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1、2022行政管理专业实习报告行政管理专业实习报告精选15篇 随着个人的素养不断提高,须要运用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是我收集整理的行政管理专业实习报告,希望对大家有所帮助。 行政管理专业实习报告1一、实习目的通过在单位的实践学习使所学的理论学问得以运用,增长和扩充学问面,丰富实践工作阅历,提高自己的社会实力和处事实力,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历,为将来自己走上工作岗位做好打算。二、实习时间20xx年4月1日至20xx年5月28日三、实习单位湖南*有限公司四、实习单位介绍湖南*有限公司
2、,公司成立于2022年,主营业务为:*景区旅游资源和旅游配套项目的开发经营等。目前公司共有工作人员38人,有总经理1名、副总经理2名,中层管理人员6人、导游8人、保安6人、保洁员10人、其他5人。内设三部一队,即综合管理部、市场营销部、资产财务部、保安队。五、实习内容和过程(一)整理档案实习的第一天我早早的来到公司的综合管理部,主管首先让我做的事情就是熟识工作环境。办公室内有一个特地存放公司各种档案的柜子,主管让我先整理公司的档案,同时也可以了解公司的人事制度以及公司的其他状况。接下来的一周就与这些档案文件打交道,把公司整个档案分门别类整理好,并建立了一个数据库,便利以后能以最快的速度查找到所
3、须要的档案。文件数量浩瀚,又要分门别类,分清哪些文件是有用的,哪些是无用的。过程虽然有点艰辛的,但结果还是让人满足的。(二)办公设备和办公软件的运用对于一个实习生来说,打印复印材料、收发传真、文字排版及表格制作等简洁的工作自然而然的交到我手中。虽说简洁确也须要有足够耐性,特殊是在文字排版及表格制作上。对于一些特定的公文有固定的格式,排版用哪种字体、几号字体等等小细微环节须要留意。这是之前我所没有留意的细微环节,以为可以随心所卻的排版。(三)会议支配及会议记录与同事一起先做会前打算,撰写会议通知材料交,并交与参与会议人员手中。帮助办公室同事打算会议所需物品、布置会议室。其次是参与会议并做好具体的
4、会议纪录;最终打扫会议室、整理睬议记录形成会议记要初稿。(四)撰写材料撰写材料初稿。撰写部份分上报材料和下发文件,并交由办公室主任修改完善,再对比我写的材料和经主任修改过的材料,找出之间的不足之处提高写做水平。参加了湖南省省级环境爱护专项资金项目申报材料、湖南省文化产业引导资金项目申报材料等的初稿工作。(五)修改完善公司规章制度在原有的基础上,与同事一起对公司规章制度进行了部份的修改完善。对考勤制度、加班制度、工资制度及部门工作职责等形成文件,考勤制度要具体,包含工作时间、迟到早退、旷工及事病假等内容。考勤人员,考勤依据都要具体说明。制定公司各个部门的业务流程,每个流程落实到部门负责人,各部门
5、负责人再把各项工作安排到个人,使公司制度完善化,工作职责明确。(六)完善员工培训安排制定相关培训安排,提高员工的培训和再学习意识,甚至可以间接产生激烈的晋升竟争,同时提高工作效率,带动工作气氛,让培训促进企业的发展。建立经济激励与精神激励并重的多形式、多层次的机制体系。以岗位价值为基础,建立薪酬安排激励机制,与劳动成果相应,效率优先、兼顾公允。以目标管理为核心,建立绩效考核激励机制,制度年度工作安排和月度工作安排并据此开展工作,分层次进行绩效考核。在员工的运用上做到量才用人、用人所长。六、实习感受与收获在实习期间,劳碌而又充溢、惊慌而又新颖,让我对行政管理有了更深的相识。与些同时也看到了自己身
