公司员工日常管理制度

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1、。公司员工日常管理制度一、总则1二、办公室管理制度.2三、考勤管理制度.4四、人事管理制度.5五、差旅费管理制度.7六、合同管理制度.7七、档案管理制度.8八、印鉴管理制度.8九、保密制度 .9十、车辆管理制度.9十一、办公用品管理制度.10十二、会议管理制度.10十三、工作过失责任追究办法.11为加强公司的规范化管理,完善各项工作顺利实施,促进公司发展壮大, 提高经济效益,维护公司良好形象,特制定本管理制度,创造良好的企业文化氛围。一、总则1、 公司全体员工必须严格遵守公司管理制度;2、 禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;3、 公司通过发挥全体员工的积极性、创

2、造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益;4、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议;5、 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力;6、 员工必须维护公司纪律,对任何违反公司管理制度的行为,都要予以追究。1。二、办公室管理制度1)劳动纪律1、办公区域内不得大声喧哗、打闹,不允许利用计算机、 CD等高声播放音乐或歌曲而影响他人工作, 也不允许谈论与工作无关的事及公开对公

3、司内部和外部人员发表直接和间接评论或牢骚;2、个人通信方式要留存公司,如有变动应及时通知办公室进行更新,若有急事须及时回复,以免耽误工作;3、保持办公环境清洁,不得在办公区域内堆放与办公无关的杂物;不乱扔杂物、烟头、随地吐痰;不得在办公区域用餐、吃东西;下班保持电话、电脑、办公桌等清洁,座椅归位;4、不得在公司电脑上玩游戏、看电影;5、不得在工作时间进行网上聊天、浏览、网购,下载与工作无关的内容;6、未经许可不得随意翻动、阅览他人办公桌上的文件,废弃的文件应及时销毁;7、禁止用公司电话打私人电话,工作时间接听私人电话不得超过10 分钟;8、不得利用工作时间和公司设备做与工作无关的私事;9、不得

4、在公司赌博、聚众闹事、使用侮辱语言;10、下班后各自检查并关闭电源、门窗等;11、未办理相关手续不得将公司财产、文件或其他物品带出;12、来客、 来访人员必须在办公室内进行;非公司人员不得将其带入办公室、财务室;未经允许非仓库人员不得进入仓库;13、晨会集合需在上班前5 分钟内集合完毕,所有人必须参与,不得请假。2)文件收发规定1、 公司的文件由办公室拟稿,文件形成后,由总经理签发;2、 属于秘密的文件,核稿人应该标注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送;3、 已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理;4、 公司的文件由办公室负责报送。送件人应

5、把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果;5、 经签发的文件原稿送办公室存档;。2。6、 外来的文件由办公室负责签收,按领导批示的要求送达有关部门;属急件的,应在接件后及时报送;7、 文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。3)文印管理规定1、 所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项;2、 打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印;3、 文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成

6、。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚;4、 文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任;5、 严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。3)办公用品购置、领用规定1、 办公用品购置的,由部门负责人填写资金使用审批表,报总经理审批后由办公室购置;2、 办公用品购置后,须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单办理出入库手续,未办理出入库手续的,财务室不予以办理报销;3、 办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;4、 所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用;5、 个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得

7、随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。4)服务规范1、 仪表:员工着装代表企业形象,修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,不得穿拖鞋、吊带装等,男士头发不得过长;2、 微笑服务:在接待顾客时要微笑服务,不可冒犯对方;3、 现场接待:在接待顾客时语气温和,音量适中,不得大声喧哗;接待亲朋好友时,必须经部门主管同意,可在不影响工作的情况下接待;4、 电话接听:接听电话应及时,一般铃声不得超过三声,如受话人不能接听电话,离电话最近的职员应主动接听电话,并做好接听记录(姓名、地址、什么事情、回复时间)同时转告相应人员。3。三、考勤管理制度1) 工作制度1、按规定时间准时上下班

8、,不早退、 不迟到, 上班时间为:上午8:00 上班, 12:00 下班,下午 14:00 上班, 17:30 下班;2、超过 1-30 分钟为迟到每次处罚10.00 元,超过 30 分钟视为旷工,旷工一天处罚100.00元,连续旷工3 天以上按自动离职处理,自动离职人员不给予结算当月工资。不参加晨会每次处罚20 元;3、提前 15 分钟内下班者为早退每次处罚10.00 元,提前 1 小时以上下班者按旷工一日处罚;4、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意;5、严格请、销假制度。员工因私事请假1 天以内的(含

9、1 天),由部门负责人批准;3 天以内的(含 3 天),由副总经理批准;3 天以上的,报总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理;6、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度相关条款处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工;7、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、病假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资;8、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早

10、退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。2) 请假、出差等规定1、事假:员工因有事必须亲自处理者可请事假;2、请假应在前一日下午5 时前申请,经主管查实认可并核准后,方为有效,一次不得超过3 天,特殊情况一事一议;3、全年累计事假不得超过14 天,超过视为旷工;4、事后申请视为旷工,但遇偶发事故,应于2 日内检具证明,提出申请经主管或人事人员查明属实后准予补假;。4。5、凡请事假当月累计4 小时以内,计扣半天工资,超过4 小时按一天计扣;6、因病请假一天者,最迟应于请假之日提出申请,经主管签核后将请假卡送办公室;7、请病假一天以内者可免附医师证明,但当月连续请假一天以上或累计逾一周

11、者必须检具当日就医的单据证明(私人医院无效);8、全年病假累计不得超过30 天,届满时因病情严重经公立或劳保医院医师诊断必须继续疗养者,可酌情给予特别病假,但以3 个月为限;9、当月请病假一天者,计扣半天工资,超过一天者按一天计扣。10、调班必须于前一日下午5 点前提交申请,已核准的调班者,不得临时更换;11、调班员工必须填具申请卡由主管核准并交办公室,方为有效;12、调班当月内一人以3 次为限,每次一天以内;13、出差者必须提交出差申请表,经主管批准交办公室后方可出发;14、出差者从单位出发和归来时,必须向上级主管报到,不能按期回单位时,需通过电话等与单位联系;15、不按规定提交申请单的视为

12、旷工;16、婚假:本人结婚者给假7 天。于结婚日前提前申请,但婚假前后不得另请事假;17、产假:本人分娩者给假90 天(包含节假日) 。请假须于分娩前1 个月提前申请;18、丧假:本人直属亲人给假7 天,祖父母者给假3 天。四、人事管理制度1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、( 雇 ) 用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同;2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等各项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续;3、公司各职能部门,用人实行定员、定岗,其设置、编制、调整或撤销,由总经

13、理批准后实施;4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的,一律报总经理审批;5、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同;6、公司内部若有空缺或有新职时,可由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘;。5。a) 公司内部无合适人选时;b) 需求量大,内部人力不足;c) 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。7、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用;8、新聘 ( 雇) 员工,受聘人必须填写员工登记表,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用3 个月;9、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。培训由办公室负责。员工试用期间,由人事部会同部门主管考察其现实表现和工作能力;10、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则,根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资;11、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但

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