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1、部门副经理竞聘演讲稿公关部经理竞聘演讲稿 尊敬的评委、各位同事：大家好!我叫_，_科技职员，年月加盟_，接收集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年，促进我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台，以平和、诚恳的心态接收董事长和各位领导、同仁的检阅，期望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我，期望大家给我一个在_科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进娶回报企业的机会。我之因此竞聘_科技副总经理，关键缘于五个理由：第一，我有丰富的成长历程和管理工作经验。我前后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年月加盟_集团后，任职行政部;XX年月，调任_科技公关部主任，前后兼任市场部经理、集成事业部经理、e网及
2、湘房网责任人等职务。我从生产一线起步，从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作，更长久从事综合部门的管理，全方面配合企业两届第一责任人的生产经营、行政管理工作，这些阅历，提升了我的业务能力，拓宽了我的工作范围。作为一名老职员，我深深地感到，是董事长和企业给我提供了展现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及职员的支持。第二，我有充足的激-情和自信。我不但有健全的体魄、充沛的精力，而且有年轻人特有的朝气和激-情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品格，赢得了职员的信赖和尊重。这些，全部使我对工作充满了激-情和自信、对未来充满了憧憬和期望。第三，我有较强的专业实践能力。我
3、的专业是汉字专业，XX年的工作实践，使我积累了一定的专业优势，前后担任过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我直接参加_科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基矗e网开通后，我担任e网总编，从事网站的运行、采编、策划、外联工作，牵头网站全部大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织，为_互联网的发展做了部分有益的尝试，也为_拓宽业务范围做了部分有益的工作。第四，多年的综合管理岗位提升了我的宏观驾驭能力和组织推进能力。作为企业执(全)委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合管理和跨部门管理工作，综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提升。第五，技术管理和行政、业务管理相得益彰，有利于企业的发展
4、。企业总经理秦勇，技术副总经理出身，技术好、开拓性强，但企业的工作千头万绪，尤其是年度经营指标的全方面完成，需要她投入大量的精力，也期望一个得力助手的配合和支持，尤其是在内部管理、外部协调及网站运行、互联网项目方面。我熟悉企业的运作体系和业务步骤，有长久跨部门工作及综合管理经验，尤其是作为老职员的稳健务实的工作作风和和秦总长久的默契配合关系，能够取长补短，相得益彰，共同促进企业的发展。在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在很多不足之处，身在it企业，实则是it行业的新兵，工作创新及业务知识有待加强。这些，我会在以后的工作中加以克服和处理。各位领导、各位同事，去年的扭亏为盈，鼓舞了我们的斗志，
5、也激发了我们弹奏出更出色乐章的雄心，假如我能竞聘_科技副总经理成功，我将牵头或配合企业总经理开展以下几项工作：第一，创新管理，凝聚人心，打造学习型、开拓型企业创新管理，完善考评体系，激发职员工作热情，以“事业、待遇和情感”留人，为企业可连续发展培养和贮备人才。这是我工作的重心。完善绩效考评体系，推行项目部管理模式，规范项目管理，将企业、项目标绩效和个人的工作绩效直接挂钩，打破平均主义，激励“多劳多得”，同时，经过项目锤炼，培养若干富有朝气，技术精湛的项目经理，引进新业务、新技术人才，确保企业技术体系良性发展;尝试推行持证上岗制，结合企业实际和行业特色，先实施内部上岗资质标准，激励广大职员限期获
