交通疏解方案设计(最终)

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1、word小楼镇污水转输系统工程施工总承包交通疏解方案编制人: 编制日期:项目负责人: 技术负责人:审批人: 审批日期:目 录第一节、工程概况3第二节、交通组织疏导方针和原如此4第三节、交通疏解根本对策4第四节、交通疏导应急措施5第五节、交通组织疏导方案6第六节、交通疏解的保证措施8第七节、安全文明施工措施9图一:横断面图图二:施工围围蔽图图三:工作井和顶管井交通疏导图图四:大型警示牌图图五:大型警示牌图图六:新的接收井和顶管井围蔽样式第一节、工程概况1、工程名称: 小楼镇污水传输系统工程施工总承包2、工程地点: 增城区小楼镇S256省道、X261县道3、工程规模与特征: 本工程为小楼镇污水转输

2、系统工程,其服务围主要为小楼镇镇区与周边农村,纳污总面积为110.64hm 。本工程按照远期规模3500m3/d进展设计。工程建设容主要包括新建服务围主要道路上的污水主干管、预埋支管等。小楼镇污水转输系统工程,分为九个子项,261县道截污管子项101、256省道小楼段截污管子项102、1号污水泵站出水压力管子项103、256省道污水转输管A段子项104、2号污水泵站出水压力管105、256省道污水转输管B段106、256省道荔城段截污管107、1号污水泵站子项201、2号污水泵站子项301。实施管道DN300d800,总长约10.359km。4、主要工程量:路面拆除与恢复,混凝土管道顶管,PE

3、管牵引施工,开挖施工等。序号名称规格单位数量备注1PE实壁管DN300米2828牵引施工2PE实壁管DN500米267开挖施工3级钢筋混凝土F管D800米6724顶管施工4级钢筋混凝土管D800米540开挖施工疏导工作的重点是:施工过程中,根据实际路况,与依据小楼镇污水传输系统工程-设计管道占用交通疏解平面图和小楼镇污水传输系统工程-施工围蔽图,采取相应的交通疏导方式,做好交通组织与交通疏导工作。5、交通疏解方法:一、本工程施工期工期为300日历天,项目施工作业分为开挖与非开挖施工,开挖施工在X261县道上,大局部在绿化带与辅道上,局部地段占用车行道。采用分段施工原如此,施工一段,恢复一段。非

4、开挖施工,在S256省道上的中央绿化带,由于主要是工作井与接收井占用道路局部围,两种方式施工严格按照小楼镇污水传输系统工程施工总承包-设计管道占用交通疏解平面图和小楼镇污水传输系统工程施工总承包-施工围蔽图进展详见附件交通疏解平面图,以利进展交通疏导,减少交通压力。施工围蔽后,道路通行按原状路况方向通行。二、实施方法;第一段256省道从S256XL井1到小楼村1号泵站附近的S256XL井22含261县道段,路段长2000米,该段沿线进展半封闭施工,维持双向各一条车道交通畅通,不影响车辆通行,人行、车辆与施工互不相干: 第二段256省道从小楼村1号泵站附近的S256XL井22到S256ZSA井1

5、,路段长1200米,该段沿线进展半封闭施工,维持双向各一条车道交通畅通,不影响车辆通行。第三段由S256ZSA井1到S256ZSA井25,路段长2100米,沿线进展半封闭施工,维持双向各一条车道交通畅通,不影响车辆通行。第四段由S256ZSA井25到S256ZSB井1,路段长1400米,沿线进展半封闭施工,维持双向各一条车道交通畅通,不影响车辆通行。第五段由S256ZSB井1到S256ZSB井11,路段长750米,沿线进展半封闭施工,维持双向各一条车道交通畅通,不影响车辆通行。第六段由S256ZSB井11到S256ZSB井17,路段长550米,沿线进展半封闭施工,维持双向各一条车道交通畅通,不

