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1、放射科主任个人年终工作总结一. 加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标 准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器 均有专人负责保养并定期检查。二. 努力钻研业务科室全体员工积极参加院内 .外的业务学习，努力提高 自己的业务素质和业务水平。 不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断 提高全科人员的诊断水平。三. 树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业 道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。 全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为 病人解除病痛，
2、不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给 病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院 各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动， 互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。四. 把好质量关，提高经济效益自200x年1月1日至200x年12月31日，放射科的工作量为摄片检查 39795人次.特殊检查369人次，ct检查7178 人次，体检透视135574人次。比XX年同期比较摄片，特检， ct检查，体检人次明显增长。增长率为,%,%,%。XX总收入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收 为38万比XX年增长18万增长率为 .面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好
3、质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一 支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下， 我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发 生。放射科目前的问题一. 书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。二. 摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素， 有技术因素，有暗房及胶片因素。三. 部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不 出“以病人为中心”的服务宗旨。在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定 的改革方案如下：一. 规范书写报告，减少漏诊率。1. 采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告
4、形式分 描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确；由副 班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先 发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。2. 当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报 告医师。3. 中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早 上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班 医师追回错误报告。4. 复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；旧 片未归还，报告一律不发出。二. 强化执行评片制度，提高拍片质量。1. 由科主任主任组织和投照组长负责；2. 每位技术人员摄片后应在申请单上签名；3. 当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁 片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记 在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行三. 强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度 及课室内部小课业务学习制度。1. 由科主任负责组织和诊断组长负责；2. 读片时间：每天早评片之后。3. 读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片质量；2.前日写片医师准备的 x片。3.疑难片。
