2023年库管员述职报告_2

《2023年库管员述职报告_2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年库管员述职报告_2（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年库管员述职报告 库管员述职报告 随着人们自身素质提升，我们使用报告的情况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家整理的库管员述职报告，希望对大家有所帮助。 库管员述职报告1 尊敬的各位领导： 大家好！ 我叫黄静，很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘，此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则，同时我也非常珍惜这次提高自我，锻炼自己，展示自我的机会。做为双汇一名员工，我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。 我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况；二是下一步工作思路。 第一部分： 工作、学习情况

2、本人于09年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中，深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点： 一、工作中做到认真细心，依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。 二、做好物资的入库和出库工作，所有物资要按标准要求进行码放。 三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表，日清日结。 四、与相关部门做好信息的传递工作，对于出现的异常情况做到及时上报。 五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序，保持良好的库容库貌。 六、具有较强的沟通和协调能力，掌握车间生产情况，保证车间生产顺畅。 第二部分： 下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况，剖析自己工作中存在的不足，意识到作为

3、一名库管员要具备较强的协调和沟通能力，这点自己还没有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作： 一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系，时时了解车间生产动态，保证车间生产顺畅。 肉制品二车间大部分员工都是新人，要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下，避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。 二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作，为作一个优秀的库管员而努力。 三、坚持在工作中学习、总结和积累。 要有良好的工作心态和坚定的工作

4、信念。要坚持学习，不断充实头脑，工作中勤思考、多请教、多总结、多积累，增强自身综合素质，提升业务水平，坚定工作信念，以充沛的精力和积极的工作心态，去迎接每一天的工作。 我的述职报告完毕！谢谢！ 库管员述职报告2 作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。 加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。 管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。 仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。 这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无

5、旁贷。 一、仓库的常见问题 （1）收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货； （2）物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发； （3）入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物； （4）数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。 对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。 当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。 在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如

6、果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。 做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。 帐和物一定要同步走。 养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。 日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。 我们一直倡导和要求当天的事当天完成。 不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。 当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。 二、仓管

7、员工作职责 （1）准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 （2）严格按照材质的验收要求做好材料验收工作 （3）认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。 （4）认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 （5）认真做好仓库发料工作。 三、仓管员应该注意几点事项 （1）对各类物品方位务必了解详实，做好先入库先出库的（先入先出）的原则，以确保货物周转快！ （2）账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点。 （3）不要闲杂人等进入仓库区，也不得在库区吸烟，要注意安全！ （4）货物按分类摆放，让人一目了然！ （5）帐物相符，先进先出 衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐

8、物相符与不符）就可以决断出你的优劣。 某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。 做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。 要做好一个仓管员，一定要细心，出入账一定要记得清楚有条理。 经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。 四、仓库该如何管理 1、入库验收： 在物料正确的前提下，入库时要把好三关： （1）数量关：入库时要点清数量； （2）质量关：对来料质量进行检验和控制； （3）单据关：单据不全不收，手续不齐不办。 2、保

9、管： （1）摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取 （2）确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落 （3）确保安全：防霉变、防损、防呆滞、防报废 （4）帐、卡、物相符 3、自我监督 （1）对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致； （2）完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决； （3）对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量； （4）有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下； （5）工作主动，而不是被动等待安排； 4、要做好仓管工作，要求仓管工作人员有良好的职业道德： （1）热爱公司，热爱本职。 （2）一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。 （3）树立兴我荣，衰我耻的责任

10、感和使命感，一切维护和服从公司的利益。 （4）强烈的责任感和良好的修养。 （5）具有较强的责任心和责任感。 （6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。 三实：做诚实人，说实话，做实事。 （7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。 （8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。 五、端正态度，提高效率 仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥；货物重，数量种类多，烦；仓库存在意义是服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心 我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。 好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。 自己一天到

11、晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可，反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。 态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业（工作）。 三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出状元。 既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的职业，那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作才会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。 有人说我一天到晚卖力的干，工作认真，从不偷懒，而我得到了什么？我可以告诉你，总有一双眼睛会看见的，至少你持之以恒的良

12、好表现后，这双眼睛会看见的。 不用举多遥远的例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成绩的同时，也得到同事及领导的认可，这就是最好的说明。 肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提高效率。 提高效率本身意味着降低了劳动强度，减少了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于提高部门的良好形象。 除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交流等。 明天的你、我、他，通过奋斗或许将成为经理、BOSS，但今天，我们从一个仓管员做起，从小事做起

13、，既然做了，就把它做好吧！ 库管员述职报告3 各位领导们、同事们： 你们好！蛇去羊来，匆匆一年又过。在即将过去的XX年里，在xx矿业集团xx二选厂里，有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时，也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪！ 我是XX年十一月十九日来xx矿业xx二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以说是零起点。没有什么工作经验，更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼，基本熟练掌握了本岗位的工作。 许

14、多人会不以为然地说：“不就是个库管嘛，有什么可学的？一本出库单，一本入库单。有支领东西的就出去拿一下，没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊qq。”有这种思想的人还真不少，我在没有来xx集团做这工作时也这样认为，因为其它工厂的库管就是这样做的：进货的时候由送货人码放，库管就是清点一数量，然后填写入库单；有的工厂入库单都不用库管填写，而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时，由工人拿走，填写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐，拿一个本子，由支领人写上支领物资再签个字。这样的库管的确好干，也没有太大的体力劳动。这些企业的库管也都是六十左右的老年人。 而我们xx集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员把物资卸在仓库外，把销货清单给我们库管，他们就开车走人了。（这也不能怨供销人员，毕竟偌大个xx集团就那几个采购人员，人少工作量大，根本没有时间帮库管入库。）库管员边清点物资边往仓库码放物资。然后对照销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在nc上，这就是以前的三级帐。出库呢，xx集团别的单位允许让工人或者维修工进库