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1、励志演讲稿范文7篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在社会发展不断提速的今日，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，大家知道演讲稿的格式吗?以下是我细心整理的励志演讲稿7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。励志演讲稿篇1各位老师小挚友: 大家好，我是大一班的*小挚友。一年一度的3月日妇女节即将到来，在这宏大的节日里,我们应当向我们的妈妈表示点什么，在这里，我们虽然不能送上一枝花，但是我们可以用我们自己的方式把我们的爱表达出来,献给我们尊敬的妈妈。 小挚友们：请张开双臂去拥抱那尊敬的妈妈吧！宏大的妈妈们，我们懂得您的爱，懂得您的付出，这是我们无法用语言来表达的一种深深的爱,今
2、日在这个特别的日子里就让我代表全部的小挚友提前向您们说一声：感谢,妈妈您们幸苦了!我们恒久爱您们!励志演讲稿篇2 大家好,我是汪涵。来自湖南电视台的一位节目主持人。我做主持人18年了,主持了18年的节目，像这样的舞台,这样的灯光,这样熟识的摄像师,这样的观众,这样的氛围我应当特殊的熟。但是今日，一个人站在这个舞台上的感觉特别的奇异,甚至说惊奇,还好有你们，有现场诸位敬爱的观众挚友。所以我说主持人站在舞台上应当像春风一样,它能让舞台上全部的一切变的那么的自然,那么的妥当。就像顾城的诗写得一样:草在结它的子,风在摇它的叶,我们站着，什么都不说，就非常美妙。我有时候特殊希望,我在舞台上站着，什么都不
3、说,就非常美妙。美国有一位特殊出名的艺术家叫约翰凯奇,他在一xx几年的时候写过一部钢琴曲,名字叫做四分三十三秒。作品是这样的。演奏家站上舞台,打开琴盖放上琴谱,端坐好了以后，四分三十三秒之内，有指头没有触碰一下琴键,始终静静地坐着。头十秒钟大家在等待，有可能这个钢琴师他在酝酿情感,渐渐地有一些躁动,渐渐地有人打哈欠了，渐渐地有各种各样的声音,到了四分三十三秒,钢琴师起来,收起琴谱然后盖上琴盖说,我的演出完毕,走了。全场稀里糊涂，但是宁静下来以后,全部的观众体会到,虽然那一刻什么声音都没有,但是他们听到了琴键以外的音乐，自己的心跳,呼吸，小声地争论，些许的烦躁,全部的这一切放佛变成了四分三十三秒
4、当中的音乐的每一个组成部分。 其实，我在这里特殊想和年轻挚友共享的就是,不要轻视行动的力气,也不要轻视个人的力气。专心的去做你认为该做的每一件事情。就像我最起先,我也许是96年中专毕业,我没有读过高校，湖南电视播音专科学校。我当时进到湖南电视台的节目叫做男孩女孩,我们当时就根本没有节目可做，就这么一个栏目，每天大家上午就开会，然后中午到食堂吃饭,下午又开会，然后在办公室睡觉,然后又开会。但是我觉得那样的生活对于一个刚刚从学校毕业的年轻人来说特殊的新颖。但是后来打了许多次报告都没有留在湖南台。然后我就去了湖南经视，就是到目前为止，依旧我的人事关系还在的哪个电视台,湖南的一个地面频道。我特殊珍惜一
5、个称谓,我想我作为一个最优秀的节目主持人后面没有之一的话,很难。但是我可以做湖南经视最忠诚的员工，我情愿在这里呆十年二十年，拿下这个称号。我在这个电视台,一进去起先做剧务，当时我们剧务组有两个，我们两个彼此认为是最帅的剧务，我和李维嘉。做剧务的时候我们俩是最欢乐的剧务，每天往这个演播厅扛椅子，扛椅子的时候我们俩就在想，今日我抗的椅子有可能会是毛宁做过的。维嘉说，那我这个还有可能是林依轮做的呢。两个人每天有许多特殊快乐的事情。我们那个时候现场26个观众,每个观众来看节目的时候有个塑料袋，每一个塑料袋里有5多件礼品，我就负责每天录节目的时候往每个观众席放礼品，卤蛋粉，电灯泡，水龙头，面条，酱油，每
