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1、建筑工程设计阶段监理的必要性 1施行设计阶段监理的必要性1)协助建立单位优选设计单位。在建立单位选择设计单位时,监理工程师可根据其对设计单位效劳态度、设计程度和市场信誉的理解,给建立单位提出建议,并协助建立单位择优选择设计单位。同时可根据建立单位的合理要求,起草并优化设计合同的详细条款,协助建立单位与设计单位进展设计合同会谈,并提供技术和法律咨询效劳。2)帮助建立单位编写?设计任务书?。很多建立单位的工作人员由于专业不对口,对建筑使用功能的表述不清,构思多变,随意性大,设计单位在设计根据不够准确或不确定的情况下进展设计,往往造成后期变更较多,导致投资增加和工期延长,甚至影响工程质量。选择工作经
2、历丰富的监理工程师可以将建立单位的口头表述转化为专业术语,并作为建立单位与设计单位衔接沟通的桥梁纽带,与设计人员直接沟通,协助建立单位提出详细设计要求。各设计单位之间互相独立,彼此的沟通和交流较少,甚至因涉及知识产权而使各自优秀设计作品中成功经历和亮点相当保密。设计作品中缺陷的处理方法多样,监理工程师可根据工作需要,在设计中搭建各设计单位之间沟通的平台,使设计成果更为科学、更为合理。3)进展工程设计进度控制。通过优化设计周期,采取有效措施,促使设计单位如期完成方案设计、初步设计、施工图设计等三个阶段的设计工作,并根据各阶段审查意见,对原设计进展及时优化、补充、完善,按期提交合格的设计图纸和设计
3、说明。4)进展工程设计质量控制。监理工程师发挥专业特长,优化设计成果,在方案设计、初步设计、施工图设计各阶段对方案、设计图纸、概预算和主要材料清单及设备进展审查,发现不符合标准规定的或图纸互相之间矛盾的,分析原因,发出修改设计要求,保证工程设计质量,使其既满足建立单位对建筑物的功能要求,又符合相关技术标准标准,尽量减少施工过程中的工程变更。监理工程师具有丰富的施工经历,可以在方案设计、初步设计和施工设计的过程中,从施工的可行性、经济性、合理性等方面提出更为切合实际的建议,并能与设计人员从专业层面进展技术对接,从而确保设计图纸更为科学、更为合理。5)进展工程投资控制。监理工程师根据资金使用方案,
4、协助建立单位开展限额设计工作;进展设计挖潜,用价值工程等方法对设计方案进展技术经济分析、比拟、论证,在保证使用功能的同时寻找节约资源的可能性;审查设计概预算,尽量使概算不超估算,预算不超概算。2如何进展设计阶段的监理21设计质量控制措施监理单位首先应选好负责设计质量控制的监理工程师,并根据合同的要求对设计质量进展严格地监控,实现设计图纸的质量目的。1)通过与建立单位、设计单位沟通,最大程度地实现建立单位的设计质量目的。设计阶段的监理工作既不是自行进展设计,也不是完全监视设计单位,而是尽可能将建立单位的建立意图和功能要求准确转达给设计人员,发挥设计人员的技术潜能,综合经济、技术、环境、资源等因素
5、,促使设计图纸优化完善。2)采用多种方案比拟法,确保设计方案为最正确方案。监理工程师可对设计人员所选定的建筑标准、构造方案、施工工艺以及水暖电等设计方案进展深化分析,并进展两种或多种方案比拟、判断,推荐最优方案。3)跟踪设计过程,审核设计文件质量。根据标准符合性、构造平安性、施工可行性原那么,对各设计阶段的关键环节进展审查,与有关标准进展分析比拟,审核设计文件质量,找出错误与疏漏,催促设计单位修改完善。4)汇总各专项审查意见,提出综合性优化建议。施工图审查涉及消防工程专项审查、人防工程专项审查、防雷工程专项审查,并须考虑环境影响评价意见、地震动参数评估报告、岩土勘察报告等因素,最终要通过施工图
