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1、2017年华工建设项目管理随堂练习（正确答案）1. 工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（ ） A工程决策管理 B工程项目管理 C设施运营管理 D施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：2. 工程项目管理的主体是（ ） A施工企业 B施工企业授权的项目经理部 C建设单位，或其委托的监理单位 D政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：3. 与其他工程项目相比（ ），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。 A开发商投资工程项目 B政府投资工程项目 C企业投资工程项目 D个人投资工
2、程项目答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：4. 西蒙（Herber A.Simon）的管理4观点是（ ）。 A管理就是使员工有成就感 B管理就是决策 C管理就人力资源的整合 D管理就是制定目标答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：5. 泰勒（Frederick W.Taylor）的管理观点是( ) A管理是把组织的物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目标的过程； B管理是一种基础国力 C管理是追求成本的降低和效益的提高 D管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：6. 管理的 (
3、 )首先反映在资源配置的机会成本上只上，是不可忽略的特性 A科学性 B动态性 C创造性 D经济性答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：7. 管理中相对比较重要的五大只能是( ) A计划、组织、决策、协调和控制 B计划、组织、指挥、协调和激励 C计划、组织、创新、理论方法提升和控制 D指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：8. 卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能是( ) A技术职能、组织职能和概念职能 B控制职能、人事职能和组织职能 C技术职能、人事职能和概念职能； D协调职能、人事职能和决策
4、职能答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：9. 根据卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（ ） A技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备 B具备更多的概念职能，其次人事职能，最后是技术职能 C具备更多的人事职能，其次技术职能，最后是概念职能 D具备更多的技术职能，其次人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：10. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定的规定，属于工程建设项目 招标范围的工程建设项目，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（ ）人民币以上的，必须进行招标。 A2
5、0万 B50万 C100万 D200万答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：11. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定的规定，工程建设项目 施工单项合同估算价在（ ）人民币以上的，必须进行招标。 A20万 B50万 C100万 D200万答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：12. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定的规定,可以不进行招标,采用直接委托的方式发包建设的任务是（ ） A涉及国家安全、国家秘密的工程 B大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 C全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 D使用国际组
6、织或者外国政府贷款、援助资金的项目答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：13. 工程项目施工招标应满足的条件错误的是（ ） A招标人已经依法成立 B初步设计及概算已经完成，并已经提交 C有相应资金或资金来源已经落实 D有招标所需的设计图及技术资料答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：14. 公开招标与邀请招标程序上的主要差异表现为（ ） A是否进行资格预审 B是否组织现场考察 C是否解答投标单位的质疑 D是否公开开标答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：15. 下列哪些情况应当作为无效投标文件（ ）。 A投标文
7、件未按招标文件的要求予以密封 B投标文件的关键内容字迹模糊无法辨认 C组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议 D以上情形之一都是答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：16. 中标通知书发出后的（ ）天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同，并不得做实质性修改。 A10 B20 C30 D40答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：17. 规定工程承包人必须拥有（ ） A合法的营业执照、资质证书或产品生产从许可证、开户银行资信证明 B合法的营业执照、组织机构代码证、开户银行资信证明 C合法的营业执照、业绩证明、开户银行资信
8、证明 D合法的营业执照、相应的资金或资金来源已经落实、开户银行资信证明答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：18. 招标投标阶段的程序是（ ） A发布招标公告资格预审编制招标文件现场考察标前会议和答疑工程投标投标文件递交与接收 B发布招标公告现场考察编制招标文件资格预审标前会议和答疑工程投标投标文件递交与接收 C发布招标公告资格预审标前会议和答疑现场考察编制招标文件工程投标投标文件递交与接收 D发布招标公告编制招标文件资格预审标前会议和答疑现场考察工程投标投标文件递交与接收答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：19. 国际上，采用（ ）方
9、式，招标人可以在国际市场上选择承包商，在价格、质量 、工期以及技术等方面都能满足自己的要求。 A国际竞争性招标 B国际有限招标 C两阶段招标 D议标答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：20. 项目经理是一个（ ）的名称。 A专业人士 B管理岗位 C技术岗位 D技术专家答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：21. 现代工程项目对项目经理的要求错误的是（ ） A良好的素质 B领导的能力 C关系背景 D知识知识答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：22. 下列关于建造师错误的是（ ） A建造师是一个工作岗位的名称
10、B建造师是一个专业人士的名称 C建造师的执业范围比项目经理广 D建造师分一级建造师和二级建造师答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：23. 项目经理负责制的核心是（ ） A确定管理实施目标 B项目需用资源的提供方式和核算办法 C责任、权限和利益的分配 D项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：24. 以下不是项目经理职责的是（ ） A履行项目管理目标责任书规定的职责 B主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理 C对资源进行动态管理 D主持招投标答题： A. B. C. D. （已提交）
11、参考答案：D问题解析：25. 以下不是项目经理的权限的是（ ） A参与项目招投标和合同签订 B参与组建项目经理部 C支持项目经理部工作 D代表法人代表实施一切权力答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：26. 项目经理未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理目标或在成亏损的，应（ ） A按其中有关条款承担责任，不必接受经济处罚，但要接受行政处罚 B按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚 C按其中有关条款承担责任，并接受经济处罚，不会行政处罚 D按其中有关条款承担责任，必须接受经济和行政处罚答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B问题解析：27.
12、 应根据（ ）确定项目经理部的管理任务和组织结构 A项目管理大纲 B项目管理责任书 C工作制度 D考核制度答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：28. 项目结束后，项目经理部（ ） A解体 B继续保留 C可以承担下一个项目 D转化成运营项目的工程部答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：29. 实现项目目标的基础条件是（ ） A项目可行 B项目资金 C项目组织 D项目合同答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：30. 以下关于项目组织的职能正确的是（ ） A组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
13、 B组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面 C组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面 D组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D问题解析：31. 直线式项目组织适合（ ） A大型综合企业项目 B大型复杂工程项目 C内容相对简单中小工程 D大规模复杂工程答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：32. 矩阵式项目组织的突出优点（ ）。 A实现了集权与分权的最优组合 B机构启动快 C管理关系直接简单 D带有计划管理的色彩答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：33. 以下单位属于项目组织外层关系中远外层的是（ ） A监理单位 B政府部门 C采购供应单位 D本公司总部答题： A. B. C. D. （已提交）