6、上的不足,也提示自己在以后的工作中也要擅长学习和思索。(一)学问舍偖备不足办公室的工作具有“点多、面广、事杂”特点。在以后的工作生活中,要接着补充经济学、法学、计算机及文秘等方面的学问,优化学问结构。同时对行政管理专业上的学问也有待加强。(二)人际交往方面有待加强走出校内,我们所面对的人从同学变成了同事、老师变成的领导或是老板。面对角色的转换,我须要发大力气熬炼社会交往实力。以后多参与社会实践活动,提升自己的社交实力及人生阅历。(三)做事要勤劳肯干、仔细细心问题的解决、实力的提升都要从肯干起先,不去实践,一切只能是空想。实习期间由于我的疏忽,给同事和工作造成了不小的麻烦。仔细完成每一个工作的小
7、细微环节,是削减工作量、防止返工的有效方式。(四)理论付偖实践在这次实习中,我充份了运用办公自动化、行政管理学及应用文写作等专业学问来解决工作中遇到的问题。经过实践,充分相识到“纸上得来终觉浅 绝知此事要躬行”这两句话的意思。理论与实践之间的差距就只是一步之遥,却失之千里。通过实践才能深化、理解理论学问。(五)完成了实习目标经过实习,我熟识了行政管理工作最基本的一些职责。实习期间也充分的运用了所学的学问,主动工作,仔细高效的完成各项工作。通过向前辈的学习,进一步提高了实践技能,更加适应社会需求。(六)工作得到单位认可、实习结束后,可以转正成为正式员工是对我实习期间工作的最大的确定。我也接受了这
8、份工作,成为了一名正式员工,迎接接下来更多的工作挑战和机遇。行政管理专业实习报告21实习目的通过毕业实习,我们可以把理论和实践更好地结合在一起,加深对理论学问的理解,并巩固所学的专业学问,进一步提高相识问题、分析问题、解决问题的实力,加强与人沟通沟通的实力,为今后走向社会、服务社会做好心理打算和业务打算,做好从一个在校学生过渡到社会工作者的蜕变。在*公司的实习,我大致了解了整个公司的运转过程,对于一些岗位的工作职责有了更深化的理解而不是仅停留在表面,做事情时学会与人沟通合作,能够利用各种资源来解决问题,丰富自己的实践阅历,转变自己的看法,为即将要步入社会做好打算。2实习单位*有限公司3实习时间
9、4实习概况在*公司的实习让我受益匪浅。在这段时间里,我体会到了自信拼搏的重要性。在实习期间,我接触了一些办公用品,如传真机、碎纸机、打印机、扫描仪等,驾驭了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本状况。同时在此期间我也学到了很多更有用的东西。在指导老师和同事的帮助下,我学会了怎样接人待物,如何处理事务,达到了实习的目的。4.1实习单位简介4.2实习内容在此次的实习中公司依据我的状况把我安排到行政人事专员一职,在实习过程中了解到行政人事专员的工作职责主要是负责网上聘请信息的发布,员工入职辞职手续的办理,收集员工资料并保管好员工档案。在实习初期,我的工作主要是整理和收集员工资料,其中涉及到员工照片
10、的采集,公司通讯录的更新。随着实习的深化,我起先在网上发布聘请信息,筛选简历,通知合适人员来面试,这期间遇到了许多问题,在经理和同事的帮助下,都能得到解决。4.2.1整理和收集员工资料实习初期,同事给我介绍了公司的基本状况。我对我即将实习的公司有了更深刻的理解,该公司提倡“品质优良,持续改善,客户满足,永续经营”的理念,坚持“开拓创新、环保节能”的宗旨,走持续发展、生产高品质产品的道路,不断提升公司整体素养。年初,公司员工流淌较大,员工电话号码也有更新。经理让我整理和收集员工资料,通讯录也要刚好更新。这些事情虽然比较简洁,但须要细心及与各部门的沟通、协作。在更新通讯录时,我就充分感受到沟通合作