6、审查和政府主管部门的符合性审查。专项审查分别进展、互不沟通,监理工程师可根据掌握的专业知识,综合各专项审查部门的意见,对建筑、构造、电气、暖通、给排水等专业审查以及专项审查时发现的问题,根据标准标准和施工的可行性,汇总交融,建议设计单位在设计中正确采纳,以免顾此失彼。22设计进度控制措施监理单位负责设计进度控制的监理工程师,可按合同要求对设计工作进度进展严格监控,保证按期出图。1)对设计进度施行动态控制。在设计工作开场之前,监理工程师要审查设计进度方案的合理性和可行性;在进度方案施行过程中,要定期检查设计工作的实际完成情况,并与进度方案进展比拟分析,假设有差距,在分析原因的根底上提出修改意见。
7、必要时,可对原进度方案进展调整或修订,既要给设计人员留出比拟宽裕的时间,以便深思熟虑、优化设计,又要保证建立单位整体建立工期的要求。2)对设计进度实行时间目的控制。监理工程师可将各阶段设计进度目的详细化,将设计工作分解为方案设计时间目的、初步设计时间目的和施工图设计时间目的。将施工图设计时间目的可分解为根底设计时间目的、建筑设计时间目的、构造设计时间目的、装饰设计时间目的及安装设计时间目的。23设计阶段的投资控制措施监理单位负责设计投资控制的监理工程师,可按照合同要求对设计投资进展严格监控,实现限额设计的目的。1)优选设计方案。设计方案的经济效果受到技术条件、地区的自然条件和社会条件的影响。设
8、计方案选择时,须综合考虑各方面因素,通过对工程设计方案的经济分析,功能分析及周围自然环境和社会环境影响因素的分析,选择符合当时当地实际情况,且功能完善、技术先进、经济合理的设计方案。2)重视初步设计投资概算。初步设计阶段是工程方案设计投资估算的进一步详细化。在初设开场时,监理工程师催促工程总设计师将工程的设计原那么、建立方案和经济指标向设计人员交底,对关键设备、工艺流程、总图方案、主要建筑和各项费用指标提出技术经济比选方案;研究可研报告中投资限额的可能性,特别要注意对投资有较大影响的因素,并将任务与规定的投资限额进展比拟,催促设计人员进展多方案比选。发现超出经批准的可研报告中投资限额,应及时提
9、出可行的解决方案,不应待概算编制完成后再压投资、减工程、换设备,以致影响设计进度,造成设计上的不合理,给施工图设计埋下超出限额的隐患。3)严格控制施工图预算。施工图阶段应严格将预算控制在已批准的设计概算范围以内并有所节约。监理工程师应监视设计单位严格按初步设计确定的原那么、范围、内容、工程和投资额进展施工图设计。此阶段限额设计的监理重点应放在初步设计已确定的工程量控制方面,工程量一经审定,即作为施工图设计工程量的最高限额,不得随意打破。4)加强设计变更管理。意料到要发生变更,那么设计变更越早越好。在设计阶段变更,只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;在采购阶段变更,那么不仅要修改图纸,还需重新采购设备和材料;在施工期间发生变更,除发生上述费用外,已建工程还可能被撤除,势必造成重大变更损失。为做好限额设计控制工作,监理工程师必须跟踪监理,尽可能将设计变更控制在设计阶段。对影响工程造价的重大设计变更,需经多方人员参加的技术经济论证通过后,才能进展。3总结综上所述,设计阶段的监理工作并非可有可无,对大多数建立单位而言,因缺乏科班出身的工程管理人员,监理工作就显得非常必要。在设计阶段施行监理,不仅可有效降低本钱,节约工期,进步设计质量,还可最大限度地减少施工过程中的设计变更,对实现建立目的有极为重要的作用。 甄东海 乔德华 单位:甘肃省农业科学院