《2013《建设工程项目管理》期末复习题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013《建设工程项目管理》期末复习题（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、贵州广播电视大学（开放本科）建设工程项目管理期末复习资料22013年11月建设工程项目管理课程所用教材为毛义华等编、中央广播电视大学出版社出版的建筑工程项目管理。本次考试涉及教材各章的内容，以下为考试复习内容：第一部分：考试题型及比例一、单选择题（每小题3分,共30分）二、简答题（每小题10分,共40分，）三、计算题（共15分）四、案例分析题(共15分)第二部分：复习练习题一、单项选择题1以下说法正确的是( )。 A项目管理的对象就是建设工程 B建设工程一定要有明确的目标 C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2供货方的项目管理工作主要在(
2、)阶段进行。 A设计 B设计前准备 C施工 D动用前准备3开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 A政府 B承包商 C业主 D工程师4( )组织机构每一个部门只有一个指令源。 A职能 B线性 C矩阵 D事业部5建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。 A项目经理 B设计方 C施工方 D总承包方6依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。 A10天 B15天 C20天 D30天 7投标保证金的数额最高不得超过( )。 A投标报价的3 B投标报价的2 C80万元 D100万元8根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。 A
3、投标文件中个别地方存在漏项 B投标文件中提供了不完整的技术信息 C投标人所提供的投标担保有瑕疵 D投标文件签字人不是投标人的法定代表人 9在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。 A不确定 B单向的 C无法确定 D双向的10合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。 A.承包商 B工程师 C发包人 D分包商11利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。 A明确整个项目的承包形式 B确定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度
4、D了解各个工序的资金使用情况 12网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。 A最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 C最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差 D最早开始时间与该工作最迟完成时间之差13工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。 A资源有限条件下的最短工期安排 B资源使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排 D工程总费用最低的工期安排14下述提法中正确的是( )。 A双代号网络计划图中有一条确定的关键路线 B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序 C若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早
5、开工时间的间隔为2个时间单位 D虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中15双代号网络图中，虚箭线表示（ ）。 A资源消耗程度 B工作的持续时间 C工作之间逻辑关系 D非关键工作16质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。 A关键技术 B多次使用技术 C多次使用设备 D多次使用工艺17在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则( )。 A可判断产品质量全部合格 B可判断产品质量基本合格 C可判断产品质量部分合格 D还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求18在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对
6、( )。 A施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D施工工序操作过程的质量控制19项目信息管理的目的是( )。 A信息的组织和控制 B信息的获得 C信息增值 D为项目建设的增值服务20提法中正确的是( )。 A影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系 B劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关 C对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制 D施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素21投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 A政府
7、B承包商 C业主 D工程师22项目管理的三大目标是( )。 A范围、费用、进度 B费用、进度、质量 C投资、进度、质量 D范围、投资、质量23施工方的项目管理工作涉及( )全过程。 A设计前的准备阶段至保修期 B设计阶段至动用前准备阶段 C设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D设计阶段至保修期24每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。 A职能 B线性 C矩阵 D事业部25施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A24 B36 C48 D1226投标单位编制投标文件最重要的依据是(
8、 )。 A资格预审文件 B招标文件 C标底 D合同条件27合同诊断不包括( )。 A分析合同执行差异的原因 B分析合同差异责任 C问题的处理 D分析合同的解释是否合理28下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( ) A工程量清单、图纸 B合同专用条款、合同通用条款 C合同协议书、中标通知书 D投标书及其附件、预算书一29施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。 A成本分析 B成本计划 C成本核算 D成本考核30由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。 A现场管理费 B利息 C总部管理费 D利润31在双代号时标网络计划中，关键路线是指
9、( )。 A没有虚工作的线路 B由关键结点组成的线路 C没有波形线的线路 D持续时间最长工作所在的线路32下述提法中正确的是( )。 A双代号网络计划图中有一条确定的关键路线 B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序 C若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位 D虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中33在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ ）。 A逻辑关系 B关键线路 C总时差 D自由时差34已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则
10、其最迟开始时间为（ ）。 A12天 B14天 C15天 D17天35施工过程监督中的质量监督是( )。 A事前监督 B事中监督 C事后监督 D全过程监督36质量管理体系认证的依据是( ) AGB/T19000 BGB/T19001 CCB/T19004 DGB/T1901l37在项目管理中最薄弱的环节是( )。 A投资控制 B进度控制 C合同管理 D信息管理38文明施工的含义是（ ）。A 保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C 科学组织施工，使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康39工程项目质量控制的基本原则是( )。 A精
11、心施工，质量第一 B质量第一，用户至上 C以预防为主，防患于未然 D坚持质量标准，严格检查二、多项选择题1施工方项目管理的目标包括( )。 A施工的成本目标 B施工的进度目标 C施工的质量目标 D项目的投资目标 E项目的质量目标2供货方项目管理的目标包括( )。A供货的成本目标 B供货的进度目标 C供货的质量目标D项目的投资目标 E项目的质量目标3风险量指的是（ . ）。A不确定的损失程度 B风险函数 C风险概率大小D损失发生的概率 E实际损失的大小4施工成本分析的依据包括( )。 A会计核算 B成本预测 C业务核算 D成本控制 E统计核算5大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工
12、项目总成本分为( )。 A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 E建设工程6建设工程招标的必备条件包括( )。 A招标人已经依法成立 B施工图设计已经批准 C资金来源已经落实 D有招标所需的设计图纸及技术资料 E招标范围已经核准7依据不同的标准，工程索赔可以按( )进行分类。 A索赔要求 B索赔所依据的理由 C索赔事件的性质 D索赔的当事人 E索赔的处理方式8根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有( )。 工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、FFA节点编号有误 B有循环回路 C有多个起点节点 D有多个终点节点 E不符合给定的逻辑关系9工程业主进度控制的计划系统包括( )。 A工程项目前期工作计划 B工程项目建设总进度计划 C工程项目设计总进度计划 D工程项目施工总进
