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1、营销公司差旅及交通标准差旅费用标准严格按照营销公司规定执行，超支部分由本人自己负担，不得弄虚作假，凡是发现有弄虚作假行为的，将按虚报金额的2倍罚款。第1条 凡出差人员必须填报出差申请单，由其上一级主管签批。第2条 徐州籍业务人员每两个月回徐州一次，各事业部、大区可根据市场情况安排员工回徐州休息。各事业部、大区每年在不影响业务的前提下可安排有特殊原因的员工一次带薪公休假1015天。第3条 交通费用标准出差人员应本着勤俭节约的精神选择最经济的交通工具。火车：员工出差均可乘坐火车硬座和硬卧，以及普通车的软卧其按票实报，其他车的软卧按照票价的70%报销。轮船：最高标准可乘坐三等舱位。长途汽车：乘坐长途
2、汽车的费用按实报销。飞机：地区经理、商务大区经理以下人员不得乘坐飞机，特殊情况应事前经过事业部总经理、大区总监同意方可乘坐经济舱。第4条 各级人员出差住宿及补助标准按下表执行出差住宿及补助标准一览表岗位住宿标准（元/天）交通补助（元/天）出差补助（元/天）一类地区二-三类地区事业部总经理280 230不限制30总监、部门主任230200 40 30 职能经理200 160 40 30服务人员150 120 30 30地区经理1501403030 商务大区经理2001604030商务代表14012030业务人员（代表）7565说明： 职能经理指：市场专员、培训经理、产品经理、政府事务、原料销售经
3、理、帐务经理、商务部商务主管等。服务人员指：大区及部门的行政后勤支持人员。 住宿费及市内交通费报销凭出差地及出差期间的有效票据在标准限额内报销，高于规定标准部分不予报销。 所有人员参加各种会议等，已享受会议伙食的不再报销当天的出差补助。第6条 各级人员交通、租房标准按下表执行各级人员交通、租房一览表岗位交通补助（元/月）租房（元/月）备注一类地区二类地区事业部总经理大区总监200000办公常驻地地区经理职能经理800800600甲地-乙地（在常住地办公）80000在家庭居住地办公业务代表600各事业部根据情况制定制度报结算中心备案甲地-乙地（在常住地办公）60000在家庭居住地工作商务代表 商
4、务部根据情况制定制度报结算中心备案 1、甲地（家庭常驻地）派往乙地（工作所在地）给予租房补助的人员应经大区、事业部批准并将常住地报结算中心备案）2、在居住地办公的职能经理以上人员，来徐期间住宿按三类地区标准执行，来徐及返程的两次市内交通费按实报销。第7条 营销公司管理和服务人员在总公司办公的交通补贴按照下表标准执行在总公司办公人员交通补助一览表岗位交通补助（元/月）有车人员的补助（元/月）总监、部门主任300 800 职能经理200 400服务人员 80 报支流程：1、各事业部总经理的交通费由公司总经理签批。2、各部门人员的交通费由各事业部总经理、主任签批报账。第8条 出差用车：公司不鼓励私车
5、公用，如果员工（总监、地区经理、商务大区经理）自愿出差用车，由各事业部制定报支标准（可适当报支的费用如汽油费、过桥过路费、停车费），报结算中心备案，计入该部门“市外差旅费”费用中，取消当日出差交通补助。第9条 员工非公派（自己申请）参加学习、进修、培训、借用和支援其他单位工作的不报销任何费用。营销公司通讯费用报销的规定1. 移动通讯工具及耗材，均由个人承担。2. 所有定额报销人员如工作岗位、职务变动或项目结束，通讯费用即于次月停止报销。3. 所有通讯费用一律凭当月话费发票报销(享受150元/月通讯费补贴的员工随差旅补助一起发放)，预交发票及手写发票不予报销。住宅电话及移动电话报销应将电话号码在
6、结算中心备案。一人不得同时报销两部或两部以上的住宅电话及移动电话。4. 住宅电话应保持每天24小时畅通无阻，移动电话保持8:3023:00之间畅通。如累计发现三次关机或故障者，即中止报销当月电话费。5. 严禁利用公司电话处理私人事务。6. 电话费用定额标准营销公司电话费用定额标准表 单位：元/月职务 手机费住宅电话事业部总经理、主任、大区总监凭票实报100职能经理500政府事务经理800地区经理500商务大区经理500商务代表300业务代表150服务人员1007. 报支流程：1) 各事业部总经理的电话费由公司总经理签批。2) 大区总监、主任的电话费由各事业部总经理 签批。3) 各级业务人员的电话费由大区总监签批。4) 各部门人员的电话费由各总监、部门主任签批。以上报销规定从2009年1月1日执行。