6、取政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实施内部技术等级考评，拉开工资档次;实施业务部门技术关键奖，营造企业浓郁的学习气氛;加强职员在职教育，不但要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训，更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训，提升实施力，增强职员对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时，经过培训，树立职员的时间意识、竞争意识和市场观念。摈弃“等、靠、要”思想，自筹资金，确保企业各项业务尤其是集团项目标正常开启、运转。第二，强化网站运行，打造媒体效应，e网站向盈利层面发展，_集团网真正成为企业文化载体作为e网责任人，拟加大运行力度，扩大网站影响力，以增加网站广告收入，培育网上商城、v
7、ip会员俱乐部、房产频道等项目，关键抓好房产频道建设，和_市房产协会及装饰协会合作，推出“网上售楼部”、“装修信息无偿公布平台”、“网上建材专卖店”等栏目，发展房地产业、装修业、建材业的网络会员，依据不一样的会员等级进行收费服务，实现第二年盈利，增加网站的盈利点。经过努力，确保e网收支基础持平，立即向盈利层面发展;同时以e网为切入点，带动互联网事业部网站建设、idc、宽带增值业务的开展;这是我工作的关键。打造e网的媒体效应，继续保持“_第一网”的地位，牵头或参加_重大经济、娱乐网上活动的运行，适时参入重大时政活动的报道;努力提升网站互动性，引发网友的共鸣;坚持文明办网，确保网站信息更新量及稿件
8、质量，打造-个雅俗共赏、有一定影响力的栏目，如五溪动态、网上_等;充足利用 e网的外围宣传作用，推介_的企业文化及房产项目。现在，制约e网发展的瓶颈是新闻采编资责问题，也存在投入和产出的矛盾，为此，拟和市新闻办合作，间接获取新闻采编权，并逐步进行网站规范运行和采编人员的培养，为e网正式获取新闻资质打下良好基础;逐步恢复视频新闻，恢复自XX年上半年建立的涵盖全市各县、市、区近人的通讯员队伍，为打造e网的媒体效应处理专职采编人员严重不足的问题。经过专业化的运行手段，使集团网站真正成为企业文化载体和品牌推介的窗口。推出网站新版，努力发挥网站沟通平台的作用;提升新闻质量，提升专题制作水平;采取一系列运
9、行方法，网站年点击率从现在的万余次提升至万左右，争取突破万;努力培养一支素质高、企业文化认同感强的信息员队伍，争取把信息员的考评列入各企业正式岗位考评系列，杜绝过来信息员采编信息是副业、是额外工作的现象，把“被动”采写稿件变成“主动”宣传企业;争取各子企业的支持、关注，逐步把现在简单的网页升级为含有各企业行业特色的子网站，并帮助各企业培训专业的网站管理人员，实现各企业网站自主运行。经过一系列的运行方法，使集团网站真正成为和歌舞团、篮球队齐名的三大文化载体。这是我工作的突破口。第三，发挥综合协调作用，优化企业发展外部环境企业的主营业务是系统集成和互联网业务，均关键围绕集团内部项目展开，工作有条不
10、紊;但在对外单位尤其是政府主管部门的沟通上，曾一度被忽略;为此，我将发挥协调作用，加强和行业单位的交流、合作，和政府职能部门如公安技防办、网监科及新闻主管部门、市内媒体的关系融洽，优化企业发展外部环境。第四，加强服务意识，拓宽集团业务在巩固现有集团业务的基础上，引导市场，进行集团业务的开拓，增加集团产品的附加值和卖点，进而渗透到外部市常推行全方面优质服务，牵头对企业所负责的项目制订服务标准，会同企业落实到位;完善维护岗位的考评力度，将其工资待遇和售后服务质量量化考评到位，从制度上激励维护人员的责任感;创新服务模式，集团办公软件的开发“先试用，后付费”，直到甲方满意为止;把软件是否启用，是否好用
11、作为软件开发的唯一尺码，主动配合已开发软件的推广、利用，如协同董事局人力资源部正式启用“人力资源管理系统”，把_不但仅定在软件提供商，而且是集团的一个信息职能部门。第五，培育可连续发展项目，初步创建稳定的经济体系一直以来，我们_是靠“天”吃饭，想往外走，支撑力不够;做集团内部，内功不够。若集团业务缩水，境况更是尴尬。为何呢?源于我们盈利能力不够，没有关键产品和稳定的经济。为打破这一被动局面，全力配合总经理在全方面完成企业年度经营目标的基础上，关键培育_新的经济增加点，培育成功个如自主运行宽带网、网络增值服务、楼宇视频、网络电视等可连续发展项目。逐步创建_科技稳定的经济体系。技术不是我的强项，但
12、我愿意不停的探索、不停的学习，在市场调研、综合协调等相关工作步骤发挥我的专长，和大家共同进步。空谈误事，实干兴行。即使没有豪言壮语，也没有博大精深的施政纲领，但我相信有在座各位领导的指导，各位同事的支持，我一定能够胜任_科技副总经理岗位，为企业全方面完成各项经营指标及可连续发展的目标尽一份力量。假如竞聘不成功，那说明我有很多的不足，我会总结经验，迎头赶上，这是我一个老职员的本色。“给我一次机会，我将还您十分出色!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。谢谢大家!最新市场部营销经理竞聘演讲稿分行企业业务部副总经理竞聘演讲稿部门副经理竞聘演讲稿片区经理竞聘稿竞聘电信企业经理竞聘演讲稿大全汽车经理竞聘演讲稿2021年银行业务部经理竞聘演讲稿银行信贷部风险控制处经理竞聘演讲稿电信企业高级用户经理竞聘演讲稿银行结算部经理竞聘演讲稿
