《电力设备公司工作总结大会讲话稿》

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1、电力设备公司工作总结大会讲话稿 电力设备公司工作总结大会讲话稿各位领导、全体员工 同志们： 大家下午好、今天我们在此隆重召开机电设备厂市场产品开发生 产总结会。共同回顾企业市场产品开发及生产过程的艰辛，共同分析 企业经营生产目前面临的形势和问题，共同探讨企业未来重点工作及 发展思路。市场是企业发展的源泉，以来、铁路机车车辆市场招标大幅减少， 铁道部改制重组、铁路市场情况复杂多变，我们企业经受了前所未有 的困难和风险考验。一年多以来、厂领导班子团结带领全体员工，积 极应对复杂多变的经营形势，及时调整经营思路，加大新产品开发力度，顺利实现了企业产品的转型跨越；扩大产品品种、力争实现 以机车配件为主

2、市场产品为辅的多元产品结构；主动收集市场信息、 积极承揽市场产品，保证员工队伍的稳定。经过企业上下的共同努力、 至今为止、完成新产品开发 16 项，其中有六项通过首件鉴定并已有 订单形成小批量生产；承揽市场产品 5 项，实现销售收入 500 万元， 为全年工作目标的完成写下了浓墨重彩的一笔。6 月 15 日我厂与银 川卧龙电器合作开发的新八轴机车牵引变压器顺利通过设计评审，进 入试制阶段，后续还将研究 10 千伏变压器的承制。因为、目标有多 高、生存和发展的道路才会有多长，我们今天所付出的一切努力，将 会为企业 xx 年至 xx 年的生存发展奠定坚实的基础。5 月 26 日，通过厂领导聂书记、

3、王颖平等其他同志与银川卧龙电器公司多次走访、跟踪、沟通，最终确立了合作关系、成功签订民 用变压器油箱制作 58 台，增加销售收入 320 万元。此项产品的承揽也给我们企业生产出了 一道难题，在保证现有机车产品生产的同时，组织生产如此规模之大 的市场产品谈何容易，第一，现有的作业场地使得平面调整捉襟见肘； 第二、现有的技术力量、技工队伍不能满足生产需求；第三、资金链的断缺难以保证材料的供应周期；第四、下料设备严重匮乏、企业内部不具备下料手段。面对诸多问 题、领导班子及时沟通、共同研究、各司其职、及时拿出行之有效的 解决方案，成立了项目组，确立了以刘铁生为项目组长的组织机构， 通过共同努力将以上问

4、题逐一解决，按时圆满完成了生产任务。在这 期间、项目组的同志们非常艰辛、他们以饱满的激情坚守在生产一线， 每天至少忙碌 13 个小时以上，就连吃饭的时间都要有效利用、来解 决生产中出现的问题，布置工作计划。6 月 11 日公司总经理郝总来 我厂视察变压器油箱制作工作。7 月 15 日同车生产副总、付拥军经 理，工艺开发部武怀礼部长，产品开发部谷同来部长等领导冒雨来我厂检 查指导工作。这充分体现了上级领导对我们企业发展的关注与支持， 也说明了我们的工作的到上级领导的肯定与认可。本次变压器油箱制作所取得的成绩，既是项目组组织有力、通力 协作、奋勇拼搏的结果，更是广大员工同志们克服困难、夜以继日、

5、辛勤付出的结果。你们能够立足本职岗位、默默无闻、坚持到底，这 令我感到有你们这样的员工无比骄傲和自豪，同时也看到了企业的希 望。你们克服了灰尘多、噪音大、气味浓、温度高的恶劣作业环境； 克服了机车产品与市场产品交叉作业的工序衔接；克服了因工期紧、 任务重、所致的无休止加班；克服了苦、脏、累的摸爬滚打，保证了 生产进度和交期。在此过程中我们许多同志被批评过，部分同志因为 劳动强度过高而犹豫过，也有不少同志被表扬过。XX忠、最时刻揪 心、安不忘危的人；孙德文、能一嗓子喊到底的人；安风才、最技压群雄、不遗余力的人；马青育、最深入细致、尽 心尽责的人；杨治国、穆利强、李信红、挨骂最多、感悟最多、收获

6、最多的人。谁是最可爱的人。你们是最可爱的人。你们是全厂的学习 榜样，企业的典范。此次生产经营活动对我们而言、既是一次挑战同时也是一次机 遇，是对企业及全体员工的一次考验、一次练兵、一次提高。通过实 践、总结经验、找出差距、迎头赶上。下面我就本次生产经营活动谈 谈我个人的一点心得体会，今天的大会既是一个总结会又是一次动员 会，大会有表扬、有批评，有目标就有差距，只有找出差距才能发现 不足，进而迎头赶上。第一、人员素质普遍较差、尤其是企业技术、技能人才队伍的严重 缺乏。致使部分工序委外生产、甚至连我们的看家本领焊接都不能保 证、需聘请焊接专家。第二、虽然我们承揽了不少市场产品，但由于机车订单的锐减