6、天就做的特殊欢乐，因为我知道放不完的面条我可以带回家。然后后来我就当了现场导演，跟现场全部的观众挚友将一些笑话活跃现场的气氛，带领全场的挚友鼓掌。当然我们今日的现场的掌声全都是大家自发的,我们那时候要带领大家鼓掌。我那时候当现场导演的时候我是每期鼓掌鼓得最厉害的。我记得又一次我们的台长到现场来看节目。“哪儿来的现场导演,这小伙子，你过来。”我就过去了。“台长你好。”“把俩手伸出来。”我说:“啊?怎么做节目还带检查指甲盖洗没洗干净的。”一伸手,手拍得特殊红。他说:“你们看，这个现场导演多么的投入,鼓掌鼓的多么的卖力。”我当时特殊的欢乐，因为全部的人靠去看当时的那个综艺节目要花很大的精力，求爷爷告
7、奶奶得拿到一张票，我经常都在里面，特殊的欢乐。后来又当导演,可以让我特殊观赏的节目主持人根据我的想法去做节目，哇,还有什么比这更快乐的。没过多久台里面做内部的晚会，说汪涵是学播音主持的，你让他去试试吧。哇,可是在全台同事的面前主持节目，快乐得不得了。当时做了一个节目叫做真情，台长就问我们当时的一个节目主持人，“汪涵当搭档可以吗？”“可以。”然后还问了我们的一个灯光师。“小廖,你觉得汪涵可以吗?”“不错！暖场的时候全场的观众都乐成那样，让他去吧。”太快乐了，我可以当主持人了。 全部的每件事情,都是我心里觉得我应当去这么做,而且这么做我特殊特殊地快乐,不管是什么状况,我都接受。比如说今日的灯光，突
8、然间没有往昔那么好了，今日的摄像不是你以往熟识的，今日你化完妆之后总觉得你今日的黑眼袋比平常大许多，今日的嘉宾，今日的台本,今日全部的一切都那么不如意，赶快在内心鼓掌，因为你的机会来了。我肯定要学会很好的忍耐，这样的一个特殊尴尬或者是特殊尴尬的局面，我肯定要扛下去,因为面对困难无非三点:第一，度过了这个困难，你有度过困难的才智;你面对困难，你有了面对困难的志气，你绕过困难，你有了绕过困难的狡猾。多好。你还要生命教你什么,你还要这个舞台教你什么。就像塞内加曾经说过这样的一句话：何必为部分生活而哭泣,君不见全部的人生都催人泪下。但是我想，他所呈现的应当是这样的一种心情，既然我们都知道最终的结束是那
9、样，我们为何不开快乐心的、欢声雀跃的，一碰一跳的能够朝着那样一个归宿去。因为我们心里面充溢了太多太多的对这个世界上认知的美妙。叔本华似乎也说过同样类型的话，假如你自己的眼神关注的是整体而非个人的一己的生命的话,那么你的行为举止看起来会更像是一个智者，而不是一个受难者。所以我特殊在这里要花这么长的时间，跟我全部的的年轻的挚友共享的就是，不管怎么样,我们还这么健康，不管怎么样，我们还能够这么自由的呼吸也好,鼓掌也好,做你想做的任何事情也好，你什么都不会失去。即算你有一天经过了全部的东西,你会觉得,哇,生命太苦难了。恭喜你，你知道生命苦难了,许多哲学家穷其一生,就是为了告知大家其实生命有多么的苦难，
10、我们应当多么用微笑去面对它。 我今年0岁,当然我得到了太多太多,得到了我许多受之有愧的观众给我的掌声和宠爱。因为我个人觉得在电视台,主持人只是最终一个完成者,假如我们今日现场没有灯光师，没有摄像，没有化妆师，没有音频师，这个节目完全不行能呈现在大家面前。但是全部的鲜花掌声给了我们，所以我觉得受之有愧。舍得这个词我去查了一下,最起先阎王爷那时候似乎在天上,有两个人说要投胎到人间去，有两种人生，一种是舍的人生,一种是得的人生。然后问两个人，你们两个人分别选什么样的人生。其中一个说,我要过得的人生。另一个人说，行吧,我就过舍的人生吧。于是乎两个人来到了人间。过得的那个人的人生,他最终成为了一个乞丐。
11、因为全部的东西都是别人给他的,他得到别人的资助,得到别人的怜悯,得到这个,得到那个。而说要过舍的那个人的人生,成为了特殊富有的人，他把自己的财宝，自己的学问，自己所拥有的一切，一点一点的去给了别人。但是我想,我今日面对这么多年轻的挚友，80后0后,我们是不是肯定要在脑子里建立这个舍和得的概念。我后来一想，不应当,与其在这里跟大家强调舍和得,还不如去考虑舍得背后的另外一个词,接受。上天地给你的东西,我们用双手去接着，捧在手心,当然也不必要高举过头顶,因为每个人都有可能接受到这样的馈赠，上天抛给你的东西,用自己的双肩去承受，不管抛多少，先扛着，扛着的目的是为了让自己的身体更加坚毅，双臂更加有力，有