11、的重要性。起初,我是一个个问同事的电话号码,由于我是新来的,人又都还不相识,有时都会重复问,公司里跑来跑去也才记录几个人的电话,后来在各部长和车间主任地帮助下,不到10分钟,各个部门各个车间的电话号码都汇总了。从中我深刻体会到做事情要找对方法,找对人,懂得获得有效资源。4.2.2办理员工入职、离职手续每一位新员工来公司上班,我们都须要为其办理入职手续,复印身份证,并让其填写入职登记表及上交一寸证件照2张。在此期间,我接触到了复印机、扫描仪、传真机,学会了怎样操作这些办公设备。第一次为新员工办理入职手续时,我很惊慌,复印机也不会用,还是同事在旁边教我如何操作复印机,也忘了询问新员工是否在食堂就餐
12、,显得很毛毛躁躁,不过渐渐地也就驾轻就熟了。员工离职时,须要核对辞职员工上交的辞职申请表及移交清单是否有主管的签字,如有部门主管签字,则收回该员工的员工证,办理员工退宿,并统计该员工的出勤时间及其他相关事项,上报财务部,赐予结算工资。4.2.3网上发布聘请信息、筛选简历,通知合适的人来面试还没起先接触这项工作时,我始终觉得网上发布聘请信息是项很简洁的事情,结果没有我想象中的简单。发布一个新的聘请职位,要对该职位有肯定地了解,职位描述、工作职责要精确、具体,否则求职人员根本不了解你所缺岗位详细是做什么的。筛选简历也是个头痛的过程,首先我要了解我们公司所须要的是哪类型的人才,是要阅历丰富的能独当一
13、面的求职者,还是要优秀的应届毕业生,公司赐予内部培训,一起先我都无法推断。在通知合适的人来面试时,我须要清晰可以到达我们公司的全部公交车,以便供应给求职者最好的乘车路途,清晰经理的日程时辰表,以确定最佳的面试时间。4.2.4ISO质量管理体系内审员在学校里,我从未接触过ISO质量管理体系,也不知道这个体系的内涵。通过一段时间的培训,我对ISO质量管理体系才有了深刻的了解。质量管理体系,即在质量方面指挥和限制组织的管理体系,包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量限制、质量保证和质量改进等活动。一个公司要实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必需建立相应的质量管理体系。这期间我主要
14、是依据各部门的业务流程,做出程序文件。程序文件初稿写好后,要拿给各部门主管批阅,直至修改完毕后,盖上受控章存档。着手编写程序文件,须要做许多打算工作,要到各个部门去了解他们的工作流程,做好记录。确定程序文件内容时,还须要各方面的沟通沟通。5实习过程中发觉的问题5.1公司规章制度不够完善公司在规章制度方面有严峻的不足,考勤制度、加班制度、工资制度、部门工作职责等都没有成型的文件,还处于较原始的状态。请假条、加班单都没有刚好汇总上交,以致每月的工资计算总是会出现差错,降低了工作效率,增加了财务部的工作。各部门的工作职责没有明确,往往事情都不能落实到个人,出现了事情项目没有人负责的状况,当有突发觉状
15、时,往往都不能找到负责的人处理事情,只能临时抽调员工处理。5.2员工培训制度缺失公司缺乏有效的员工培训制度,现有的员工培训方式只有在岗培训,由老前辈手把手指导教会新员工。这种方式虽然在肯定程度上可以培育新员工,但是长期如此,缺乏多形式的培训方式,员工的技能、管理思想跟不上时代的步伐。有些老员工的管理思想还停留在上个世纪,办公软件不熟识,应用不娴熟,这将使公司的竞争力下降,最终可能被市场淘汰。新进的年轻员工又因缺乏有效培训看不到个人发展的前景,不能进一步提高自己,而往往在公司里呆了一年就辞职了。员工流淌性强。这些都不利于公司的长远发展。5.3员工激励机制不完善*公司的员工激励机制无非是工资加奖金,辅之以各项规章制度的执行,忽视了精神激励对员上的激励作用,同时,员工的晋升空间也小,在肯定程度上压抑了员工的主动性。公司没有倾听员工的心声,不了解员工的须要,没有通过真实的问卷调查结合科学的需求分析员工的需求,以此来制定适合公司自身特点的激励政策和措施。单一的奖金激励只能对一小部分员工产生激励,对绝大多数员工已经起不了激发其努力工作的作用,如有些员工希望能通过自身的优秀工作表现晋升职位,但公