检验人员职责和权限上课讲义

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1、检验人员职责和权限为有效实施我公司质量检验与管理,保证检验人员开展检验工作的独 立性和严肃性,现将检验部门各类检验人员的职责和权限进行明确规定; 所有检验人员,按其职责授有独立执行检验工作的权力,其它任何部门或 个人不得干涉、干扰检验人员日常检验工作,一经发现从重处罚。一、原材料检验员的职责和权限1职责1.1负责监督供方提供相关原材料采购批次的出厂产品质量检验报告; 1.2熟悉各种原辅材料的质量标准、检验规程,能熟练、严格的按照检验 要求和规定进行检验;1.3严格按照公司原材料质量标准及检验规程进行项目检验,检验合 格后督促库管员做好检验状态标识,并认真做好原材料检验报告单吧 质量记录;1.4

2、对检验不合格的原材料必须开出不合格检验报告单,报检验科长审 批,做出相应的不合品处理;1.5维护和妥善保管在用量具和测量设备,使用前进行校准,以保证其准 确度,发现偏差及时调整或送修;1.6对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任;1.7对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任;1.8在检验过程中,严禁采取“迁就”、“谅解”的态度,放宽检验。检查 和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正,一经发现从重处 罚。2权限2.1有权对没有提供出货检验报告的供方拒绝检验;2.2有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施;有权要求供方对来料件不 良原因和纠正预防措施进行回复;2.3有权判

3、定原(辅助)材料外协件外购件是否合格,并制止不合格品流 入下道工序。二、车间检验员责任和权限1职责1.1熟知公司半成品、成品检验规程,能熟练、严格的按照检验要求和规 定进行检验;1.2车间质检员必须掌握工序工作进度,提前做好各阶段的验收准备工作, 严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收;1.3必须按规定定期巡查车间,认真检查每一道工序,严格按照半成品 检验规程对每道工序的检验项目进行逐一检验,并认真做好生产检验 原始记录表质量记录;1.4所建项目必须符合标准,若有超标,查明原因,并立即通报岗位操作 工进行调整,对检验出的不合格品要求操作工返工处理,并对不合格项目 连续检测,均合格后方可恢复正

4、常检测频次;及时将质量异常情况向主管 领导报告;1.5维护和妥善保管在用量具和测量设备,使用前进行校准,以保证其准 确度,发现偏差及时调整或送修;1.6对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任;1.7对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任;1.8在检验过程中,严禁采取“迁就”、“谅解”的态度,放宽检验。检查 和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正,一经发现从重处 罚。2权限2.1有权对所检出的少量不合格品提出处理意见;2.2生产过程中巡检时发现重大不合格时,有权作出中止生产决定,对不 按技术文件生产的有权拒检;2.3在生产过程检验时发现重大质量问题,有权要求车间停止

5、生产。并向 检验科长汇报。三、成品检验员职责和权限1职责1.1熟知公司半成品、成品检验规程,能熟练、严格的按照检验要求和规 定进行检验;1.2严格按照公司成品检验规程经行检查和验收,对规定的检验项目 要逐一进行100%检验;1.3严格区分“待检品、合格品、不合格品”不能出现误检、漏检现象;1.4检验合格后督促操作工将产品放入合格品区域,做好检测记录;每批 产品检验合格后,出具检验报告;1.5对检验出的不合格品进行标识,放入不合格品区域内。并并填写记录 上交检验科,每检验一组产品必须填写返工记录单,及时通知操作工 进行返工;1.6在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况,要及时反馈给检 验科

6、长,以便及时发现问题,及时处理;同时对不良原因进行分析总结, 提出自己的见解,共同参与品质管理;1.7维护和妥善保管在用量具和测量设备,试用前进行校准,以保证其准 确度,发现偏差及时调整或送修;1.8对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任;1.9对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任;1.10在检验过程中,严禁采取“迁就二“谅解”的态度,放宽检验。检查 和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正,一经发现从重处 罚。2权限2.1有权对出现不良品过多的产品拒绝检验做出退回处理;2.2有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议;2.3在生产过程检验时发现重大质量问

7、题,要求车间停止生产,并向检验 科长汇报。四、检验科长职责和权限1职责1.1在生产副总的领导下,和各部门密切配合完成工作;1.2制订质检计划,并进行考核;1.3定期组织质量分析会议。收集、整理、分析、反馈、传递质检信息, 并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施;1.4负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质 量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化;1.5负责质检人员的培训、调配,督促本部门员工做好质检设备的维护、 保管、卫生、安全,确保设施、设备整洁;1.6严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。熟练掌握公司原辅 材料、半成品、成品检验

8、规程,严格要求质检员按规程进行检验,按标准 进行操作;1.7负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工 作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、 操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的产品销售给客户;1.8在检查过程中,如遇重大问题,有责任报生产副总,确保企业出售的 产品保质保量,维护企业的信誉和消费者利益;1.9负责组织对质量事故的调查分析工作;负责组织处理公司产品销售中 的质量异议;1.10负责化验室日常领导管理工作,组织公司计量器具的检定校核;1.11负责对不合格品、不合格检测设备的影响结果组织评审、追溯;1.12制定和不断完善企业质量管理标准

9、,建立一套科学的、有效的质量保 证体系,严格贯彻执行企业制度,严格进行检查考核工作;1.13完成领导临时交办的任务,主动搞好协作。2 权限2.1有权根据国家标准或行业标准,制定或修改企业质量检验规程;2.2有权对供货商提供的出货检验报告进行审核,提出质疑;2.3 对质检部的员工有分配权;2.4 对质检员、车间员工的安全、质量工作有监督权;2.5对出现质量问题的操作员、负责人有处罚权;2.6对质量问题发生的原因有确定权,度质量问题的处理有否决权。五、生产、技术副总职责和权限1职责1.1负责全公司质量管理体系的建立、运行、实施和保持;贯彻执行国家 的法律法规、方针政策,严把质量关,对公司产品质量负

10、责;1.2负责在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标,贯彻公司的质量体系要求,最终保证产品质量满足用户需求;1.3负责建立正常的生产秩序和良好的生产环境;1.4负责公司生产工艺技术文件、各类检验操作规程、质量标准规程的审批和监督实施;1.5负责处理日常生产中的出现的各类质量问题,协调各部门间的相互关 系,并主持对重大质量问题的分析和处理;1.6定期或不定期组织有关部门人员召开质量工作会议,对存在的问题进 行分析提出整改意见和措施并监督实施。2权限2.1有权拒绝执行不符合本公司生产能力、生产技术和生产条件从而难以 保证产品质量的生产任务;2.2有权抵制一切不利于产品质量稳定的活动;2.3有权对生产各部门、各工序各类人员工作质量的监督和检查,有权对 生产中出现质量问题的部门和个人进行教育、处罚;2.4对公司不合格品的判定、处置及各类质量问题的处理具有最高决定权;2.5有权对干涉、干扰检验部门及质量检验人员日常工作的任何部门和个 人进行教育、处罚。

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