7、、企业任然面临市场产品品种单一、订单金额相对较小等因素的困扰。第三、由于员工业务素质普遍有待提高、造成管理环节断路、材料 大量浪费，企业成本高居不下，设备损坏率、故障率大幅升高、质量 控制难以实施、生产安全令人揪心等问题。当然也看到了工作作风全面改善的一面。通过这一时期的工作， 管理人员就共同的工作任务互相之间分歧、争执多了，而漠视企业发 展、对本职工作不闻不问的人少了；针对问题提出见解的人多了，不 说话、说怪话、看热闹的人少了；针对一些事劝解的人多了、在一旁 说风凉话、落井下石的人少了，少一句话不如多一句话。此次材料采 购就是因为多一句话的提示（购买油漆、焊材、不锈钢槽）、企业避 免损失 2

8、6 万元，因为多一句话由对银川的老务输出意外收获了订单、 充分说明了信息收集的重要性，也体现了围绕目标变则通的道理。在 此次项目管理活动中、我们许多优秀员工、党员干部付出了我们过去 不曾见到的艰辛劳动，表现出了前所未有的敬业精神和无私奉献精神。可能有 人会说“你们吃亏了”，在此我们悟出一个道理：当干部就应该肯吃 亏、肯吃亏自然就有权威，多吃亏才能有人跟随，不怕吃亏工作才能 往前推。我更相信、我们这个团队的待人理念是：“心甘情愿吃亏的 人、终究吃不了亏”。由此，今后发展方向和工作重点，第一、加强员工培训，提高员工素质，培养专业化、系统化、复合化的人才队伍。第二、加强营销队伍建设、鼓励营销人员“走

9、出去”，收集信息， 抢占市场。第三、加强技术攻关、完善工艺装备、提高质量管控、树立品牌形 象。第四、狠抓挖潜、降本增效、有效降低企业生产成本、力争提高员 工收入水平。同志们、开拓市场、降本增效是企业永恒的主题、是企 业生存发展之道，贵在坚持、重在落实。本次生产经营活动使我感受 颇深，在今后的工作中我将更加珍惜岗位，鼓足干劲，以全新的精神 面貌，投入工作，为机电设备厂的发展谱写新篇章。最后请我们把 最真诚、最热烈的掌声，献给参与本次银川油箱制作的最可爱的员工 们，谢谢你们。7 月 19 日第二篇：电力公司年终总结大会工作报告电力公司年终总结大会工作报告各位领导、同志们：今天XX集团公司隆重召开X

10、X年工作会议，主要任务就是客观 总结集团公司XX年工作，认真分析当前形势，研究部署今年各项工 作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范 经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努 力奋斗。下面，我向大会做工作报告，请审议。一、XX年工作回顾XX年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去 的一年，XX集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市 场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向 纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈 的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。（一）经营指标完成情

11、况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的。需要说明X X矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；XX房 地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下 达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述 客观因素，集团公司XX年的经营指标基本完成;全年在人员工资增 幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%；并已 为全局股东提前足额兑现了红利。总之XX年集团公司经济效益总体 保持了平稳增长的发展态势。（二）突出主营业务奋发拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道， 印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联

12、系网络、建 立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项 目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通 不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业 间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了 客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施 各类客户工程项目项，实现工程收入万元。我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服 务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命 线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确 保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用

13、 户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一 个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚 举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度 有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市 区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争 取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期 光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥 厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四 号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施 工现场规范化管理的做法”在东岭集团所

14、属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下 功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、 降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利 时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观 ;电力开关 厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投 入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售 方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐 头并用。鲁瑞XX公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产 品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。为了增强市场竞争能力，我们对祥

15、泰宾馆进行设施改造，完成能 源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购 中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告 ; 为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的 水电电量结算纳入XX水电公司统一管理，于XX年月开始试运行。 XX房地产公司对XX大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对XX 综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理1检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承 包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是 分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进

16、行了营业执照、施工 资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确 定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制 集团公司五年规划;加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、 天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的 监督性审核做好准备。2. 按照XXXXXXX安排扎实开展了集团公司清产核资工作， 全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清 查基本摸清了公司资产“家底”。3. 认真开展审计整改。根据XX年月国家审计署驻西安特派办对 我局XX年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进行 整改。按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好XX年度税务稽 查配合工作，最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经 理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂（含X