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1、有关2021年福建企业人力资源管理现实状况调查汇报 近日，厦门市行为科学学会、战略人力资源教授机构仝博咨询、福建省企业人力资源发展促进会等联合公布了一份2021年福建企业人力资源管理现实状况调查汇报。据了解，该汇报已经连续公布10届，调查范围全方面覆盖了福建省各地市及多种类型、规模的企业。应届生试用期流失超一成本省企业人才招聘渠道比较全方面，基础能适应当代人力资源管理的要求。调查显示，网络招聘和内部推荐仍是主流渠道，92%的企业选择了网络招聘，内部推荐占到了82%，全部比上年增加了3%。猎头企业和媒体广告的选择下降得比较多。调研发觉，伴随移动互联网平台的快速发展，不少企业采取线上线下的多渠道组
2、合招聘，尤其是金融、地产、IT、电商等行业。而且，新的网络招聘渠道不停增加，云招聘兴起，大数据时代的到来，使得网络招聘效率提升，也含有了更高的准确度。调研同时发觉，在招聘效果上，效果通常和比较有效旗鼓相当，分别占比48%和46%，而试用期流失率高仍然是个突出问题。数据显示，xx试用期流失率显著高于企业职员整体流失率，超出10%，而企业职员的平均离职率伴随85后职员占比增高而加大。对薪酬很满意的只占1%调查显示，在薪酬和工作业绩挂钩上，75%的职员认同要科学设计薪酬结构和挂钩百分比，认同和接收业绩对薪酬收入调整作用，还有22%的职员认为应提升现有的挂钩百分比。在薪酬的外部公平性上，62%的职员认
3、为差不多，但也有23%的人认为偏低。课题组认为，外部公平性对职员影响巨大，是企业能否吸引和保留人才的关键。所以，企业在设计薪酬时最少要确保在关键人才或岗位上有竞争力。另外，调查显示，在薪酬自我公平性上，很满意和很不满意的全部只占1%，34%的职员较满意，49%的职员表示通常，比上年增加了4%，不大满意的占了13%。业者认为，假如一个企业长久处于通常的状态，职员的潜力和主观能动性将受影响，极难打造一支有战斗力的团体。不过，薪酬的自我公平是一把双刃剑，公平性不够会挫伤职员主动性，过分强调自我公平，则又轻易吃大锅饭。数据还显示，本省企业最关键的定薪方法是由HR按工资标准制订，占到40%，比上年提升了
4、9%;岗位评价、部分协议占39%，下降了4%;而由企业领导暂时定和由用人部门和其谈判确定的占比全部是14%。东南网3月30日讯92%的企业选择了网络招聘、xx试用期流失率显著高于企业职员整体流失率、近半职员认为现有薪酬通常近日，厦门市行为科学学会、战略人力资源教授机构仝博咨询、福建省企业人力资源发展促进会等联合公布了一份2021年福建企业人力资源管理现实状况调查汇报。据了解，该汇报已经连续公布10届，调查范围全方面覆盖了福建省各地市及多种类型、规模的企业。应届生试用期流失超一成本省企业人才招聘渠道比较全方面，基础能适应当代人力资源管理的要求。调查显示，网络招聘和内部推荐仍是主流渠道，92%的企
5、业选择了网络招聘，内部推荐占到了82%，全部比上年增加了3%。猎头企业和媒体广告的选择下降得比较多。调研发觉，伴随移动互联网平台的快速发展，不少企业采取线上线下的多渠道组合招聘，尤其是金融、地产、IT、电商等行业。而且，新的网络招聘渠道不停增加，云招聘兴起，大数据时代的到来，使得网络招聘效率提升，也含有了更高的准确度。调研同时发觉，在招聘效果上，效果通常和比较有效旗鼓相当，分别占比48%和46%，而试用期流失率高仍然是个突出问题。数据显示，xx试用期流失率显著高于企业职员整体流失率，超出10%，而企业职员的平均离职率伴随85后职员占比增高而加大。对薪酬很满意的只占1%调查显示，在薪酬和工作业绩
6、挂钩上，75%的职员认同要科学设计薪酬结构和挂钩百分比，认同和接收业绩对薪酬收入调整作用，还有22%的职员认为应提升现有的挂钩百分比。在薪酬的外部公平性上，62%的职员认为差不多，但也有23%的人认为偏低。课题组认为，外部公平性对职员影响巨大，是企业能否吸引和保留人才的关键。所以，企业在设计薪酬时最少要确保在关键人才或岗位上有竞争力。另外，调查显示，在薪酬自我公平性上，很满意和很不满意的全部只占1%，34%的职员较满意，49%的职员表示通常，比上年增加了4%，不大满意的占了13%。业者认为，假如一个企业长久处于通常的状态，职员的潜力和主观能动性将受影响，极难打造一支有战斗力的团体。不过，薪酬的自我公平是一把双刃剑，公平性不够会挫伤职员主动性，过分强调自我公平，则又轻易吃大锅饭。数据还显示，本省企业最关键的定薪方法是由HR按工资标准制订，占到40%，比上年提升了9%;岗位评价、部分协议占39%，下降了4%;而由企业领导暂时定和由用人部门和其谈判确定的占比全部是14%。
