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1、扶持对象：农民专业合作社项目类别：种养项目（设施栽培）项目代码：370402211国家农业综合开发产业化经营财政补助项目2011年山东省枣庄市市中区兴亮蔬菜种植农民专业合作社项目申报书项目名称：枣庄市市中区千亩优质蔬菜基地建设项目项目单位：枣庄市市中区兴亮蔬菜种植农民专业合作社项目法人代表：袁兴亮项目建设地点：枣庄市市中区西王庄乡横沟村申报时间：二O一O年十一月十日 目 录111.合作社基本情况 11.1合作社概况 21.2运营状况 21.2.1主业发展情况 31.2.2 2009年财务及分配情况 31.2.3以前各年度财政资金扶持情况 32.项目立项背景 32.1必要性分析 52.2优势分析
2、 62.3市场分析 982.4合作社成员对申请项目的支持情况 93.项目目标 94.项目建设方案 94.1主要建设内容 94.1.1建设地点 104.1.2技术路线（农艺措施）及流程 114.1.3设备购置 114.1.4设施建设 124.1.5科技措施 144.2主要技术参数 154.3项目涉及的相关环保措施 164.4项目组织与管理 164.4.1建设期机构设置及职责 164.4.2运营期机构设置及人员配备 164.4.3进度安排 174.4.4管理措施 185.投资估算与资金来源 185.1总投资估算 195.2资金来源 195.2.1中央财政资金 195.2.2地方财政配套资金 195
3、.2.3自筹资金及来源 195.3财政补助资金的使用和管理 205.4自筹资金的使用及管理 206.效益分析 206.1经济效益 216.1.1投入产出情况 216.1.2成员增收情况 216.1.3可分配盈余及分配情况 216.2社会效益 226.3生态效益 附 录一、附表附表1：财政补助合作社项目申报单位基本情况表23附表2：投资估算汇总表24附表2-1：实施投资明细表25附表2-2：设备投资明细表 26附表2-3：科技措施投资明细表27附表2-4：流动资金测算表28附表3：财政资金使用明细表29附表4：盈余及盈余分配表30附表4-1：经营收入、营业税金及附加和增值税测算表31附表4-2：
4、成本费用测算表32二、附图1地理位置图2蔬菜基地项目总平面规划图三、附件附件1：项目单位营业执照副本复印件附件2：由社会中介机构出具的项目单位财务审计报告附件3：土地使用证附件4：环保部门审批意见附件5：关于千亩优质蔬菜基地建设项目的申请决议附件6：合作社理事会会议纪要附件7：合作社入社成员名单（包括姓名、住址、身份证号、联系方式）及合作社章程附件8：其它附件 1.合作社基本情况1.1合作社概况枣庄市市中区兴亮蔬菜农民专业合作社是由袁兴亮、周桂和等18位农户发起，自筹资金300万元，于2008年1月经工商行政管理部门登记注册正式成立，入社社员69户，种植冬暖式蔬菜大棚200余个。合作社地址位于
5、枣庄市市中区西王庄乡横沟村。两年多来，在合作社辐射带动下，入社社员达到110户，蔬菜发展到大棚380个。合作社在筹备组建时，有原始股东69人，筹集股金300万元。按照合作社章程有关条款规定，收益分配形式是按社员与合作社的交易量进行第一次利益分配，年终决算后，盈余部分除提取公益金和扩大再生产所必须的费用外，剩余部分按会员人数进行二次返利。合作社成立以后，加强了蔬菜基地标准化生产的管理，被北京华夏有机食品认证中心认定为“有机转换产品”；2008年被评为全市优秀绿色农产品生产基地；2009年被市科协评为先进科普示范基地。项目单位法人代表袁兴亮，身份证号码：370402196004066919，现年5