6、影响车辆通行。第七段由S256ZSB井17到S256ZSB井34,路段长1500米,沿线进展半封闭施工,维持双向各一条车道交通畅通,不影响车辆通行。第八段由S256ZSB井34到S256LC井3,路段长2300米,沿线进展半封闭施工,维持双向各一条车道交通畅通,不影响车辆通行。第二节、交通组织疏导方针和原如此一、方针本项目的交通组织主要是处理好交通与施工之间的关系,既要保证施工顺利进展,又要保证不发生或尽量减少因施工带来的交通拥堵,并保证施工安全。交通组织的方针为“减少堵塞、确保畅通、安全施工。二、交通安全与组织原如此 1.成立交通协调管理小组,为使交通组织方案全面落实,责任到人,成立相应的交

7、通协调管理小组。交通协调小组由交警、建设单位、监理单位和施工单位共同组成。交通协调小组的职责,主要是负责工程施工期间的交通组织管理,审批与批准交通组织方案,协调有关单位、人员之间的关系,检查处理交通组织的问题。2.安排专人担任交通协管员,协管员应着荧光衣,佩带值勤袖章,手拿红旗,其主要责任是对车流进展交通疏导,对影响交通安全行为进展监视和制止,听从交警指挥,配合交管部门做好交通安全维护等工作。第三节、交通疏解根本对策1.做好交通组织宣传工作,提醒过往车辆注意改道绕行,不能改道绕行的应按照交通组织要求行使。同时,交通组织方案要提前试行运行,经检验确定可行后才正式实施。2.完成交通标志的设置工作,

8、在开工三天前,完成整个交通组织系统的标牌,标线与交通维护设施的安装工作,完成临时路口的交通组织方案实施,使整个组织系统完全形成。3.做好施工人员的安全教育,在开工前要对全体施工人员进展交通安全教育,通过大会、小会宣传,安全知识问答,贴交通事故案例等种形式,提高工人交通安全意识,杜绝野蛮施工,切实落实交通组织方案。4、成立交通疏解小组交通疏解小组每天由组长根据项目负责人的进度安排布置交通组织方案,副组长负责各自管理围交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时,与时进展清理与维修。处理不了的问题,与时反应到项目经理部,并与交警部门沟通。散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进

9、展覆盖,严禁物料散落污染路面,影响交通。加强与当地村委、沿线单位的沟通、联系,听取他们的意见,取得他们的支持。交通协调管理小组详见下文。1指挥小组的组成:指挥小组成员在外地出差或有特殊情况时,由所在单位按职务排序递补。交通协调管理小组的职责,主要是负责工程施工期间的交通组织管理,审查与批准交通组织方案,协调有关单位、人员之间的关系,检查处理有关交通组织问题等第四节、交通疏导应急措施预案一、目的为做施工突发事故应急工作,实施应急抢险,与时、有序、高效、妥善处置事故、排除隐患,并在必要时实施紧急救援工作,最大限度地减少事故可能造成的损失,保护人民生命财产安全,维护社会稳定,保障经济开展,特制定本预

10、案。1、工作原如此1统一领导,统一实施抢险。 突发事故应急指挥小组,统一指挥、调度抢险救灾。明确各相关部门的职责与应急工作程序,有效地处置突发事故。2统筹安排,分工合作。以城市交通为主体,统筹安排各部门应急工作任务。加强各部门的协调与合作,在日常管理工作的根底上开展突发事故预防工作。3长效管理、落实责任。根据有关法规规定,以与突发事件的影响围、危害程度进展分级,确定不同级别的情况报告,预案启动、相应应急程序,与突发事故应急责任机制。2、编制依据依据中华人民国安全生产法、中华人民国消防法、道路交通法等法律、法规和有关专项预案和规性文件,制订本预案。3、适用围本预案适用于发生在小楼镇污水转输系统工

