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1、 海棠别院4#楼工程 施 工 组 织 设 计海棠别院4#楼工程施工组织设计建筑安装工程有限责任公司二00九年八月目 录第一章 编制说明-4第二章 组织机构-7第三章 工程概况、难重点及其管理目标-9第四章 施工总体部署-12第五章 施工场地总平面布置-27第六章 施工技术管理及其应用-64第七章 主要原材料、半成品、标准件的生产工艺和施工方法-70第八章 本工程的施工重点及其难点、关键技术阐述-78第九章 主要施工方案-85第十章 工期保证措施-109第十一章 工程质量保证措施-113第十二章 环境保护管理措施-127第十三章 安全生产、文明标化管理目标及保证措施-129第十四章 确保工程按时
2、交付使用及交付后的保修措施-138第十五章 季节性施工技术措施-141附表一 拟投入的主要施工机械设备表-145附表二 劳动力投入计划表-146附表三 施工进度网络图-147附表四 临时用地表及施工总平面布置图-148附表五 施工现场平面布置图-149附表六 施工用电平面布置图-150附表七 主要周转材料配备计划表-151附表八 计量检测办公器材配备计划表-152附表九 消防灭火器材配备计划表-153附表十 模板工程质量程序控制表-154附表十一 钢筋工程质量程序控制表-155附表十二 砼工程质量程序控制表-156第一章 编制说明一、编制依据l 本工程业主提供的招标文件、招标补充文件及图纸答疑
3、。l 合肥市方正城建规划设计有限公司提供的土建、安装施工图纸。l 现行建筑施工规范大全及国家有关验收规范、施工规程、质量检验评定标准、工程建设标准强制性条文及建筑安装安全操作规程。l 国家、省、市发布的有关建筑施工、质量、安全文件。l 我公司各项管理文件及管理标准。l 工程现场具备的因素及条件等状况。二、编制所参照的主要规范、标准1、建筑地基基础工程施工质量验收规范-GB50202-20022、砌体工程施工质量验收规范-GB50203-20023、混凝土结构设计规范-GB50010-20024、混凝土结构工程施工质量验收规范-GB50204-20025、建筑地面工程施工质量验收规范-GB502
4、09-20026、建筑装饰装修工程质量验收规范- -GB50210-20017、工程测量规范- -GB50026-938、屋面工程质量验收规范-GB50207-20029、建筑内部装修设计防火规范-GB50222-9510、建筑设计防火规范（2001版）-GBJ16-8711、钢筋焊接及验收规程-JGJ18-9612、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范- GB50242-200213、通风与空调工程施工质量验收规范- GB50243-200214、建筑工程施工质量验收统一标准-GB50300-200115、建筑电气工程施工质量验收规范-GB50303-200216、建设工程文件归档整理规范
5、- GB/T50328-20017、混凝土泵送施工技术规程- JGJ/T10-9518、施工现场临时用电安全技术规程- JGJ46-200519、建筑施工安全检查评分标准- JGJ59-9920、钢筋机械连接通用技术规程- JGJ107-9621、其它有关的国家及地方规范、规程三、编制的指导思想（1）充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。（2）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸和内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。（3）坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同
6、监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、全民放心的优质工程。我们将组建一个高效务实的施工管理机构，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的全面实现。四、本施工组织所涵盖的主要技术内容依据上述施工组织编制要求以及业主招标文件所明确的规定，本施工组织设计所涵盖的主要技术内容如下：1、主要施工方法；2、主要投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场情况；3、劳动力安排计划；4、确保工程质量的技术组织措施；5、确保安全生产的技术组织措施；
7、6、确保文明施工的技术组织措施；7、确保工期的技术组织措施；8、施工平面布置设计；9、环境保护管理措施；10、常规季节性施工技术措施；11、施工技术管理措施；12、施工组织管理措施；第二章 组织机构为优质高效率的完成藕塘小区海棠别院4#楼的建设任务，我公司将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部，选派张克然同志担任项目经理，配备8名技术人员负责工程施工，确保工程进度，从公司抽调最具实力的队伍进驻施工现场，实行项目经理负责制，公司各有关科室对工程项目各项工作实行归口管理。1、项目部组织机构序号姓名职称分工1张克然工程师项目经理2徐玉琤助理工程师项目副经理3徐明煜项目负责人4胡文德工程师项
8、目技术负责人5余存常施工员6廖绍会助理工程师质检员7陆勤国安全员8蒋卫东 安全员9李时传资料员2、项目部质量保证体系组织机构序号姓名职称分工1余存常施工员2廖绍会助理工程师质量检查员3李时传技术资料员4叶召胜组长瓦工质量检查员5鲍仕新组长木工质量检查员6余国洲组长钢筋工质量检查员7徐立清组长水工质量检查员8徐平组长电工质量检查员3、项目部安全保证体系组织机构序号姓名职称分工1陆勤国安全员2蒋卫东助理工程师安全员3李时传安全资料员4叶召胜组长瓦工安全检查员5鲍仕新组长木工安全检查员6余国洲组长钢筋工安全检查员7徐平组长电工安全检查员8910第三章 工程概况、难重点及其管理目标一、工程概况1、工程简介本工程位于合肥市庐阳区颖上路西侧，固镇路南侧。工程由合肥市庐阳房地产开发有限公司投资兴建，合肥市方正城建规划设计有限公司设
