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1、林创广告营销策划实施方案项目一、品牌营销策划 品牌营销策划公司,采用科学的、最具实战性的品牌建设理论,协助企业以超低成本高效打造强势品牌.(一)、品牌定位 正确的品牌定位是成功的一半,是高效打造强势品牌的关键。定位就是在消费者有限的心智资源中抢占的有利位置,使其成为某个种类或某种特性的品牌代表.当消费者对该种类或该特性产生需求时,能够在第一时间想起它,并把它作为首选或唯一选择。内容:1 、收集、分析相关的行业资料和竞争对手的动态; 2 、根据收集的资料,分析、预测行业的发展趋势; 、根据客户的初步期望和对行业发展趋势的判断,草拟品牌的定位方向;4、根据品牌的定位方向进行细分,对消费者进行测试;
2、 5、根据对消费者测试的结果调整品牌的定位方向; 6 、根据消费者对竞争对手的认知来调整品牌的定位概念; 、根据客户自身的“特点来检验品牌的定位概念,分析品牌的“卖点”能否和消费者的“买点一致; 8、运用定位三角进行检验,分析品牌定位是否合适;从品牌定位三角中,寻找到最适合品牌的差异化定位,使品牌定位能得到全方位的支持.消费者方面:定位符合他们的最大需求,富有价值,值得占据. 竞争者方面:定位没有被抢占,使我们有机会占据。 品牌自己:定位适合自己,我们有能力去占据它。 9 、在假设的品牌定位基础上,对产品的价格、目标人群、渠道、沟通方式进行界定; 、将整个完整的品牌系统对部分消费者进行测试,分
3、析测试结果是否蕴涵市场机会; 11 、如果成立,品牌定位可以初告完成,否则,要从步骤 3 进行重新思考。(二)、战略形式选择 围绕品牌定位, 根据竞争形势和企业资源,论证企业(或事业单位)应该选择的战略形式,并结合实际情况给出具体的战略原则; (三)、战略匹配规划 根据企业自身状况,围绕品牌定位,对企业现行的运营活动做出评估和改进建议,规划创建定位所需的关键运营活动,并设计与实现品牌定位的运营活动相匹配的资源配置和管理决策,以使企业达至最优化经营,获取更佳绩效,同时建立起可持续竞争优势,以确保竞争对手不可复制. (四)、打造品牌的营销策略围绕品牌定位,选择合适的营销策略组合,如:产品、价格、渠
4、道、传播方式、人员配置等,让企业比竞争对手在更短的时间内创造客户、赢得客户,确保企业比竞争对手更好的打造强势品牌。(五)、战略规划评估 视实际情况对企业的品牌定位执行予以评估和顾问,对企业更细致、完善的战略规划做出协助. 时间:每个企业的情况都不一样,我们会首先和企业高层会议,以界定课题(针对企业、事业单位还是多事业单位),然后确定大概的工作进程和时间。如一个典型的品牌定位过程, 可以是一周,也可能持续 1 2 个月或更长的时间,具体会因行业复杂程度而定。 项目二、 一日咨询项目:专题会议 内容: 就企业所关心的课题,品牌策划咨询机构的专家与企业首脑进行专题会议研讨,给出评估意见或建议。可选择
5、的专题包括: 1 、企业品牌定位评估 企业家有时会感觉企业(或事业单位)现有的业绩总是达不到预期,这很可能是因为企业没有清晰地界定定位,以至各项运营活动未能围绕定位进行匹配,因此无法获得最佳绩效.实际上,企业通常在实际的经营活动中已经蕴含有某个品牌定位,我们将协助企业进行品牌定位评估,清晰界定企业既有的品牌定位,以及提出是否需要重新定位以获得新的发展。 2、战略方案评估 企业有时对已经制定好的战略及规划方案没有把握。事实上,大多数咨询公司擅长改善企业的运营效益,他们的战略方案往往忽略了战略定位,我们将协助企业评估既有战略方案是否具有可行的战略定位,对此做出评估并给予可能的调整建议. 3 、重大
6、决策研讨 企业家在制定重大经营决策时,比如开发新业务、进入新市场、投入大广告、兼并与收购等,有时涉及到品牌定位的改变或是否匹配的问题。我们将评估企业新决策对品牌定位影响性质,以及是否需要重新定位或者有利于企业战略转型。 、其他企业所关心的课题 针对更多企业家所关心的经营和管理课题,从品牌定位及相关视角,和企业家进行深入研讨。 程序:1 、我们会和企业高层一起确认具体的会议主题.2 、会议前 7天,我们会和企业进行电话沟通,并索取与课题相关的资料。 3 、我们的专家及助手,将与企业高层展开一天互动研讨会议,给出建议; 4、会后2天左右,给出会议备忘 会议地点:企业具体时间安排为 :上午 9:00
7、11:30 下午:3017:0 ,共计5 小时. 项目三、年度顾问 内容:在“品牌定位咨询”之后,为企业提供年度顾问服务,包括:战略规划指导与评估,围绕品牌定位优化资源配置和战略匹配,评估竞争行为和企业战略决策,如何展开营销和打造品牌,根据市场和竞争机会在既有定位基础上创建新业务,防范战略风险,等等。 根据企业实际情况和需要订做服务,目的是保障企业始终运行于最高绩效状态,并化解风险和把握新机会。 时间:以年度为期限。 费用:根据实际情况签订服务合同。 项目四、市场营销策划 以下是新产品上市时所需策划的内容,对老产品同样使用,企业可根据自身的实际情况进行选择,如单独选择其中分项需加上市场调研。
8、1、市场调研(对行业趋势调研、竞争对手调研、对企业内部调研、市场机会调研) 、市场细分 3 、选择目标市场 4 、产品品牌定位、品牌命名策划 6 、产品线组合策划 7、产品包装策划 8 、产品价格策略策划 、产品渠道策略策划 10 、产品促销策略策划 11 、品牌创意策划 12 、品牌传播策划 1 、营销团队培训1 、制订营销管理制度 5 、营销战略策划 16 、市场布局策划 7、样板市场打造策划 18、招商方案策划 19 、辅助实施 2 、效果检测与评估 项目五、企业形象策划 项目六、公关活动策划项目七、新闻事件策划 项目八、会议策划 项目九、庆典策划 项目十、赛事策划 项目十一、会展策划 项目十二、招商方案策划 项目十三、营销团队培训 项目十四、营销策划咨询 项目十五、危机应对策划 项目十六、老品牌激活策划 项目十七、连锁品牌策划项目十八、中国品牌策划师 /品牌经理 品牌总监资格认证培训项目十九、品牌认证 项目二十、品牌价值评估 文中如有不足,请您指教! /