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着熟悉上、思想上的误区。我公司是电力企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。 管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。平安生产需要多管齐下警钟长

5、鸣。 一是坚固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素养的干部职工队伍，保持良好的平安生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。 所以，我们应实行多种形式乐观宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，站在.和确保职工生命平安的高度来对待平安工作：除了从思想上提高熟悉，增加责任

6、感和使命感外，还要不断增加职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的乐观性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常状况下的应变力量训练和演练。针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范力量。 二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部熟悉上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并

7、结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。 平安文明生产的企业心得体会【篇三】 我们电力平安生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命平安的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命、关注平安”的管理理念，是平安文化的补充，是对每个人平安行为的约束生产必需平安，平安促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在平安问题上，总想体现出自己的“小聪慧”，凭阅历办事，为自己一次次地违业没出问题而庆幸，甚至

8、还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“阅历”。这样做，最终为平安埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。 作为一名电力企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保平安生产关键在落实。平安生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。平安生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，平安生产是第一位的、必需常抓不懈。要保证平安生产，必需在管理上下功夫、提高平安保障的“执行力”

9、。 平安文明生产的企业心得体会【篇四】 作为一名燃气工，我时常在想平安是什么？人们平常总说，平安是福；为了这份“平安”，我们始终在做燃气平安用气宣扬，为了爱护好这份“福”，我们时时刻刻都要留意平安用气。 平安生产始终是我们燃气企业一个永恒的主题，是全部工作的领先者，它还是对自己、对公司、对家庭的一种责任。每一次事故的发生都牵动人心，每一次惨痛的事故都给亲人带来苦痛和哀痛。平安生产，不仅仅是关系到自己，更多关系到的是你我他。 对于从事平安管理的我，深知平安责任的重大。平安生产不仅要挂在嘴头上，还要挂到心理，挂到脑袋里，从思想上意识到它的重要性。我们.公司 “平安第一、预防为主、以人为本、科学进展

10、、全员参加、持续改进” 的平安生产方针，坚决克服“重生产，轻平安”的错误思想，切实做到“担心全不生产、担心全不施工、担心全不运行”的精神。 为了保证公司的平安生产，作为平安管理人员应重点做好以下几项工作： 一、 提高思想熟悉 要做好平安生产工作，思想熟悉最为主要，特殊是各级管理人员的平安生产意识，把平安生产列入公司的重要议事日程，在日常工作中，始终坚持晨会制度准时解决公司平安生产中的重大问题。 二、 全面落实“三项制度” 要严格执行国家相关法律、法规，严格执行各项平安管理制度和平安操作规程。各部门负责人是平安生产的第一责任人，要仔细履行各自的平安生产职责，并要求部门人员仔细履行各自的岗位平安生

11、产职责。 三、 切实抓好平安训练培训 平安训练培训是实现平安生产的基础，是必不行少的，是提高从业人员操作技能及平安防护意识、提高自我防护力量的必经之路。制定培训方案，根据培训方案有针对性的进行培训，采纳分散学习的方式，主要抓好企业平安管理人员、管理人员和广阔职工的训练培训。 总之，平安生产工作只有起点，没有终点。做到时时抓平安、每天抓平安、到处抓平安，提高全员的平安生产意识，从而促进公司稳定持续进展。 平安文明生产的企业心得体会【篇五】 在工作中“平安第一，杜绝违章”、“遵守作业时的平安操作规程”、“高兴奋兴上班来，平平安安回家去”等一系列耳熟能详的口号冲击着双耳，刺激着眼睛。每周一、周二的平

12、安训练会，每天五分钟的平安班会，尽管平安训练工作每天都在做，可是这样那样的事故却时有发生，令人扼腕叹息。这些故事其实离我们并不远。如交通事故、物体打击事故等等，造成人员损害。血的教训，震撼着我们。不准时吸取教训，我们将重蹈覆辙。 从某种意义上来说，敬重自己的生命，就是仔细履行义务的一种表现。在.上，作为子女，我们有赡养老人的义务；作为母亲，我们有爱护儿女的责任。因此，爱护我们自身的平安，也是一种责任。 平安无小事，一次疏忽足以酿成终生遗憾。作业区流行一种说法，那就是：1后面跟踪很多0，1代表生命，后面的0代表财宝，假如“1”（生命）没了，那后面的0（财宝）就没有任何意义了。一针见血，道出平安的

13、重要性。那么，在危急性很高的行业我们如何做牢平安工作呢？我认为应当做到：提升平安防护意识，事故发生往往是由于自我爱护意识差，麻痹大意。所以平安工作首先应从本质“熟悉”抓起，增加自我爱护意识，提高自我爱护力量；工作时劳保穿戴要严格规范，不能应付了事；仔细做好现场危急源和环境因素辨识；遵守平安操作规程，严格执行标准化作业。平安工作是一个严密的系统工程，越细致越好，但只要专心，我们就肯定能爱护好自我。平安生产管理，当从个人点滴做起。 平安文明生产的企业心得体会【篇六】 在单位平安生产活动中，人们通常把管理者对职工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把职工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，

14、不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束掌握信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或打算作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？工作在大路行业的职工，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的熟悉和体会。 首先、

15、着眼人的平安心理进行平安训练 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安训练的质量，产生平安训练的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安训练应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新职的平安训练，以先入为主的第一印象给新职工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以本单位的典型平安案例对职工进行平安训练，用活生生的事实影

16、响职工、激励职工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对职工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规训练。不管采纳哪种训练方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安训练，就会使训练和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使职工产生“我要平安”的剧烈倾向。 其次、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们大路行业逐步实现科学化管理、按操作规程进行生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，