6、0岁，高中文化，曾多次获市、区模范党员、先进工作者称号，具有较高的市场开拓能力和营销水平，兼任西王乡横沟村党支部书记，无破产、无银行欠资问题。在多年的任职中，法定代表人袁兴亮始终坚持科学发展观，以诚信为先、质量第一、服务至上的经营理念，在大棚蔬菜的生产、贮藏、营销等方面，具有丰富的经验和较高的信誉。管理机构设置情况。合作社现有社员69人，社员涉及横沟、西大楼两个村，管理人员5人，技术人员3人，外聘技术专家2人。合作社设有理事会，理事会成员5人，任期3年，选举理事长1人，副理事长4人。设有监事会，监事会成员5人，任期3年，选举监事长1人，监事4人，理事会、监事会三年一届，可连选连任，合作社成员大
7、会是合作社的最高权力机构。根据合作社生产经营的需要，组建了合作社技术服务队一个、生产资料门市部一处。合作社自筹资金，新建合作社办公楼一处。合作社建立起了监事会工作制度、财务管理制度、盈余分配制度、学习培训制度、档案管理制度、理事长岗位责任制等一整套管理制度。1.2运营状况1.2.1主业发展情况该合作社蔬菜种植主要以种植西红柿为主，种植面积占蔬菜种植面积的90%以上。为了提高蔬菜质量，满足人们生活需要、增加农民收入，在市、区、乡农业部门的大力支持下，积极搞好有机蔬菜生产。2008年底农业部组织专家对有机西红柿生产进行了验收认证，该合作社生产的西红柿被认定为国家级有机转换产品。产品远销北京、上海、
8、广州等国内大中城市。目前该合作社有机西红柿种植面积已发展到488亩，项目完成后优质蔬菜基地可发展到1070亩。2009年，合作社社员生产蔬菜约900吨，合作社经过筛选收购优质蔬菜产品800吨，销售800吨，毛利润368万元，纯利润166万元，利润率达到46%。1.2.2 2009年财务及分配情况2009年合作社现有资产总值701.26万元，其中固定资产512.68万元，流动资产206.4万元，存货价值86.13万元，流动负债142.77万元。本年盈余166万元，提取盈余公积金24.9万元，向社员分配盈余99.66万元，未分配盈余43万元。1.2.3以前各年度财政资金扶持情况合作社成立以后都是自
9、筹资金解决了一些生产经营上的实际问题，未曾得到上级财政资金的扶持。2.项目立项背景2.1必要性分析项目建设是促进产业化经营，带动群众脱贫致富的需要。发展无公害蔬菜、设施蔬菜生产是带领农民致富，促进产业进程的有效途径。农户可以把产品以保护价出售给合作社，由合作社进行加工增值，并统一包装直接送往各蔬菜批发市场和大型超市销售，将合作社、基地与农民结成较为紧密的联合体，风险共担、利益分享，从而化解农民一家一户小生产与大市场之间的矛盾。这种“基地+农户+合作社”的生产模式，正是农业产业化的典型模式，是农民致富奔小康的桥梁。本项目投资能有效地幅射和带动西王庄乡发展高效农业，打造特色品牌，促进农民增收，农民
10、增效，它可以模范地推动“基地+农户+合作社”的产业化运作模式在我区大规模展开。本项目投资不仅能有效利用闲置资源，增加社会效益。通过本项目积极引导和鼓励农业由粗放型向节约型转变，由传统型向现代型转变，由市场无序向市场准入转变。引导扶持农民改变落后的现状，逐步走向规模化、集约化和工业化专业生产。通过引进良种、标准化、专业化种植、新技术应用等先进方法，逐步改造农户家庭规模小、效益低、质量差的落后生产方式，使广大菜农尽快扩大生产规模，提高科技含量和商品化蔬菜的生产率。市中区兴亮蔬菜合作社蔬菜基地虽然规模较大，但标准化生产、集约化经营水平极低，多年来一直处于传统的粗放管理状态，加之近年来，农民科技意识不