12、一天他馈赠给你更大礼物的时候你能接得住。做你自己想做的任何让你欢乐的事，前提不要把自己的华蜜和欢乐建立在别人苦痛的基础之上。除此之外,你可以一个人没望见，你可以一个人蹦着跳着回家，你可以怎么样都可以。所以，在这里要祝福全部的年轻挚友,做自己想做的任何一件你认为欢乐的事情,假如你希望你这一生当中，你往前,你往后，你停下来的每一个脚印,当你有一天回过头的时候希望他们成为诗句的话,你就踏踏实实地走好你人生的每一步。励志演讲稿 篇3一、郁亮人才观：人才其实比“资本”更重要 一个企业创新有许多，业务创新、产品创新等等,但是在企业管理机制上创新可能是更根本的。 我特别认同沈南鹏说的“最重要的.是人”这句话
13、。二十多年前王石说了一句话，叫人才是万科的资本。那时候中国缺的是钱,把人才当做资本一样对待，毫无疑问可以吸引许多人。由于我们在深圳,当时各路英才都要汇聚深圳，汇聚到中国最好的特区。这个时候万科从零起先做大，后来上市了,我们发觉有了一点钱之后，人才是比钱更重要的东西。所以我们说人才是万科的第一资本,觉得人才不能跟资本等同,应当高于资本。这几年，我们遇到新的冲击跟挑战,在全球互联网时代发觉,似乎别的资源都还可以找到,人才就成了万科的唯一资本。有好的股东，可以拼爹，有好爹就行。而对于万科这样的公司我们并不驾驭垄断资源，我们也没有肯定控股的股东，这时候人才就变成了万科唯一可以依靠的资本。 二、人才机制
14、：一路变革,万科三个阶段三大做法 对于这样的改变，万科在这三个相识阶段后面,代表着万科三种不同的做法。 第一阶段,创业期提出“人才是资本”,强调“广招优秀人才” 我们就吸引各路英雄豪杰汇聚深圳，来参加创业的过程。只要是优秀人才我们都欢迎,所以那时候我们有一句话:“人才是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚。” 其次阶段，提出“人才是第一资本”的时候,启动“职业经理人制度” 依靠职业经理实力把企业经营好，来创建价值。做到XX年,万科历史上出现第一次的小问题，出现在哪里呢?那一年万科的增长,无论是规模增长还是利润增长都下降了,这是历史上第一次下降。为此我们管理团队那年没拿奖金,就是因为下降。创
15、建价值是我们的天职，对于职业经理人来说，创建价值是我们的使命。那创建什么价值就成为了要探讨的问题。创建价值只是赚点钱吗？我们在管理内容里面引入这一点。那一年我们全面摊薄净资产收益率只有2.5%,而社会平均值在%左右。也就是说我们所谓最优秀的管理团队，创建了多少真实价值呢?后来我们算了一下，觉得自己做得不好，只是没损毁股东价值而已,1265%在创建价值上是不应当称为优秀的。所以我们跟董事会谈了一个新的方案，探讨能不能引入经济利润奖，我们追求的东西和股东要求的东西能不能结合在一块。我们创建真实价值部分，共享真实创建的这部分。于是公司每年请第三方来计算社会平均回报水平,之上的部分才作为奖金来发放,这
16、个做法效果很明显。XX年2.65，到XX年就到了1965的样子,回报率提高了50%。感觉很不错。但是又遇到问题了，X年的时候，我们股票猛跌。以前股票跌价跟我们没关系，赚好钱，赚增值价值就够了。可是真的够了吗？职业经理人的制度，跟股东的诉求到今日再次出现了冲突,这是我们内部的挑战。 第三阶段:职业经理人跟股东诉求出现冲突后,提出“事业合伙人阶段” 外部的挑战包括什么呢?包括我们敬重的柳总(柳传志)、马总(马云），间或也包括广昌(郭广昌）兄弟，说到职业经理人都是有一点点不屑，但是郁亮除外。不屑在哪儿呢?缺乏担当，缺乏责任的担当,这是很明显的缺失。职业经理人基本上是包赢不包输，赢了是创建出来大家共享,但是输了跟我没关系,最多我拍屁股走人就是了。所以内部遇到了管理者追求的东西、做的东西跟股东之间、增值价值之间出现了冲突。经过中国职业经理人20年的发展，受到了一些质疑。所以一年前我们就来探讨如何找到一个新的管理