11、程施工期间交通疏解中突发性事故,与发生人口死亡的突发事故的应急处置。突发性事故主要包括:1交通事故2汽车抛锚形成堵塞交通事件3周边发生危与安全生产的事件根据法律法规要求和部门职责,涉与其他部门工作的,由市交通行政主管部门牵头会同其他部门共同处置。二、应急组织指挥体系与职责在市交通公用设施建设中心宝安分中心统一领导下,小楼镇污水转输系统工程总承包项目部设立交通重大事故应急指挥小组。1、指挥小组、交通应急指挥小组办公室组成与职责1指挥小组的组成:指挥小组成员在外地出差或有特殊情况时,由所在单位按职务排序递补。2指挥小组职责1)领导和协调小楼镇污水转输系统工程总承包项目突发事件应急工作;2)贯彻市交

12、通公用设施建设中心宝安分中心应急工作方针,根据本工程应急工作原如此和方案,拟定突发事故应急预案,组织有关职能部门对事故发生地区进展技术支持、救援和组织抢险救灾;3)组织突发事故应急技术研究和应急知识宣传教育与预案培训、演练工作;4)负责突发事故应急信息的承受、核实、处理、传递、通报、报告。三、主要危险源和安全隐患1、通过S256省道的大型车辆与车辆的违规驾驶。 2、车辆抛锚造成的堵塞事件是潜在的危险源之一。3、围挡外非施工人员进入施工场地。四、应急响应1事故发生后此处事故是指按建设局界定的适用围,企业自身的应急预案所 适用围是一般事故,企业可自身解决,不启动应急响应,现场施工人员有责任和义务立

13、即拨打应急处理报告。应急组织接到报告后,立即指令相关部门派员前往现场初步确认并报告本镇交警部门。2事故等级一经确认,应急指挥小组立即响应向相关部门突发事故应急组织报告。3应急指挥小组应在事故发生后立即写出事故快报,分别报送市应急组织 快报应尽可能包括以下容:1事故单位的详细名称,单位负责人,联系与地址;2发生事故的时间、地点、类别、信息来源;3事故造成的危害程度、影响围、伤亡人数、直接经济损的初步估计;4事故的简要经过;5事故原因的初步分析判断;6事故发生后采取的应急处理措施与事故控制情况;7需要有关部门和单位协助抢救的有关事宜;8事故的报告单位,签发人和报告时间;9其他需要上报的有关事项。3

14、、应急响应1响应程序突发事故发生单位与归口管理部门,接报后启动应急预案,并做到:1迅速采取有效措施,组织抢救,防止事态扩大;2严格保护事故现场;3迅速派人赶到事故现场,负责维护现场秩序和证据收集工作;4服从市人民政府与指挥小组统一部署和指挥,了解掌握事故情况,协调组织抢险救灾和调查处理等事宜,并与时报告事态开展趋势与状况;5因人员救护、防止事态扩大、恢复生产以与疏通交通等原因,需要移动现场物件的,应当做好标志,采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场源头,妥善保存现场生要痕迹、物证。 2在应急响应期,参加处置工作的指挥小组各成员单位按照各自职责分工开展应急工作,指挥小组成员必须坚守岗位。五、

15、应急终止1、终止程序应急完毕遵循“谁启动、谁负责的原如此,由有关应急组织指挥机构决定,并通知相关单位和公众。特殊情况下,报上级主管部门决定。2、后期处置1整理和审查所有应急记录和文件等资料;2总结和评价导致应急状态的事故原因和在应急期采取的主要行动。如有需要亲自前往医院的情况可以到工地最近的医院增城市小楼镇卫生院地址:市增城区荷花路6、8号。第五节、交通组织疏导方案交通疏导工作,是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面。交通顺畅与否,主要依赖行车、人行是否有序,管理是否到位。工程施工期间,我公司成立专门交通疏解小组,制订科学合理的交通疏解方案和应急措施,建立交通疏解管理制度,实行专人负责制和奖罚制度,明确工作重点和每日的工作要点,并派管理成员

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