11、强，品种混杂，产量质量都很低，效益差，已不能适应消费者的需求，该项目建设对提高产品质量，打造品牌产品，以更快地拉动蔬菜产业的迅速发展意义重大。该项目符合国家产业政策，符合行业和本地发展规划，是新型农产品经营服务体系中不可缺少的重要组成部分。蔬菜在我区种植历史悠久，老百姓有着较好地种植经验，而通过引进新品种，推广标准化种植技术，亩产量可增加200公斤以上，同时，通过专业合作社带动，能解决一家一户办不了的事情，标准化无公害产品生产，对农民增收，农业增效起到很大的带动促进作用。合作社一直以来没有固定的交易场所，蔬菜销售进货车辆，集聚在村庄及基地道路上，造成交通混乱，交易困难，遇到阴雨天交易更是无法进
12、行，蔬菜交易市场建立和辅助道路的修建灌溉排水工程的建设，可以改善蔬菜基地生产条件、提高基地综合生产能力，彻底改善交易环境，给合作社蔬菜生产基地的蔬菜销售提供稳定的交易场所，大幅度提高合作社经济效益。产业化发展是实现农业大发展的必经之路，传统的小户经营模式，不能适应现代农业发展的要求，实施标准化管理，集约化经营，走市场带基地、基地带农户，统一管理，统一技术标准，统一包装和销售的一条龙服务路子，对促进我区蔬菜产业发展，有着极大地推动作用。综上所述，本项目符合国家产业政策，其实施对于推动项目区产业结构调整，繁荣农村经济，推动项目区全面小康社会建设等意义重大，项目的建设实施是十分必要的。2.2优势分析
13、本项目建设场地自然条件优越，地势平坦，土壤肥沃，气候温和， 项目区内河流纵横交错，贯串全境，地下水资源极为丰富。盛产粮食、蔬菜、瓜果，种类繁多，尤以西红柿种植历史久远。市中区在调整优化农业结构中也把蔬菜种植化为六大支柱产业之一来抓，紧紧抓住了国家对种植业扶持的政策，大力发展绿色、生态、高效农业，这样就对我们建设有机蔬菜基地提供了良好的发展机遇。独特的气候条件和自然环境给该项目奠定了良好的发展基础。技术力量雄厚，聘请市中区农业局一批经验丰富的技术人员进行指导，同时在市中区外国专家帮助下，每年邀请外国专家到基地培训，兴亮专业合作社具有丰富的西红柿、辣椒等其他优质蔬菜种植经验的社员，劳动力资源丰富。
14、市中区交通运输四通八达，二级公路、京沪高速公路，航道等，非常有利于生产物资的运送和无公害蔬菜产品迅速外销。 无公害蔬菜食用安全、产品深受城乡居民喜爱，售价高，因此发展种植无公害蔬菜，其产品将深受外商欢迎，销路更广，效益更高。信息通达，环境安静，空气清新，水源充足，无污染，是建立无公害蔬菜基地的理想场地。市中区随着农业产业化富民政策的落实和种植业结构调整，具有开拓创新的蔬菜种植户从合作社蔬菜种植推广经验中看到了希望，提高了认识，已获好的经济收入。随着市中区转方式、调结构、促发展活动的深入开展，对农业各项优惠政策的落实，优质蔬菜和合作社的发展必将迎来新的春天。2.3市场分析我国无公害蔬菜产品的开发起步晚、档次低，一家一户蔬菜种植户难以生产出高质量的无公害蔬菜。大面积开发生产无公害蔬菜具有很强的产品竞争力，生产潜力极大。目前无公害食品、绿色食品及有机食品已被国内越来越多的消费者所青睐，国内市场无公害蔬菜产品的销量与日俱增。但目前我国无公害蔬菜的生产还远远不能满足国内外市场的需求。随着人们生活水平的提高和健康饮食理念的提升，无公害蔬菜成为农产品市场的亮点，无公害蔬菜市场前景广阔。国际市场对特产蔬菜、优质高档无公害蔬菜等的需求量呈上升趋势，我国的特产蔬菜在国家市场上颇受欢迎，市场占有率逐年提高，销售范围愈来愈广，目前已出口到日本、韩国、
